瀟湘館

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恨據我的觀察及推想，這些公司的專業經理人都屬於無師自通型的，都不曾跟 在師父身邊學過的、沒有上過少林寺，沒有蹲過馬步0我曾經比較深入的了解過中 間幾家，其財務管理、生產庫存管理、客戶管理、供應商管理'人才管理、八大循 環的管理眞叫人捏把冷汗。
其實，這些小型科技製造業者，萬一做不起來，頂多大家鳥獸散，就像雨天摔 I跤，年輕的生命沒什麼大不了的。比較危險的是衝出景的小公司，變成中型、大 型公司之後所帶動的動能。多年前，我曾跟一家前五+大製造業者的負責人有過稍 稍深入的交往，他的公司I度曾是股王，銀行的錢來的蠻容易的，他在很短的幾年 內，由一個事業單位擴大成五個事業單位，對外投資急速擴張，高達八+多家。我 很好奇一家公司如何在這麼短的時間內HI以有這麼驚人的成長，曾請教他的企業成 長理念，他說，他的成長及投資理念就是r亂箭之下必有死兔」，意思是擴大出這 麼多個事業單位，對外投資這麼多家公司，總有一、1 I個成功的吧！而依據他的經 驗，只要一、一 j個成功的案例，就可以抵過所有的投資了。但最後，他失敗了，公 司也不存在了。 向您推薦：三重日式料理  台北牙周病治療  三重燒肉  

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