【完稿於6月26日，PASSION有沒有刊登我不知道，麻煩有買的人告訴我】
太平洋聯盟成績領風騷
自5月6日起，日本職棒首次舉行的兩聯盟交流戰，經過一連串激鬥，終於在6月18日劃下句點。各隊成績請參考YAHOO！JAPAN的資料（
http://baseball.yahoo.co.jp/npb/standings/inter.html），總計太平洋聯盟以105勝104敗7和，略為領先中央聯盟。攻守表現優異的羅德，以24勝11敗1和、0.686的勝率，取得初代交流戰冠軍的頭銜，也抱走贊助商日本生命保險公司提供的5000萬日幣獎金。
交流戰MVP由羅德隊投手小林宏之獲得，因為他不僅在登板的6場比賽中，投出5勝0敗、防禦率2.74的好成績，打擊方面更有打擊率3成、3支二壘安打、3分打點的突出表現。
表揚最受注目球員的日本生命獎，則頒發給阪神隊的金本知憲和西武隊的中村剛也。前者的打擊率0.393、打點37，均位居排行榜亞軍；後者則是擊出12支全壘打，和橫濱隊多村仁、巨人隊小久保裕紀、羅德隊李承燁並列第一，同時31分打點為排行榜第三。
至於其他的排行，打擊王是西武隊石井義人（0.400），打點王為阪神隊今岡誠（40分），盜壘王是阪神隊赤星憲廣（16個）。投手部分，勝投王是西武隊西口文也（6勝）、防禦率王是羅德隊渡邊俊介（1.73）、三振王為西武隊松阪大輔（60個）、救援王為養樂多隊石井弘壽（10救援）、中繼點第一名則是阪神隊藤川球兒（13點）。
由強隊表現觀察致勝要因
交流戰對於各球團戰績最大的影響，就是打亂了央聯的勢力版圖。原本在首位獨走的中日，由於在前半段崩盤，被阪神趕上而掉入第二名，儲金也由11減為5。交流戰前勝率恰好5成，位居第三名的廣島，也因為這段時間表現不佳，甚至被原來以借金9的巨人追過，落入最後一名。至於太平洋聯盟方面，除了火腿隊在後段遭遇11連敗，使得排名由第三落掉到第五之外，其他球隊的排名變動均不大。
本次的交流戰，由於是兩聯盟的球隊在總冠軍戰之外，第一次有正式對決的機會，儘管各隊都加派人力分析對手資料，仍然無法全盤掌握，因此可說是力與力的直接對決。尤其是投手群的表現，更是決勝的關鍵，這點可以從各隊的排名和防禦率成高度正相關看出。當然，打線的發揮則是另一大加分要素。
不過，從戰績最好的羅德、軟體銀行、阪神三隊之表現，還是可以發現致勝的要訣。羅德隊的最大優點除了充滿自信與追求勝利的渴望之外，便是積極的作戰方式，不論投手或打者，都習慣在第一球就開始決勝負。這種打法非但是最適合用在以力鬥力的交流戰當中，而且也和央聯各隊的習慣有相當大的差距，對央聯是名符其實的「文化衝擊」。
軟體銀行的長處莫過於強大的陣容，每個選手都有優秀的實力，而且各司其職、分工良好，這讓他們只要維持平常心，就能從容應付交流戰的考驗。阪神的狀況則是比較特別，他們是在交流戰前經過一陣摸索，逐漸建立球隊的勝利方程式，並於交流戰中順利地發揮出來，因此得到好的成果。
所以，交流戰表現的優劣關鍵，不只是戰力的充實與否，還有面對初次遇上的敵手時，能否用平常心發揮原本的致勝模式。
觀眾增減反映長年的問題
交流戰實施的主因，可以說是為了挽救洋聯的嚴重赤字，所以觀眾人數的變化，成為觀察成功與否的一項重要指標。
從文章最後的附錄可以明顯地看到，洋聯球隊的觀眾人數幾乎都有10%以上的成長，全聯盟的成長率高達15.2%，可見交流戰的實施的確給洋聯不少幫助。而且經過本次交流賽，許多原本不看洋聯的央聯球迷，也開始認識到洋聯有許多的好選手，並且體會到不同文化的優點，進一步希望多了解洋聯，這些更是無形的收獲。
但是同樣一如預期的，央聯的球隊因為交流賽的實施，全聯盟觀眾人數減少了8.1%，只有巨人、廣島兩隊有成長，養樂多甚至有超過25%的跌幅。不過就整個日本職棒而言，觀眾增加了2.9%，也算是可喜的現象。
