春分閱讀：「家登精密」三足鼎立， 創新擺第一 「家登精密」三足鼎立 創新擺第一 經濟日報╱記者 李珣瑛 「家登精密」從模具起家，轉型跨入半導體產業的光罩傳載、晶圓傳載等領域有成，是台灣唯一參與全球18吋晶圓載具規格制訂者，今年3月歡慶成立15周年。 本業營收及獲利穩健成長的家登，近年積極在大陸布建汽車售後服務市場（AM），並跨足半導體製程設備代工業，完成分散風險的「三足鼎立」市場布局。 17歲唸高工模具科時，邱銘乾就立下創業志向，希望當模具廠老板。礦工之子的邱銘乾，父親因煤礦場災變驟然去世，他選擇唸高工習得一技之長，就是想創業翻身。 做事認真的邱銘乾，擁有一身模具製造的好本領，退伍後月薪高達12萬元，有一天，他陪著當時的老板赴世貿看展覽，老板突然因心肌梗塞過世，於是邱銘乾與同事林添瑞決定合資500萬元共同創業，15 年來，兩人同心協力走過家登轉型、拓展，與蓬勃成長期，分別擔任家登董事長和總經理，成為公司最重要的兩大中流砥柱。 1998年「家登精密」創立時，以邱、林兩人最擅長的塑膠外殼模具CNC加工起家，所以邱銘乾仿效就業時的第1家公司－鴻海精密，為公司命名為「家登精密」。 隨著台灣半導體產業起飛，家登歷經產品轉型的考驗，逐步跨入半導體前段製程的零組件市場。2006年家登開始量產半導體前端零件–6吋光罩盒，當時台灣半導體廠用的零件都是來自日本的進口貨。 搶進大陸AM 分散布局 台灣光罩總經理陳碧灣回憶，當時真的對邱銘乾與家登留下深刻印象。當年邱銘乾向台灣光罩推荐家登的光罩盒產品，那時候台灣晶圓廠都採用日本廠商的產品，價格較貴，但那時「家登精密」只是家名不見經傳的小公司，沒有光罩及晶圓廠敢採用家登的產品。 於是陳碧灣問了一句：「家登的產品有參展嗎？」。邱銘乾聽了這句話，卯起來一不做、二不休，不僅在台灣參展，還跑到美國去參展，逐漸在光罩市場上打響名號。這也印證邱銘乾常掛在嘴邊的一句話：「心有多大、成就有多大」！ 經過幾年的努力，「家登精密」已發展成為：「關鍵性貴重材料之保護、傳送及儲存解決方案整合服務商」。主力產品為光罩傳載解決方案及晶圓傳載解決方案，目前為高階光罩傳載解決方案的市場領導者。產品應用橫跨半導體、LCD、LED、太陽能光電、MEMS(微電子機械系統)以及GaAs(砷化鉀)等重要領域。 一路走來，「家登精密」獲得國內多項大獎的肯定，包括中小企業創新研究獎、國家磐石獎、小巨人獎、國家品質獎等。 如今「家登精密」晶圓傳載市場取得關鍵性的角色，2008年就應英特爾之邀，加入18吋晶圓開發聯盟，成為台灣唯一入選的設備供應商，也順勢打入英特爾18吋晶圓及光罩傳送合供應鏈。而且還獲得英特爾創投的投資入股，成為「家登精密」的最大法人股東。 隨著英特爾正式啟動18吋晶圓廠投資計畫，今年投入20億美元興建全球第1座18吋廠。加上台積電也號召漢微科、家登、辛耘、盟立及中砂等國產設備廠，加入18吋晶圓製造設備的供應鏈，讓「家登精密」成為台股的「18吋晶圓概念股」成員。 定位製造服務 提昇價值 邱銘乾說明「家登精密」中文名字的由來，除了意喻「家」喻戶曉：成為世界級的企業；「登」峰造極：擁有世界級的技術。英文發音Gudeng就如台語的「久長」，邱銘乾希望家登要給每個利害關係人，久久長長的幸福。 邱銘乾並不把「家登精密」定位為製造業，而是期許家登成為「製造服務業」，要成為「全球關鍵材料創新技術的整合服務商」。家登不僅提供客戶製造服務，同時也提供諮詢服務，致力於幫助客戶解決目前及潛在的問題，希望透過服務，提供所有客戶美好而難忘的體驗。 邱銘乾說明「家登精密」的「創新服務商業模式」，是秉持技術領先、產品創新，及長期信任且專業合作的客戶夥伴關係，建立先進產業製程的整合性供應平台，持續為客戶創造出提升效能及技術領先的價值。 他強調，唯有聆聽客戶需求，為客戶創造出超越他們期望的價值，才是所有創新的原點，也是家登精密永續經營的起點。在這樣的信念下，家登從傳產業的模具廠，蛻變成為世界級的半導體供應鏈廠商；未來更要挑戰扮演「全球半導體領導廠商關鍵性材料創新技術的首選夥伴」的角色。 3年內 家登躋身百億俱樂部 「家登精密」董事長邱銘乾表示，為了分散「家登精密」業務過度集中於半導體產業的風險，近年來積極布局第二及第三隻腳，跨足設備代工業、並在大陸切入汽車銷售及售後維修保養市場。