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2008-01-16 10:50:36| 人氣229| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

[給乾女兒的信]搓湯圓

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dear 宇璿:
在職場上有些人就很怪,
沒在職場工作過,在學校卻學了所謂的「管理」
然後自以為是的到職場來管人,
被放到叢林後才發現,都市叢林的每個份子
並不是向動物園那樣可以用學理來「馴服」。
(來了兩年,連同仁在做什麼,都不知道,
還能大談「管理」,真是不簡單。)

這種「管理大師」最後成了大家都討厭的人也罷,
這種人還會質疑:
覺得為何某些人出來說句話,
或帶頭做一些事情時,大家卻願意一起參予?
輪到這種人出來指派工作或任務,
卻弄得全公司氣氛尷尬,甚至民聲哀怨
這種人竟然開始討厭起每一個「搓湯圓高手」,

這種人認為學理上說:「搓湯圓是不好的」
(寶貝乾女兒,這裡的湯圓是不能吃的)

但是學理上也有說
「要重視公司中的非正式組織和傳播管道」

搓湯圓的人,本身有其特質,更有自己人際關係上獨到的一面,
能登高一呼,有時和職位、年資不見得就是正相關,
其實是和「做人處事」有關,

我親愛的乾女兒,妳覺得呢?

台長: 微涼的風
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釦子
的確
漠視人性 將人的管理視同物品貨物管理 是無能差勁低級的管理行徑
管理若是如此 何須修心理學分 上過國小算數課的都可以勝任這職務
不尊重人性 等同不尊重自己也不尊重管理專業 
2008-01-17 11:55:05
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