觀眾人數的增減，背後其實反映了一個重要的問題，就是日本職棒長期以來的「依存症」。簡單地說，就是希望靠著其他具有強大集客能力的球隊，填滿自己的荷包。存在最久也最著名的，便是「巨人依存症」和「阪神依存症」。原本洋聯各隊希望舉行交流戰，便是希望靠巨人和阪神來拉抬收入，現在看來的確有效。相反地，從央聯各隊缺少和上述兩隊對戰之後的觀眾人數降低，也可以看到這種依存症平時的效果。
由觀眾人數的增減幅度，日本職棒各隊應該更積極體會到，如何增加自己球迷入場的意願，而不是奢望靠敵方球隊帶來球迷，才是成功經營的正確道路。
賽制的安排仍需改進
根據日本的產經體育報在6月16日到17日，利用網路對4126名球迷進行的調查，有90.5%的球迷認為交流戰非常有趣、60.4%在電視前看球的頻率增加（36.3%不變）、90.3%希望明年仍然能夠舉辦。不過，儘管今年的交流戰被各方認為非常成功，還是有幾項值得檢論的議題，可以作為以後的參考，特別是在賽程的安排。
今年的賽程是每個對戰組合交手6次，每隊每週都有6場比賽。密集的賽程對於各隊都是相當嚴厲的考驗，而且預備日不多，如果因雨延賽，補賽日期又難以決定。6月10日的橫濱對歐力士之戰，便因為不希望補賽，強行在雨中開打，還創下了本年度觀眾最少（2260人）的記錄。
有不少身處第一線的教練和選手便認為，可以將交手次數改為5次，每週進行5場比賽，如此一來，球員不致太過勞累，賽程的安排也能更為彈性。此外還有許多特別的想法被提出，例如軟體銀行的王貞治監督覺得可以安排成平日舉行交流賽二連戰、週末則是例行賽三連戰。至於上述產經體育的調查結果，則是有61.7%的人認為交手次數剛好、27.4%認為太多、10.9%認為太少。
另一個關於賽制的安排問題，則是連續比賽6週是否太過密集。大多數的聲音都認為這樣的安排過於漫長，包括巨人隊的球團代表清武英利都認為，可能要分成兩階段較為適合。同樣在產經體育的調查中，認為應該分成兩部分的人佔了62.9%、維持現狀的佔22.2%，至於剩下的14.9%，則是希望看到各種其他的組合方式，例如一天內有2場央聯比賽、2場洋聯比賽、2場交流戰。
期盼交流戰成功能促進改革
交流戰獲得相當好的效果，可以算是為日本職棒的改革注了一針強心劑。不過在享受歡愉美酒的同時，日本職棒界也應該體認到，唯有像這次舉辦交流賽一樣，拿出智慧與勇氣，才能真正地完成球界改革的目標，達到挽回球迷喜愛、避免遭美國職棒邊緣化的危機。面對再過兩、三個月就得要作出結論的選秀和FA制度改革等議題，希望各球團高層能更加破除私利與成見，為日本職棒找到更好的方向。
附錄、交流戰觀眾人數增減表（單位：人）
隊名：球季賽 / 交流賽（增減人數）【增減百分比】
太平洋聯盟：18376 / 21163（+ 2787）【+ 15.2 %】
羅德：18710 / 19592（+ 882）【+ 4.7 %】
軟體銀行：28148 / 31589（+ 3441）【+ 12.2 %】
歐力士：19534 / 21239（+ 1705）【+ 8.7 %】
西武：14033 / 18994（+ 4961）【+ 35.4 %】
日本火腿：16663 / 21205（+ 4542）【+ 27.3 %】
樂天：12954 / 14363（+ 1409）【+ 10.9 %】
中央聯盟：27997 / 25735（- 2262）【- 8.1 %】
阪神：43966 / 41548（- 2418）【- 5.5 %】
巨人：41145 / 41433（+ 288）【+ 0.7 %】
養樂多：20949 / 15350（- 5599）【- 26.7 %】
橫濱：14777 / 11859（- 2918）【- 19.7 %】
中日：32500 / 30778（- 1722）【- 5.3 %】
廣島：13123 / 13442（+ 319）【+ 2.4 %】
總計：22793 / 23449（+ 656）【+ 2.9 %】
【註】球隊先後順序按交流戰成績排列
