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推薦閱讀：《能力雜誌》2011年6月號

 

本篇內容有詳細敘述筆者這幾年在教育訓練上所操作的相關內容，建構一家公司的訓練體系圖，不應奢望一步到位，須一步一步建構，透過檢視組織發展現況，並盤點訓練單位手中所擁有的資源、高階主管對於人才發展的重視與支持程度，再逐步分階段，完成訓練體系圖之建置，以求為公司百年發展大計，奠定重要人才養成基礎。