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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　卓卓

原載於〔澳門勞動報〕第三十六期　25.06.2008

　　不論在什麼時間、什麼場合，提到裁員的問題，總會讓企業領導感到苦惱，讓員工感到憂慮。那如果公司被並購了，是不是一定會被裁員？一定會面臨卷鋪蓋走人的結局呢？
　　案例︰小吳在一家私營藥企做行政秘書，工作雖然繁瑣但也算是得心應手。然而眼下，她不得不面臨“走還是留”的艱難選擇，因為一場跨國並購發生了──她成了一家國際巨頭企業的員工。“我們中的很多人都很擔心未來。”她說，這種擔心包括是否會不適應、是否會被歧視以及是否會被裁員。雖然新頭家還沒有什麼說法，不少人已經卷好了鋪蓋，隨時準備走人。
並購造成人員流失隨之發生
　　中華英才網對全國1200餘名白領進行的“並購員工心理調查”印証了小吳的心理行為境遇︰隨著並購的發生，老員工的大規模流失也會隨之發生。調查結果顯示，超過30%的受訪者認為在企業並購中，人力資源整合最有可能出現的情況是裁員和主動離職同時爆發，員工大規模流失超過40％。
　　專家觀點︰並購常常帶來人員上的動盪，自我價值方面的考慮往往造成第一批人的離開。第二批員工的離職則發生在企業磨合的震盪期。由於企業文化、崗位、制度甚至考核的不同，一些人無法接受也不願意接受種種的改變，不得不離開。並購塵埃落定后，仍會有第三批人離開，這些人往往是半被迫的，因為他們離開的理由是無法勝任。
並購後，行政人員最危險
　　並購有時候意味著某些人會被迫失去飯碗，不過這種危險會因崗位不同而不同。在調查中，高達38.80％的受訪者相信“行政／人力資源”是最可能被裁撤的部分，因為他們是最缺乏技術含量的；第二危險的是高層管理人員，並購企業往往有自己的一套戰略，他們更信賴自己公司的管理人員；而研發人員被普遍認為是最安全的。
　　專家觀點︰企業在並購中首先就是要明確對人才的態度，這個態度將會影響被並購企業人員的去留。
並購後，員工最關心薪酬
　　並購作為企業擴張與增長的模式，是不少雄心勃勃的企業家的期待。但對于員工來說，並購的目的並不在他們的考慮之列，自身的利益仍然是最重要的。
　　調查中，在“企業被收購最關心什麼”的選項中，27.32％的受訪者選擇了“薪酬調整的情況”，21.86％“管理層如何調整”和16.39％“所在部門和職位是否會保留”，再次才是“企業核心業務是否會調整”等問題。
　　專家觀點︰報酬作為員工最直接的利益所在自然是第一位的，更何況並購帶來了大量不確定原素，尤其是性質不同的企業之間的並購更是這樣。但薪酬也不是並購期間唯一重要的原素，他們可能覺得自己的理想和收購企業格格不入。摘選羊城地下鐵報