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2012-06-29 09:29:37| 人氣3,947| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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課程名稱:「與共好團隊有約─如何管人與事」

 

課程名稱:「與共好團隊有約─如何管人與事」  
 
課程介紹:
主管的角色,可以說是教練、老師。需要能激勵員工士氣,傳授團隊夥伴經驗,解決問題,「建立一個成功的共好團隊」(Building A Successful Team)是主管的核心職能。
 
課程特色:
針對目前環境之變化與工作上之需求,設計下列課程以提昇企業主管之管理能力,強化面對企劃、目標設定、績效評估等問題的解決能力及技巧,以培育面對未來組織之規劃與改善的能力,並協助有效提昇團隊工作士氣、凝聚員工向心力及發揮整體團隊績效,達到不斷求新求變,突破現狀之目的。

課程對象:
1. 企業職場的主管
2. 部門經理、副理,有領導部屬,希望達成績效並改善與部屬關係的主管
3. 新上任的經理人、儲備經理人
 
課程大綱:
與共好團隊有約
松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦
雁行理論:案例分享IBM
主管職能:
自我管理
目標管理
時間管理
情緒管理
自我學習
帶人與管事
帶人帶心
聆聽是必修課
調頻式溝通
以部屬為鏡
SMRT目標管理
適才適任
部屬培育與團隊績效
用同理心帶人:案例分享阿瘦集團
師徒制領導:案例分享麻膳堂
達陣式領導:案例分享信義房屋
達陣式領導:案例分享摩斯漢堡
共識:有做、做完、做對、做好
問題不過夜
學員問題研討

台長: 讀.冊.人
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全站分類: 財經企管(投資、理財、保險、經濟、企管、人資) | 個人分類: 閱讀:老師開講 |
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