課程：《王牌簡報技巧與口才訓練》
課程緣起：
簡報並非只專屬業務領域，無論是領導人、幕僚、單位主管或是一般上班族，無時無刻都需要說服力。一份好的簡報，抓住客戶的心是非常重要的。......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:45 | 人氣：975 | 回應：0
...課程名稱：《企業溝通力 》
課程大綱：
調頻溝通。
凡事報告、有事連絡、遇事相談。
練習一：一分鐘意見發言
練習二：一分鐘工作進度報告
練習三：一分鐘問題現況口頭報告
&nb......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:34 | 人氣：1279 | 回應：0
3 大目標管理理論
每個企業都希望透過訂定計畫，使團隊朝著正確的方向前進。
設定目標有許多具體方式，以下比較目標管理（MBO）、目標與關鍵成果（OKR）、關鍵績效指標（KPI）的差異。......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 16:11 | 人氣：1135 | 回應：0
《OKR：做最重要的事》
書名：《OKR：做最重要的事》
作者：約翰‧杜爾 John L. Doerr
創投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）董事長，1980年加入公司。投資全球最成功的創業者與公司，如......(詳全文)
發表時間：2019-04-01 14:58 | 人氣：1945 | 回應：0
... 大暑閱讀：張嗣漢《教練自己》
作者：張嗣漢
COSTCO亞太區總裁。一九六四年出生於台灣，四歲時隨家人移居美國，從小熱愛籃球，一路加入學校籃球校隊，因表現優異，進入美國加州大學柏克萊分校......(詳全文)
發表時間：2017-09-12 15:49 | 人氣：7350 | 回應：0
芒種閱讀：七個習慣、預約成功
職場上對「成功」的定義眾說紛云，有的是獨善其身型，認為「人不為己，天誅地滅」；有的是兼善天下型，必須「犧牲小我，完成大我」，這兩者座落在成功光譜的兩端......(詳全文)
發表時間：2017-06-12 19:54 | 人氣：7768 | 回應：0
芒種閱讀：精準促銷、善用STP分析
文／林隆儀（台北大學企業管理學系兼任副教授）
精準促銷有三個涵意，第一是精準鎖定正確的目標對象，第二是擴大促銷對象，第三是審慎分配促銷資源。沒有明......(詳全文)
發表時間：2017-06-05 13:35 | 人氣：7784 | 回應：0
穀雨閱讀：規劃職涯目標、愛你所做
在授課或閒聊時，有些學員或朋友會對那些年紀已經不小，卻還一直在公司的關鍵位置上待著不走的企業創辦人或是組織領導人表達質疑，「這些人早過了法定退休年......(詳全文)
發表時間：2017-04-20 08:12 | 人氣：755 | 回應：0
清明閱讀：目標堅定、勇敢跨出第一步
文／張威龍（崇右技術學院教授）
古代的四川，曾經有兩個貧富懸殊的和尚：一個和尚非常有錢，每天過著舒舒服服的日子；另一個和尚卻很窮，每天除了念經之......(詳全文)
發表時間：2017-04-11 08:26 | 人氣：2576 | 回應：0
大雪閱讀：獲利世代
書名：《獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式》Business Model Generation
大寒閱讀：獲利世代書名：《獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式》Business Model Generat......(詳全文)
發表時間：2017-01-27 07:17 | 人氣：980 | 回應：0
小寒閱讀：主管有效帶人、激發夥伴潛能
如何有效帶人、激發員工潛能，是每一位主管責無旁貸的任務，但是，幾乎所有的主管都有一個共同的疑問──部屬的資質明明不錯，為何表現卻總是不如預期？......(詳全文)
發表時間：2017-01-11 18:44 | 人氣：2491 | 回應：0
立夏閱讀：工作習慣養成九個特質
撰文 / 謝富旭
出處 / 今周刊 1011期
撰文 / 謝富旭出處 / 今周刊 1011期世界最高所得數據庫（WTID）調查，台灣人口收入最高前○．一％至一％，年......(詳全文)
發表時間：2016-05-12 15:01 | 人氣：5152 | 回應：3
穀雨閱讀：數位體驗、金牌企業的新戰場 作者：羅之盈、天下雜誌596期 網站只是基本配備，數位體驗才是爭奇鬥豔的伸展台！2016《天下》金牌服務業調查，首度評比各行業「網路服務滿意度......(詳全文)
發表時間：2016-05-01 11:26 | 人氣：1609 | 回應：0
清明閱讀：徐重仁操刀八百天、全聯換殼也換心作者：謝明玲、天雜誌595期徐重仁轉戰全聯兩年多，全聯改變有目共睹。他的經營策略誠實反映他的個性──柔中帶剛。五個變革關鍵為其第二次流通革命......(詳全文)
發表時間：2016-04-18 14:38 | 人氣：1900 | 回應：0
課程名稱：「當責團隊」課程說明：當責是：執行任務並交出成果；落實當責能經營自己、領導組織。企業以正確方式做正確的事情，創造卓越績效，產生執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖，進而把企業戰......(詳全文)
發表時間：2016-04-15 12:15 | 人氣：6530 | 回應：0
