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2023-09-13 14:02:17| 人氣482| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

深入了解 原子習慣 ( 謝謝 旅人 介紹)

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《原子習慣》4個重點步驟:

1.    提示:先察覺自己現有的行為模式,透過環境設計加入新習慣

2.    渴望:專注於習慣帶來的「狀態改變」,而非習慣本身

3.    回應:根據你的身心狀態、能力允許的範圍內,設計習慣的執行方式

4.    獎賞:立即獎勵自己、肯定自己,增加下次重複行為的機率


你是一個有好習慣的人嗎?每到跨年,總有許多人立志在新的一年建立新的好習慣,但殘酷的是,從國外的研究來看,高達91%的新年新希望都失敗了。

好習慣的建立有多難?從各大書局或網路書店的暢銷排行榜可窺一二。2019年出版的《原子習慣》(Atomic Habits),已連續3年蟬聯電子書平台Readmoo(讀墨)銷售之冠,從說書人到企業CEO,幾乎人人都聽過。

但「原子」到底是什麼?對作者詹姆斯‧克利爾來說,這個詞彙有著雙重含義:一方面指的是要從微小的調整做起;另一方面是指向原子背後有更大的「系統」,而習慣建立的成功與否,關鍵就在這套系統。

因此,克利爾並不贊成「養成一個習慣需要21天」這種說法。

他認為,重點不在於天數或目標,而是建立習慣的「系統」是否完善。

而要建立起這套系統,仰賴4個關鍵:提示、渴望、回應、獎賞

法則1:O讓提示顯而易見 X讓提示隱而不現

改變習慣的第一步,是改變身分認同。

例如,比起把目標訂為「讀一本書」,不如把自我定位成「一個喜歡讀書的人」,然後設計出外在的提示行動,暗示自己在特定的「時間」和「地點」進行特定的「行為」。

「我人生最值得的投資,是環境。」以「Mr. Market市場先生」之名活躍於理財投資圈的財經作家許繼元,就靠著「轉換環境,養成寫作習慣」這個動作,打造出自己的斜槓生涯。

每天下班後,許繼元不直接回家,改去咖啡廳寫作、讀書,消除在家中會懶散的誘因,透過建立固定、鮮明的儀式,8年下來,他果然靠著持續產出觀點,養出一群讀者,打響「Mr. Market市場先生」理財投資網站的口碑。

法則2:O讓習慣有吸引力 X讓習慣毫無吸引力

設定正確的驅動力,才能讓好習慣自然融入生活。而克利爾提出的建議是「誘惑綑綁」。

首先,你可以把「想要」的行為和「需要」的行為互相結合。例如,想要建立運動的習慣,你可以規定自己,再拿出手機之後,先做10下深蹲,然後才開始滑你的社群網站。

除此之外,也要記得人是群居且從眾的動物。不管是加入合適的群體、找親人朋友一起建立新習慣、甚至是效法自己崇拜的公眾人物等,都會讓改變更具吸引力。

但克利爾也提醒,在改變的過程中,不要把注意力全聚焦在習慣本身,而是習慣所帶來的「狀態改變」,以此來強化驅動的效果。

法則3:O讓行動輕而易舉 X讓行動困難無比

從小處著手,才不會讓自己畏難而退。《驚人習慣力》作者史蒂芬・蓋斯(Stephen Guise)認為,培養好習慣的最好方法不是靠驚人的意志力和動機,而是先從「微不足道」的地方開始行動,設定簡單的目標,才能持續不輟。

靠著「做一下就好」的概念,列出好習慣清單,再把這些習慣「迷你化」,重點是,不能讓自己有任何壓力。

比如說,如果覺得每天做100下伏地挺身太辛苦,不如先縮短成一天做5下,然後再循序漸進。

或是運用「兩分鐘法則」的威力,就算再不想執行,說服自己只要「做兩分鐘就好」。人的行動,往往開始了就停不下來,若兩分鐘一到,就停止行動,也不必苛責自己,反而要因為又堅持了一次,多給自己鼓勵,這麼做,有助於開始一個習慣變得不再那麼難。

法則4:O讓獎賞令人滿足 X讓後果令人不滿

為什麼「迷你」習慣會有用?因為輕易就能達成的行動,大腦會分泌讓人感覺良好的化學物質:多巴胺。

因此只要改變1%、建立迷你化的習慣,就能刺激大腦產生正念、增強意志力,這也就是習慣養成機制中的「獎賞」因子。

獎賞又可分為內在獎勵與外部獎勵,前者如大腦分泌的多巴胺,能有效鼓舞內在。而外在常見的獎勵無非是「達到目標A就可以獲得B」,如減重3公斤後就可以吃一頓美食。

但克利爾認為,獎賞本身最好要與目標緊密扣連,若背道而馳恐就白費心血。以外在獎勵的邏輯而言,應是「達到目標A就變成B」,例如強化英文會話能力後,比起多一張可以收藏的證照,到嚮往已久的國家自助旅行可能更令人興奮,這才是有效、可持之以恆的目標與獎賞。

想透過學習創造新版本的自己?邁出第一步很簡單,只要專注在自我認同上,試試告訴自己「我是熱愛學習的人」吧!

 https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5099872

台長: 荷塘詩韻 二
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