知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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2006年101大樓的煙火秀，可說是價值創造的最佳典範，據報導說這短短的128秒，101花了1000多萬，SONY花了2000多萬贊助，當然這些數字真真實實，若非101或SONY當事人，大概很難知道正確是多少，身為局外人只能推測，如果101出1000萬，而SONY出2000萬，這其中的1000萬當然是被101賺走了，錢真是好賺，101這樣一個跨年煙火秀，128秒就這樣1000萬輕鬆入袋。

SONY出2000萬，乍看之下，真的是揮金如土，就為了那128秒，讓101賺走1000萬，自己也花了2000萬；其實不然，SONY賺更多，雖然只花2000萬，當101在倒數放煙火的時候，同時出現「BRAVIA」、「by」、「Sony」，由上往下一一排下來，不但國內媒體不斷地輪報，國際各大媒體也播出世界第一高樓台北101的煙火秀，真的是讓「全世界都在看」，這句話本來是出現在LG的液晶電視廣告中，卻讓SONY搶先拿走了，試想這次的贊助若是LG，那將是非常完美的組合。

據有人估算，這128秒的媒體效益應該有10億。所以，在這場101的煙火秀中，SONY賺最多，如果10億的媒體效益估算是正確，那SONY就賺了9.8億，101只賺1000萬，那真的是小巫見大巫，101未免太客氣了，這9.8億至少也要跟SONY分食一點，那能如此輕易讓SONY這樣賺。101頂著世界第一高樓的名氣，當然大家都很期待，在跨年晚會上，它會有怎樣的創舉，所以國內外媒體才會競相報導，若說台北火車站的新光大樓放煙火，相較之下，想要引起全世界的焦點，就不是那麼容易。

101這次的煙火秀，若SONY能賺9.8億，101只賺1000萬，對101而言，可說是價值創造失敗，這不是1000萬多少的問題，而是本來應該可以賺更多，卻只賺這麼一點點，真可惜，當然這也是「價值計算」的問題，價值多少有很多是主觀的認定。試想像101這樣的煙火秀，能贊助的廠商應該有很多，應該不會只有SONY這一家，其他如BENQ、ASUS、ACER、TOYOTA、NISSAN…等等，可說是一大堆，略施小技，讓這些贊助者競標一下，其贊助金額可能不只2000萬，應該可以要到更多。

101的真正價值在於其「世界第一高樓」，這種價值可能會有其時效性，再過幾年當其他地方有更高的大樓出現後，其價值就會銳減，這是遲早會發生的事情。所以，101的價值創造應該會有其時效性，就像當紅的明星一樣，總有一天要讓位，一定要把握這樣的時機，莫待無花空折枝。就以這次跨年放煙火為例，光放煙火，雖然已經具有相當的話題性，吸引媒體的焦點，但乃感意猶未盡，若能耍一些創意點子，諸如在放出煙火的那一剎那，同時有高空跳傘的特技表演，以強化其最高樓的印象，吸引更多的贊助，找到更多的贊助廠商，啟不是更美妙。

這就是品牌的價值，當101是世界第一，想要創造價值，其實是站在最有利的位子，只要有創意的點子，那怕找不到有心人來共襄盛舉，創造無限的商業價值。101這次的跨年煙火秀，真的被SONY賺到了，到現在「BRAVIA」、「by」、「Sony」還一直掛在101上，一到夜晚就可以看到，SONY的品牌當然頗有領先群雄之勢。