我和我人生的習題 一個人的自由，兩個人的牽絆，三個人的習題，四個人的平衡

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以前主管要我們做事，我的內心就算不願意，我也都不會說為什麼?但是現在我告訴員工為什麼?員工還是會回說:但是我不想這樣ㄚ? 時代真的不同了，因為他不想這樣，所以做主管就是要承擔責任或是任由他發生事情時擦屁股。

另外還更常聽到，我之前就是這樣做的好好的，我不想要改變。

其實，改變不並可怕，我也很願意讓你知道改變的用意，但是最可怕的是你自己不願意去接受改變，我不能說自己是一個好主管，但是我起碼不會因為自己的心情而做決策，我願意承擔責任也願意處理事情，同時我願意和員工一起討論這樣的改變會有哪些影響。

只是我真的不懂，身為員工不用動腦，就可以讓事情更聰明也對自己有保障，這樣哪裡不好?

天ㄚ~~請學習思考吧 ，學會思考才能學著把事情做好。