盼在2016年達成集團總營收100億元目標。 「家登精密」去年全年營收9.3億元，年增率達24.6%，創下歷史新高。法人估家登去年每股稅後純益約3元，今年可望倍增賺逾6 元。以下為邱銘乾專訪。 問：近日營運策略有哪些調整？ 答：隨著DRAM客戶逐一消失，我們警覺到家登的晶圓和光罩傳載解決方案客戶，大者恆大，只剩下全球排名前幾名者，雖然這是家登營收及獲利的金雞母，但存在客戶過度集中的風險。 於是，我們已斥資5.5億元，買下台南樹谷園區4.5公頃土地，準備打造為國際大廠進行設備代工生產的園區，為家登布建第2大事業領域。 家登是做光罩傳載及晶圓傳載起家。隨著晶圓尺寸愈做愈大，半導體工廠的自動化需求益發殷切。 因應這股發展趨勢，家登新事業初期將以設備代工業務為切入點，未來長期定位為自動化設備，及先進傳載技術的研發和生產基地。 問：家登建立高度進入障礙的策略布局？ 答：家登是提供創新技術的整合服務商，未來將致力於整合高科技產業製程的供應鏈平台，提供專業且具誠信的系統，以供應鏈的整合價值，為客戶達到削減成本與提升效能目標。 在產品創新方面，家登藉由創新研究累積眾多獨特性的專利，進行專利布局，建立競爭門檻，目前已取得逾110件專利，並依客戶個別需要推出創新產品。 家登以客戶需求為導向的創新能力，雙方緊密合作設計產品，解決客戶個別問題。透過有效率及開放的方式，可加速創新的執行，提高客戶滿意度與忠誠度。 為滿足世界一流大廠的新世代技術腳步，家登積極投入18吋晶圓傳載及超紫外線（EUV）微影技術的量產與開發，以拉高競爭門檻，在18吋晶圓載具相關方面，已取得多項包含美國的專利。 問：未來營運目標？ 答： 我們在2011年成立家登創投，同時跨海成立上海家登貿易，與吳江新創汽車貿易，選擇與半導體產業一樣需要嚴格認證的汽車產業，進入B2C的汽車銷售及售後維修服務市場。一般估算，全中國大陸的汽車售後服務市場規模約90億美元，家登目前是從上海的一個據點做起，計畫3年後開始擴點，搶攻汽車售後服務市場商機。隨著家登布局「三足鼎立」，我希望未來家登集團要躋身「百億營收俱樂部」，預計到2016年實現。  家登大事紀 1998年3月20日成立 2001年成為台積電在台第1家黃光微影製程用零組件本土供應商 2003年量產6吋光罩盒 2005年成功開發光罩清洗機，跨入半導體前端設備製造 2007年獲第16屆國家磐石獎 獲第30屆青年創業楷模與相扶獎 2008年獲第11屆小巨人獎 參與18吋半導體設備製程規格製定 2009年股票登錄興櫃 獲第17屆經濟商產業科技發展獎、年度產業創新成果獎 2011年股票掛牌上櫃 家登創投、上海家登成立 獲第21屆國家品質獎、第1屆國家產業創新獎–卓越中小企業獎 |
家登董座邱銘乾…礦災遺孤 立志回饋社會
1984年海山煤礦災變，奪走邱銘乾父親的生命，當時還在唸國中的他，頓失家中經濟支助，幸而靠著社會捐款所成立的基金，支助礦災遺孤的他一路唸完高工、二專學歷。
家登精密董事長邱銘乾說：「我欠社會一份人情」。因此他堅持「受人點滴，當湧泉以報」的回饋理念。 因接受社會捐款免費就學的緣故，就業後的邱銘乾，總是以個人名義默默捐款行善，並認養家扶中心10名學童多年。創業後，更以公司名義捐款學校，並鼓勵員工為弱勢團體做志工。
家登精密今年3月歡慶15周年慶，員工們分批前往龍潭啟智教養院，為他們義務粉刷油漆建物。 唸海山高工模具科時，邱銘乾曾代表學校南下參加技能比賽，卻受到地主學校不公平對待，讓沒有工具機台可使用的他根本無法完成指定作業。帶隊的老師抗議無效，讓邱銘乾體會到社會現實的一面，促使他決定繼續升學再考二專。 創業有成的邱銘乾，鎖定學校做為捐贈對象，包括他和總經理林添瑞的母校：海山高工和南港高工。好學的邱銘乾後來持續進修，進入台北大學研究所，現在還是政大資訊博士班的研究生。
細數家登近年來對於各校的獎學金捐款，及學生社團小額贊助，累計金額已達數百萬元。包括贊助：台北大學「飛鳶盃」個案比賽、清華大學登山社、台北大學2010哈佛台灣英文領導營、東海大學企業個案競賽、南港高工技能競賽及交史整修等。並捐款給各級學校獎學金，同時捐助新北市土城區、樹林區、板橋區、新店區的國中、國小清貧學童。
文章定位：
