24h購物| | PChome| 登入
2008-02-20 19:05:50| 人氣73| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

用工管理必須因「法」而變

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者：余琴、鄧仲謀、李瓊

原載於〔澳門勞動報〕第十八期　20.02.2008

　　2008年1月1日起在大陸實施的勞動合同法，今期我們摘錄《廣州日報》報2月28日的有關「用工管理必須因法而變」的報道，希望在大陸投資設廠或大陸打工的澳門市民了解這個法規。
　　《勞動合同法》正逐步改變國內不少企業「速招速裁」的用工方式，促使企業更好地保留人才，並把招聘的重心從「量」轉到「質」。以前有些企業先大規模招聘，辭退、裁員成為家常便飯，而新《勞動合同法》的規定，提高了企業裁員的成本，對企業的招聘提出了更高的要求，控制了招聘新人的規模和速度，將促使企業建立融洽的勞動關係和人才保留體系。
　　新的《勞動合同法》使企業的用工更規範。以前企業只和大部分員工簽訂勞動合同，現在所有的員工都要簽勞動合同；在社保方面，增加了駐外人員的社保，外地戶口的員工也按照當地的標準辦。
　　《勞動合同法》的立法宗旨和目的是維護和諧勞動關係，保障長期穩定用工。但是許多企業質疑其對用工靈活性的影響。應對新的勞動合同法，企業不應該想著怎樣靠減少員工待遇降低成本，而是應該探索新的用工模式。比如我們的保安、保潔都與其他專業化公司合作，他們規模化運作，管理成本低。而節省的成本用來改善員工福利待遇，一舉兩得。
　　勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出了更高的要求。專業化管理，企業需要加強內部管理，重視人力資源的專業化管理。
　　激勵式管理 如果說「不續簽」是以前企業管理員工的一張王牌的話，現在這張王牌失效了，兩次以後將變成無固定期合同，員工不再對半年一簽的勞動合同戰戰兢兢，拼命爭取下一次續簽了。威脅式的「高壓政策」已經失去了效力，要充分調動員工的積極性，企業需要採取更有效的激勵措施，在感情、事業、待遇等方面留住員工的心，讓其高高興興地為企業奉獻。
　　公平化管理 「同工不同酬」的狀況在勞動合同法實施後，將成為過去。《勞動合同法》對勞務派遣做了明確規定，被派遣的勞動者將享有與用工單位同崗位的勞動者同工同酬的權利，不再分為「外來」或「正式」，在初次分配中更多地體現公平。對於這一情況，部分企業的老闆早已關注到了，並在管理中引入更加人性化的元素。

我要檢舉
台長： 澳門勞動報

您可能對以下文章有興趣

人氣(73) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 不分類 | 個人分類: 評論 |
此分類下一篇:勞動者權利義務的十大改變
此分類上一篇:西方大國政治干預北京奧運

我要回應
否 是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼：
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文