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【管理經驗談】『設身處地為部屬著想』

文/盧冠諭 設身處地為部屬著想，是協助他們成長的另一種方式。---傑克‧威爾許 反思：曾經有一位職場上的貴人跟我分享帶人的心法，他說：「要留住一個人其實不難，只要用心去想對方要什麼，針對對方的特質與期待去安排工作，就可以留住一個人。」  這個道理其實很簡單，但是實際上願意去...
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新聞台: 盧冠諭(Jerry)的部落格 | 台長：超人
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