智慧型手機不只帶來溝通模式的改變，更帶動了生活、工作及商業模式上的全面變革。究竟怎樣的創新服務能獲得消費者的青睞？什麼新興概念會是創業契機？有哪些公司已經積極跟上未來趨勢？
行動通訊網路設備商愛立信（Ericsson）1月發表「2015年十大熱門消費者趨勢報告」，用大規模的調查結果解答了以上的問題，其中有5項特別值得關注：
1.串流媒體稱王
「2015年最重要的趨勢，就是串流媒體飛躍成長，」台灣愛立信客戶交流與諮詢部資深協理周大企指出，2015年串流媒體的收看頻率將正式超越傳統的廣播電視，「Video是決戰市場，輸了這一戰就難以掌握未來商機。」
在國外有Netflix、Youtube，在中國有PPS、土豆網。在台灣，則以直播平台LIVEhouse.in等新創公司受到大眾矚目。LIVEhouse.in去年初成立，就因為舉辦台北市長候選人的鄉民提問會、校園直播大賽、明星見面會等活動聲名大噪，接連獲得心元資本與遊戲橘子上千萬的投資。
2.水電感測起飛
小米創辦人雷軍在移動互聯網兩岸年會上直言，「智能家居」（智慧家庭）是台灣未來五年最重要的方向與機會。然而智慧家庭包山包海，究竟哪個切入點最有利基？
根據愛立信的調查，與「水電」相關的感測，最具有市場價值。超過五成五的人對於能發出風險警告的「漏水感測器論文翻譯」感興趣，有五成的人希望能遠距監控冰箱溫度，及家電的關閉狀況。
3.心電感應成真
溝通的進化，由電話、簡訊、電子郵件，一路進化到即時訊息與社群網路，未來的溝通，有可能超過語言及文字嗎？
愛立信調查，有四成用戶希望用穿戴裝置以「心電感應」方式與他人進行溝通。甚至有超過七成受訪者認為，2020年人們將能用心電感應控制家電。
「心電感應」聽起來很玄，事實上已有部分產品問世。比方，台灣出生、在矽谷創立神念科技的楊士玉，就利用腦波控論文翻譯制技術與玩具大廠美泰兒（Mattel）、UncleMilton等，合作出品多款創新玩具（如星際大戰原力練習機、腦波貓耳朵等），大賺發明財。
4.共享經濟當道
雖然叫車服務平台Uber的商業模式引論文翻譯發許多爭議，但它的破壞式創新確實帶來顛覆性的市場旋風。而它與另一當紅的民宿短租網站Airbnb，核心價值都是根植於「共享經濟」。
愛立信統計，超過五成的人有興趣租用他人的休閒設備、家用電器、房間，甚至有47％受訪者想預訂一頓在他人家的晚餐。當網路普及、資訊流通愈來愈快，台灣不乏新創團隊看到共享經濟帶來的論文翻譯機會。比方由NTU Garage孕育的新創公司Carpo，以及去年11月上線的Tripda都是主打共乘媒合，均獲得不少民眾支持。
5.手機取代錢包
行動支付不是未來式，而是如火如荼的現在進行式。
市調機構ABI Research估計，2016年NFC行動支付市場交易規模將超越1000億美元，並以每年35％的驚人速度成長。論文翻譯愛立信調查指出，有八成的消費者認為2020年，智慧型手機將取代他們的皮夾。五成五的人想用手機保存收據。
在台灣，隨著金融法規鬆綁，終端感應設備成長、行動支付信託管理平台（TSM）成立，搭載NFC的行動裝置增加，發展行動支付的環境已愈趨成熟。台灣行動、群信兩大TSM平台也分別在去年底宣布上線。
「2015是台灣行動支付元年，」群信論文翻譯董事長林志盈樂觀表示，整合信用卡、悠遊卡、門禁卡、會員卡、紅利積點、折價券於一電子錢包的智慧行動生活，很快就會實現
智慧型手機不只帶來溝通模式的改變，更帶動了生活、工作及商業模式上的全面變革。究竟怎樣的創新服務能獲得消費者的青睞？什麼新興概念會是創業契機？有哪些公司已經積極跟上未來趨勢？論文翻譯
行動通訊網路設備商愛立信（Ericsson）1月發表「2015年十大熱門消費者趨勢報告」，用大規模的調查結果解答了以上的問題，其中有5項特別值得關注：
1.串流媒體稱王
「2015年最重要的趨勢，就是串流媒論文翻譯體飛躍成長，」台灣愛立信客戶交流與諮詢部資深協理周大企指出，2015年串流媒體的收看頻率將正式超越傳統的廣播電視，「Video是決戰市場，輸了這一戰就難以掌握未來商機。」
在國外有Netflix、Youtube，在中國有PPS、土豆網。在台灣，則以直播平台LIVEhouse.in等新創公司受到大眾矚目。LIVEhouse.in去年初成立，就因為舉辦台北市長候選人的鄉民提問會、校園直論文翻譯播大賽、明星見面會等活動聲名大噪，接連獲得心元資本與遊戲橘子上千萬的投資。
2.水電感測起飛
小米創辦人雷軍在移動互聯網兩岸年會上直言，「智能家居」（智慧家庭）是台灣未來五年最重要的方向與機會。然而智慧家庭包山包海，究竟哪個切入點最有利基？
根據愛立信的調查，與「水電」相關的感測，最具有市場價值。超過五成五的人對於能發出風險警告的「漏水感測器」論文翻譯感興趣，有五成的人希望能遠距監控冰箱溫度，及家電的關閉狀況。
