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文/盧冠諭

通常新手主管在知道晉升的那一刻，八成以上的人都會做同一件事，就是下班後衝到書店，尋找管理或領導相關書籍，希望透過臨時抱佛腳，學習成功者的帶領方式，來增強自身的管理與領導能力。

 

但根據個人經驗，通常效果有限。為何會如此？其實很簡單，書本上所談論的理論，某種程度上都是假設其它條件不變之下的產物；但是實務上，每個職場環境或是每家企業之企業文化都有很大差異。因此，要完全複製相關理論於企業中，有很大的挑戰性。

 

既然如此，新手主管應如何面對即將到來的管理工作？首先，可先回想過往的人生與工作經驗，你所遇到的哪一位主管，其帶領風格讓你感到最舒服，直接仿效之；你所遇到的哪一位主管，其帶領風格讓你整天想逃離魔掌，請作警惕之。

經由好與壞的對比，不斷實証來找出最適合自己的管理與領導風格。因為，管理與領導經驗無法一蹴可幾，只能透過不斷學習、實戰、檢討與修正來累積。