知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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前一陣子在電視上可看到這樣的廣告，據報導這是請來「日本當紅女星蘇珊娜擔任代言人」的逸萱秀Essential洗髮乳的廣告，商品訴求為「高純度蜂蜜&牛奶蛋白質」配方，可修護髮尾15公分，讓頭髮洗了之後會如當紅明星那樣的「閃耀星漾光茫」，「隨心所欲」變成「時尚‧可愛」，為了強化在消費者心中的印象，還有一個「時尚可愛.com」的網站，其廣告TVCF請上Youtube參看之，http://www.youtube.com/results?search_type=&search_query=%E9%80%B8%E8%90%B1%E7%A7%80&aq=f 。這樣的TVCF廣告，不但是有「時尚‧可愛」的感覺，還有流行感度，是很有感覺的一支TVCF廣告，應該會引起消費者的注意，成為市場的焦點，在廣告中這些演出者在說什麼，大概也只知道是說日文，其中好像也挾帶一句台語的樣子，可能是為了營造在一個自然的情境下，即使知道是日文發音，也很難聽清楚，但也沒關係，這純粹是氣氛的營造，消費者只要記住「時尚‧可愛」和「隨心所遇」這樣就可以了，看到逸萱秀這個品牌就會想到「時尚‧可愛」，逸萱秀大概就是這樣子的品牌形象，這時逸萱秀當然是一個產品品牌。

 

花王這個品牌，當然是一個世界級的品牌，在全球各地都有其分公司，上其台灣花王的網站，http://www.kao.com.tw/ ，很容易就可以看到其經營理念，和台灣花王的歷史沿革等資料，花王在台灣從1960年開始至今2009年，簡單算一下也都有50年之久，筆者在1988年進入當年的台灣廣告工作，現為台灣電通，有幸可接觸台灣花王的工作，對於花王這家公司當然不會太陌生，也多少會瞭解到花王這家公司，或者說花王這個企業品牌，在整個品牌的經營上，是相當重視花王品牌形象的一致性，所以看花王的電視TVCF廣告，不要說每次在其Ending Cut，也就是廣告影片的最後那一幕，一定會出現大大的花王，和花王這兩個字的Jingle，還會有「創造美與健康的生活」的Slogan，這些都可以不用看，大概就可以知道這是花王的廣告，而消費者最後應該也都知道，每個產品是花王公司的，這種現象，就好比統一的產品，消費者一定知道這是統一賣的商品，但絕品好茶，消費者可能就不知道這是味全出的產品。

 

逸萱秀就是這樣子，讓人很難聯想到這是花王的產品，當然我們局外人是不知道花王是有意還是無心，但這是可持續觀察的重點，花王在品牌的經營策略上是不是已經改變了，從要求原本的企業品牌經營模式走向產品品牌的經營模式，這當然是有一些好處，每個產品品牌可以發展自己的市場經營策略，而可不受制於花王這個品牌，尤其是在其品牌形象上一致性的要求，我們可以這樣想像，在逸萱秀的TVCF廣告中，最後如果也出現原來花王那個Ending Cut，那種感覺會使得現在的逸萱秀不再是現在的逸萱秀，花王說「時尚‧可愛」，真的不如逸萱秀自己說來得好，最好是連消費者都不知道逸萱秀跟花王有什麼關係，花王是花王，逸萱秀就是逸萱秀，「時尚‧可愛」「隨心所欲」，花王的品牌形象應該不是這樣子。

 

看了逸萱秀這個例子，我們似乎可以這樣想，品牌經營的策略，一般來說，這也是筆者的想法，最好是經營企業品牌，但當企業品牌的形象會影響到商品的銷售之時，也許考慮經營商品品牌就好了，或許在很多商品品牌都經營得很成功之時，若有必要的話，再讓消費者知道，原來這些商品品牌都同屬於這個企業品牌，這時這樣的企業品牌之品牌形象，應該可以讓人為之耳目一新，大為扭轉，這似乎是品牌的經營可以思考的方向，當然，商品品牌的經營格局，一般是不會如企業品牌經營格局那麼大，可說是各有利與弊吧！

 

逸萱秀相關報導可參閱Yam天空新聞

http://n.yam.com/business/life/200902/20090213779777.html

http://n.yam.com/business/life/200902/20090216886658.html