冬至閱讀：企業溝通「報、連、相」凡事報告、有事連絡、遇事相談。報告、連絡、相談是部屬用來影響主管的方法，確實做...
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發表時間：2015-12-28 11:28:11 | 回應：0
冬至閱讀：「飛輪效應」Flywheel Effect「飛輪效應」Flywheel Effect。企業經營最終目的莫不希望在獲利的前提下，邁向...
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發表時間：2015-12-28 10:49:04 | 回應：0
冬至閱讀：老闆請吃飯、 選位有玄機撰文 / 波斯大大年底，老闆通常會請同仁吃飯。到餐廳，老闆和多數人都還沒到，你...
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發表時間：2015-12-23 11:53:42 | 回應：0
大雪閱讀：麥肯錫思考架構整理．撰文 文及元麥肯錫7S模型經理人在規畫企業藍圖時，不能只注重策略、結構的硬性變數，也...
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發表時間：2015-12-18 11:05:49 | 回應：0
大雪閱讀：團隊需要這4種角色
整理‧撰文 韋惟珊
蘋果（Apple）前執行長史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說，「在商業...
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發表時間：2015-12-12 11:22:46 | 回應：0
大雪閱讀：關於客服透過客服中心維繫關係、了解需求「企業客服做得好，顧客不見得會死心塌地，但是客服做不好，顧客一...
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發表時間：2015-12-07 09:38:53 | 回應：0
小雪閱讀：博納德．羅斯《把成功變成習慣》書名：《把成功變成習慣：全球頂尖名校教授執教50年提出的10項人生忠告》
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發表時間：2015-12-01 09:07:01 | 回應：3
小雪閱讀：「標準作業程序」SOP，Standard Operating Procedure一定要先經過「組織規畫」、「作業設計」這兩個步驟，定...
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發表時間：2015-11-26 09:34:58 | 回應：0
小雪閱讀：司徒達賢《個案教學》書名：《司徒達賢談個案教學：聽說讀想的修鍊》作者：司徒達賢
國立政治大學企業管理...
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發表時間：2015-11-23 08:08:28 | 回應：0
立冬閱讀：金士頓集團 副總裁 胡應昌集中管理、在地智慧、金士頓建置人性化IT架構CIO企業經理人雜誌採訪／施鑫澤 文...
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發表時間：2015-11-17 15:37:50 | 回應：0
立冬閱讀：5大基本功，打造超強企畫力
「企畫」究竟該如何下手呢？
《企劃+》指出，大部分的人認為企畫就是撰寫企畫...
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發表時間：2015-11-13 11:39:31 | 回應：1
立冬閱讀：「年度計劃書」文/ 陳雅慧 Cheers雜誌91期「年度計劃書」就是設定企業未來一年工作上的策略和行動計劃，在職...
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發表時間：2015-11-10 11:31:19 | 回應：0
立冬閱讀：主管，運用五個步驟，學習如何教導1.明確的規劃成功教導需要有結構良好的內容、明確的目的，和階段性目標。...
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發表時間：2015-11-10 10:19:15 | 回應：2
霜降閱讀：互聯網＋書名：《互聯網＋：中國經濟成長新引擎》
作者：
馬化騰
騰訊公司主要創辦人之一，現任騰訊公司...
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發表時間：2015-11-06 13:27:16 | 回應：1
霜降閱讀：森川亮 Akira Morikawa《簡單思考》書名：《簡單思考：LINE前任CEO首度公開網路時代成功術》Ё⑦кюズ考り...
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發表時間：2015-11-02 10:08:11 | 回應：0
