3 大目標管理理論
每個企業都希望透過訂定計畫,使團隊朝著正確的方向前進。
設定目標有許多具體方式,以下比較目標管理(MBO)、目標與關鍵成果(OKR)、關鍵績效指標(KPI)的差異。......(詳全文)
發表時間:2019-04-01 16:11 | 人氣:1135 | 回應:0
芒種閱讀:精準促銷、善用STP分析
文/林隆儀(台北大學企業管理學系兼任副教授)
精準促銷有三個涵意,第一是精準鎖定正確的目標對象,第二是擴大促銷對象,第三是審慎分配促銷資源。沒有明......(詳全文)
發表時間:2017-06-05 13:35 | 人氣:7784 | 回應:0
主管職責
主管真正職責是「為部屬的工作增加價值」。 主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,才能成為一位稱職的主管。
一個好......(詳全文)
發表時間:2016-03-14 13:36 | 人氣:4357 | 回應:0