小寒閱讀：福特穆拉利《勇者不懼》書名：《勇者不懼：拯救福特，企業夢幻CEO穆拉利》American Icon:Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company
作者：布萊斯．霍夫曼（Bry......(詳全文)
發表時間：2014-01-15 00:08 | 人氣：3601 | 回應：2
課程資訊：「強效電話行銷實戰技巧 」
課程時間：高雄班9:30～18:30 共8小時台北班9:00～18:00 共8小時台中班9:30～18:30 共8小時課程簡介：由於資通訊科技的快速發展，電話行銷已經逐......(詳全文)
發表時間：2013-11-19 01:02 | 人氣：5548 | 回應：17
課程名稱：「人提輔訓計畫」課程【指導單位】行政院勞工委員會職業訓練局【主辦單位】行政院勞工委員會職業訓練局 職業訓練中心【計畫依據與緣起】依據行政院勞工委員會發布「協助事業單......(詳全文)
發表時間：2013-11-04 14:39 | 人氣：2646 | 回應：2
寒露閱讀：蔡明介的勇與鬥《天下雜誌》533期作者：王曉玟最幽暗的谷底，醞釀最深的勇氣。2009年，聯發科技站上白牌手機的高峰，每股盈餘34元創下史上新高。卻在不知不覺中，腳底版圖大地......(詳全文)
發表時間：2013-11-04 00:33 | 人氣：2112 | 回應：1
霜降閱讀：顏長川《做對６件事，打造高績效企業！》書名：《做對６件事，打造高績效企業！老闆、主管、部屬必備的72訣》
作者：顏長川「金融老兵」轉型「企管顧問」，現以「智慧老人」......(詳全文)
發表時間：2013-10-29 00:31 | 人氣：3580 | 回應：1
...
寒露閱讀：華為《活下去，是最大的動力！》書名：《活下去，是最大的動力！破解全球通訊龍頭中國華為的核心密碼》
作者：田濤1957年生，當過農民，造紙廠工人，1978年考入漢中師範學院......(詳全文)
發表時間：2013-10-16 06:19 | 人氣：3531 | 回應：1
課程名稱：客戶關係管理（CRM）實務運用技巧課程介紹：您了解何謂客戶關係管理（CRM）嗎？您知道CRM的成功關鍵及執行手法為何？又該如何利用CRM提高客戶忠誠？本課程將協助您建立對CRM的......(詳全文)
發表時間：2013-10-09 17:01 | 人氣：3836 | 回應：0
寒露閱讀：高杉尚孝《麥肯錫問題分析與解決技巧》書名：《麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？》
作者：高杉尚孝高杉尚孝事務所代表，筑波大學研究所客......(詳全文)
發表時間：2013-10-09 01:32 | 人氣：6535 | 回應：0
課程名稱：【專案管理與工作分派及問題分析與決策能力】課程介紹：身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？面對主管要求及......(詳全文)
發表時間：2013-10-07 00:18 | 人氣：2523 | 回應：0
秋分閱讀：蘇國垚《只要比別人多2%就可以》書名：《只要比別人多2%就可以》
作者：蘇國垚1953年10月23日生。美國加州州立大學POMONO旅館管理系學士。曾任：台北亞都麗緻大飯店總經理、......(詳全文)
發表時間：2013-10-03 00:12 | 人氣：9297 | 回應：0
經理人觀點：人力資源管理的策略性角色 一、 前言： 人力資源管理是指企業內所有人力資源的取得、運用及維護等一切管理的過程和活動，每個企業均應發展出一套最適合自己企業文化的人力資......(詳全文)
發表時間：2013-10-01 09:34 | 人氣：3776 | 回應：0
芒種閱讀：《十倍勝，絕不單靠運氣》
書名：
《十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？》
Great by Choice:Uncertainty, Chaos, and Luck-Why......(詳全文)
發表時間：2013-06-17 01:37 | 人氣：3643 | 回應：1
芒種閱讀：Google，四分之一秒的威力天下雜誌 523期 作者：王曉玟彷彿盤古開天闢地，我們正親眼目睹數位宇宙的誕生。《經濟學人》指出，兩年前，全球儲存的資料量，等於每人擁有一六○座亞......(詳全文)
發表時間：2013-06-11 01:13 | 人氣：2735 | 回應：0
芒種閱讀：松浦彌太郎《思考的要訣》
書名：《思考的要訣》
作者：松浦彌太郎
一九六五年出生於東京。身兼《生活手帖》總編輯、「COW BOOKS」書店負責人、文......(詳全文)
發表時間：2013-06-05 00:11 | 人氣：1923 | 回應：1
...
課程名稱：「 團隊建立」
課程大綱：團隊建立與運作技巧一、「團隊」(Team)定義
案例分享：雁行理論二、團隊運作(Team Work)之特點三、建立一個能有效運作的團隊
帶人與管事......(詳全文)
發表時間：2013-05-23 00:46 | 人氣：9730 | 回應：0
