「績效管理」係人力資源管理中，極重要的一環，也是許多企業做為員工晉昇與訓練的參考指標。一般而言，績效管理指的是，在年終時進行的員工績效表現評鑑，部份主管認為績效評......(詳全文)
發表時間：2006-12-04 17:42 | 人氣：9291 | 回應：0
二十一世紀是個典型的十倍速世代，唯一的不變就是改變。在這全球競爭及無法預知變動的環境下，不斷提昇個人能力便成為一門重要的學習課題。本文將以職能檢視為基礎，期望藉......(詳全文)
發表時間：2006-12-03 12:45 | 人氣：9654 | 回應：0
書名：Vision─總裁的14種優質競爭力作者：何經華曾經，他和多數在美國的中國人一樣，讀書、拿個電腦碩士學位，畢業之後，進入電腦公司做工程師。但他知道，這絕不是他想要的自己！當年他......(詳全文)
發表時間：2006-10-20 11:45 | 人氣：3650 | 回應：2
找工作最困難的環節在於薪資的定價，要求過高讓企業卻步，要求過低卻又自覺委屈，對上班族而言，薪資談判跟國際和平談判一樣困難，但是如果能夠掌握技巧，仍然可以在不景氣的時代，爭取......(詳全文)
發表時間：2006-10-12 19:52 | 人氣：7103 | 回應：0
一般人以為過了人生的黃金中線，四十歲以後的工作比較難做。當然，有些事情做起來會難一點。但大多數機構裡，四十歲以後的工作輕鬆很多。責任可能會比較重大，不過四十歲以後，人生的價值應該......(詳全文)
發表時間：2006-10-10 01:20 | 人氣：3188 | 回應：2
主管應具備新培訓觀念企業培訓的主要目的，可以用KFC來形容，K代表knowledge、 F代表friendship、C代表change。
首先要決定需要訓練主管和員工哪些知識與技巧，來滿足各個工作......(詳全文)
發表時間：2006-01-18 16:53 | 人氣：1911 | 回應：0
不管上司老闆們多麼努力地展現親切和藹的作風，對員工而言，他們依然扮演「訓導主任」的角色，叫人避之唯恐不及。 累積多年與各種不同類型老闆相處的經驗，我發覺再強悍的上司也有......(詳全文)
發表時間：2004-10-21 16:24 | 人氣：5231 | 回應：0
解決職業倦怠的方法一、重新自我認知 透過性向測驗及其他制式化的問卷，或專業諮詢人員，了解自身的特質及優勢、劣勢為何。了解自身的特質，才能釐清自己在組織中適合的職務為何......(詳全文)
發表時間：2004-05-11 16:36 | 人氣：6086 | 回應：0
達成雙贏談判的７大招式
職業(以及個人)生涯，隨時都會受談判協商結果的影響。其實大部分人每天的工作，都會耗費大半的時間在各種談判上，因此學會如何成功談判，達到雙贏結果，自然是......(詳全文)
發表時間：2004-02-04 19:48 | 人氣：1925 | 回應：0
經理人觀點：成功團隊
團隊領導者的角色，可以說是教練、老師，也可能是班長。他要能激勵員工士氣，傳授員工經驗，解決員工的問題，能令員工折服，必要時還得自己跳......(詳全文)
發表時間：2003-12-26 13:07 | 人氣：6692 | 回應：7
