文/盧冠諭
4.當新手主管是由其他公司空降時，此時應該是所有狀況中，所面臨的之阻力是最大的，幾乎是四面楚歌，周遭...
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發表時間：2014-02-11 06:31:24 | 回應：0
文/盧冠諭
2.當新手主管是由其他單位員工轉調並晉升或是3.由其他單位主管輪調，通常這種情形在日式公司較常發生，公...
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發表時間：2014-02-11 06:28:58 | 回應：0
文/盧冠諭
新手主管通常在接任新職位的三個月內會進入蜜月期。所謂蜜月期就像男女雙方剛交往一樣，在這段期間內，不...
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發表時間：2014-02-11 06:24:49 | 回應：0
文/盧冠諭
新手主管上路，通常最怕一件事，就是接到離職單，很擔心是因為自己的問題，造成部屬的離職，有時甚至會影...
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發表時間：2014-02-08 16:02:25 | 回應：0
文/盧冠諭
通常新手主管在知道晉升的那一刻，八成以上的人都會做同一件事，就是下班後衝到書店，尋找管理或領導相關...
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發表時間：2014-02-08 15:58:27 | 回應：0
文/盧冠諭
中國古典名著【三國演義】對於諸葛亮初任劉備軍師時，能在短時間內連續三次火攻曹操，讓其元氣大傷，有一...
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發表時間：2014-02-04 09:42:18 | 回應：0
文/盧冠諭
一旦輸了冠軍賽，再多的勝場也沒有用。---電影【魔球】
反思：
從企業經營的角度來看，企業經營的...
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發表時間：2014-02-04 09:39:07 | 回應：0
文/盧冠諭
對於個人或是企業，唯有願意坦然面對「危機」的出現，願意以天無絕人之路的思維找出「轉機」，老天爺才會...
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發表時間：2014-02-04 09:36:19 | 回應：0
文/盧冠諭
小南：我又應徵失敗了，已經應徵了23家，我不會再買他們公司的產品。---經典日劇【長假】
心得：對於...
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發表時間：2014-02-04 09:28:52 | 回應：0
文/盧冠諭
現在公佈晉升名單，恭喜OOO晉升XX單位課長，這樣的情境，在每一個企業應該不陌生，此時被晉升者通常內心...
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發表時間：2014-02-03 08:18:14 | 回應：0
文/盧冠諭
領導者不需要把自己表現得什麼都會、都很厲害，好像無敵鐵金鋼一樣，有時適度的自我揭露，坦誠自己的不足...
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發表時間：2014-02-01 09:22:53 | 回應：0
文/盧冠諭
在企業內跨部門或集團內跨關係企業業務聯繫，多一點感同身受、少一點理所當然；多一點換位思考、少一點誰...
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發表時間：2014-02-01 09:19:42 | 回應：0
文/盧冠諭
沒有一個人是不好、或是不能用，就像是插頭之於插座，唯有找到相符的兩者，才能啟動電力；同理，管理者在...
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發表時間：2014-02-01 09:16:21 | 回應：0
文/盧冠諭
廣義的新手主管有以下幾種定義：1.由既有單位員工獲得晉升；2.由其他單位員工轉調並晉升；3.由其他單位主...
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發表時間：2014-01-30 08:59:27 | 回應：0
文/盧冠諭
一場精采的面試，就像是棒球比賽中的投手與打擊者的精采對決，面試官就像是投手，而應徵者就像是打擊者，...
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發表時間：2014-01-18 11:34:31 | 回應：0
