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2006-01-20 17:58:51| 人氣320| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

﹝創意指南-03-06﹞22、識貨的CD。(2006/01/20)

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CD有兩種,一種是原創型CD,一種是識貨型的CD;原創型的CD找IDEA的能耐比任何人來得快而且敏銳,所以如果我你跟上這種老闆,那你只能仰之弭高望之弭遠,畢恭必敬的偷偷學習其不傳之功夫;識貨型的CD他未必是第一個提出IDEA的人,但是只要有BIG IDEA出現一定不會逃過他的法眼,他可以獨具慧眼的在眾多IDEA中挑選出最好的,在沒有好IDEA出現時他也會逼著大家繼續努力,碰到這類型的CD,創意管理能力通常很強,AE可以輕鬆一點,碰到原創型的CD時,AE可能就要扮演識貨的角色。如果作業TEAM中CD不是這兩種的一種時,大家就慘了,常常是繞圈子繞不出來。通常創意人都會有BIG IDEA而不自知,這時應該有個識貨的人可以指出這是BIG IDEA值得發展下去,與這個IDEA產生共鳴,可能的話還可以加點分。CD級人物、營業的D級人物,應該要具有這樣的能耐。

識貨者才有資格當DIRECTOR,主導整個創意工作的進行,整合社內和社外的所有資源,這就是所謂的『創意管理』,一位稱職的CD除了要有原創力外,一定要有創意管理力,否則整個創意TEAM會很慘,工作毫無樂趣,生產力將低落,讓大家像無頭蒼蠅般的鑽動,徒勞而無功,讓公司的經營成本急速上升。站在整個TEAM全体戰力的考量,如果無法找到兩者兼具的CD,那麼退而求其次,有『創意管理』能力視貨型的CD 會比只有原創型CD 更好,因為他懂得掌握整個創意的SCHEDULE和品質,產力至少不會落空。

『創意管理』比原創性更為重要,這種有『創意管理』能力視貨型的CD才能展現神通廣大的能耐,整合來自四面八方的資源,對TEAM MEMBER才能善盡指導之責,其實跟這種CD 工作壓力會很大,因為整個作業不會打迷糊戰。所以如果你打算在這行立足,除了培養原創力外,更需要學習『創意管理』的能耐,總之作個識貨的創意人才能推動整個創意的工作,提升整体的產能。

台長: 阿舍仔

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