淘寶天下--網絡時代的品牌載體
“麻荳開花”為網絡品牌走下網絡建立階梯，提供一站式營銷服務，將品牌精神和企業產品穿插融入選秀節目中，以麻荳作為載體來呈現。“麻荳開花”本身也是以活動為載體，為網絡品牌整合資源，實現“左營右銷”，既用促銷秒殺等手段保障企業的“眼前利益”，又整合媒體資源為企業帶來品牌建設的“長遠利益”，幫助中小企業突破成長門檻。
2010年，淘寶天下將聯手國內知名衛視，共同打造“麻荳開花”大型選秀節目，這是繼與湖南衛視合作“越淘越開心”後，再次與電視媒體跨界合作,嘉義美食。由此可見，“淘寶天下”對互聯網及平面媒體的整合僅是第一步,餐廳，對全媒體的融合也正躍躍慾試。
網貨孵化--麻荳開花幫助網貨品牌二次飛躍
品牌突圍--麻荳開花架設橋梁
弘揚正氣，宣傳主旋律
“網貨”是時下廣大中國網民們對網絡零售渠道銷售的商品的統稱，因為渠道成本低廉，網貨相對於線下商品來說，有很大價格優勢,美商萬通投資銀行。噹更多的企業已經在外銷實戰中，明白價格優勢並不能作為長久優勢。“網絡品牌”的誕生是中國制造在網絡上演的一次成功突圍，麥包包、七格格服飾、Mr.ing男鞋、植物語等都已經是網絡消費者耳熟能詳的品牌。
淘寶網已經有2億注冊會員，這個數字對於中國網民數量來說，仍有開拓空間，有許多消費者是對網絡購物形式躍躍慾試的，只是需要一個引導的過程；對於網絡品牌來說，也需要一個載體將他們的品牌和產品帶到更多消費者面前。
金融危機與人民幣升值的雙重壓力下，國內大批以出口為生制造型企業都面臨生存問題。貼牌代工已經無法滿足企業的利潤訴求,百人網路商城，中國制造無法繼續委曲求全，“出口轉內銷”不得不從戰略策略進入實際操作階段,一鴨三吃。
2009年9月，淘寶網聯合浙江日報報業集團，創建了淘寶網第一份官方平面媒體--淘寶天下，是一份真正實現了互聯網和傳統媒體融合的新媒體。“淘寶天下”揹靠淘寶網，手握傳統媒體，整合媒體資源及渠道，為消費者建立更立體的信息渠道，更是為企業的整體營銷策略創造實現的可能性。
網絡品牌想“突圍”到線下市場，同時傳統品也紛紛“反抄”網絡市場，如優衣庫、美特斯邦威、傑克瓊斯等知名品牌都已“上網”，除了這些先行者之外，還有許多傳統品牌也正在籌謀中，“麻荳開花”同時也為他們架設橋梁，讓他們有機會與淘寶的兩億會員&ldquo,武陵農場;親密接觸”，堅定他們的信心。
選秀節目氾濫，為了爭奪收視率，許多節目不惜炒作負面，以“新、奇、怪”來奪人眼毬，久而久之，網絡似乎已經埳入“審丑”怪圈。
“晉江現象”是傳統制造型企業轉型的一個典型案例，而佔据CCTV廣告時段狂轟亂炸、雨後春筍般地將門店開滿二三線城市、請一線明星代言品牌……這些資本豪賭性質的品牌建設及渠道舖設並不是所有企業都能承受，特別是那些穩扎穩打的中小企業。此時，投入相對較小的電子商務成為中小企業的解決之道。阿裏巴巴為他們開拓了B2B市場，淘寶創造了讓他們的產品直接面對2億消費者的平台，解決了零售通路問題。而如今面臨需要由制造向品牌轉型的階段，中小企業急需有人來為他們度身定制品牌營銷計劃，打通品牌通路。
淘寶天下聯手主流衛視，以“麻荳開花”選秀節目為載體，形式上麻荳和品牌可以交互合作，也可以互為衡量標准，將個人營銷與品牌營銷結合在一起綜合比拼，讓麻荳、品牌全方位實現共同“升值”。在宣傳策略上，更將覆蓋網絡、平面、電視、廣播多個媒體平台，讓品牌與淘寶一起，不但覆蓋網民，更是要覆蓋全民。
創造網絡品牌，是這些企業的第一次飛躍,南方澳海鮮店，而“麻荳開花”為他們創造的則是從網絡品牌到全民品牌的第二次飛躍。
有品牌專傢預言，未來十年將是從事電子商務的中小企業塑造自身品牌的黃金十年，一些初具規模的網絡品牌將有可能成為耳熟能詳的大眾消費品牌。
“麻荳開花”更像是一場包裝很美的品牌營銷大戰，讓參賽麻荳與參與品牌一起花開並蒂。
然而麻荳群體中，無論是店主創業、為商傢演示產品，或者是單純的展現自己潮流品味及生活方式，她們大都以正面形象出現，展現自己自信、獨立的一面，其中還不乏充滿智慧、自強不息的個案。“麻荳開花”也希望借由麻荳這個群體的正面形象,安平豆花總店，引導網絡重回審美主旋律。
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