3.心電感應成真
溝通的進化，由電話、簡訊、電子郵件，一路進化到即時訊息與社群網路，未來的溝通，有可能超過語言及文字嗎論文翻譯？
愛立信調查，有四成用戶希望用穿戴裝置以「心電感應」方式與他人進行溝通。甚至有超過七成受訪者認為，2020年人們將能用心電感應控制家電。
「心電感應」聽起來很玄，事實上已有部分產品問世。比方，台灣出生、在矽谷創立神念科技的楊士玉，就利用論文翻譯腦波控制技術與玩具大廠美泰兒（Mattel）、UncleMilton等，合作出品多款創新玩具（如星際大戰原力練習機、腦波貓耳朵等），大賺發明財。
4.共享經濟當道
雖然叫車服務平台Uber的商業模論文翻譯式引發許多爭議，但它的破壞式創新確實帶來顛覆性的市場旋風。而它與另一當紅的民宿短租網站Airbnb，核心價值都是根植於「共享經濟」。
愛立信統計，超過五成的人有興趣租用他人的休閒設備、家用電器、房間，甚至有47％受訪者想預訂一頓在他論文翻譯人家的晚餐。當網路普及、資訊流通愈來愈快，台灣不乏新創團隊看到共享經濟帶來的機會。比方由NTU Garage孕育的新創公司Carpo，以及去年11月上線的Tripda都是主打共乘媒合，均獲得不少民眾支持。
5.手機取代錢包
行動支付不是未來式，而是如火如荼的現在進行式。
市調機構ABI Research估計，2016年NFC行動支付市場交易規模將超越1000億美元，並以每年35％的驚人速度成長。愛立信調查指出，有八成的消費者認為2020年，智慧型手機將取代他們論文翻譯的皮夾。五成五的人想用手機保存收據。
在台灣，隨著金融法規鬆綁，終端感應設備成長、行動支付信託管理平台（TSM）成立，搭載NFC的行動裝置增加，v論文翻譯發展行動支付的環境已愈趨成熟。台灣行動、群信兩大TSM平台也分別在去年底宣布上線。
「2015是台灣行動支付元年，」群信董事長林志盈樂觀表示，整合信用卡、悠遊卡、門禁卡、會員卡、紅利積點、折價券於一電子錢包的智慧行動生活，很快就會實現
智慧型手機不只帶來溝通模式的改變，更帶動了生活、工作及商業模式上的全面變革。究竟怎樣的創新服務能獲得論文翻譯消費者的青睞？什麼新興概念會是創業契機？有哪些公司已經積極跟上未來趨勢？
行動通訊網路設備商愛立信（Erics論文翻譯son）1月發表「2015年十大熱門消費者趨勢報告」，用大規模的調查結果解答了以上的問題，其中有5項特別值得關注：
1.串流媒體稱王
「2015年最重要的趨勢，就是串流媒體飛躍成長，」台灣愛立信客戶交流與諮詢部資深協理周大企指出，2015年論文翻譯串流媒體的收看頻率將正式超越傳統的廣播電視，「Video是決戰市場，輸了這一戰就難以掌握未來商機。」
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根據愛立信的調查，與「水電」相關論文翻譯的感測，最具有市場價值。超過五成五的人對於能發出風險警告的「漏水感測器」感興趣，有五成的人希望能遠距監控冰箱溫度，及家電的關閉狀況。
3.心電感應成真
溝通的進化，由電話、簡訊、電子郵件，一路進化到即時訊息與社群網路，未來的溝通，有可能超過語言及文字嗎論文翻譯？
愛立信調查，有四成用戶希望用穿戴裝置以「心電感應」方式與他人進行溝通。甚至有超過七成受訪者認為，2020年人們將能用心電感應控制家電。
「心電感應」聽起來很玄，事實上已有部分產品問世。比方，台灣出生、在矽谷創立神念科技的楊士玉，就利用論文翻譯腦波控制技術與玩具大廠美泰兒（Mattel）、UncleMilton等，合作出品多款創新玩具（如星際大戰原力練習機、腦波貓耳朵等），大賺發明財。
4.共享經濟當道
雖然叫車服務平台Uber的商論文翻譯業模式引發許多爭議，但它的破壞式創新確實帶來顛覆性的市場旋風。而它與另一當紅的民宿短租網站Airbnb，核心價值都是根植於「共享經濟」。
愛立信統計，超過五成的人有興趣租用他人的休閒設備、家用電器、房間，甚至有47％受訪者想預訂一頓在他人家的晚餐。當網路普及、資訊流通愈來愈快，台灣不乏新創團隊看到共享經濟論文翻譯帶來的機會。比方由NTU Garage孕育的新創公司Carpo，以及去年11月上線的Tripda都是主打共乘媒合，均獲得不少民眾支持。
5.手機取代錢包
行動支付不是未來式，而是論文翻譯如火如荼的現在進行式。
市調機構ABI Research估計，2016年NFC行動支付市場交易規模將超越1000億美元，並以每年35％的驚人速度成長。愛立信調查指出，有八成的消費者認為2020年，智慧型手機將取代他論文翻譯們的皮夾。五成五的人想用手機保存收據。
在台灣，隨著金融法規鬆綁，終端感應設備成長、行動支付信託管理平台（TSM）成立，搭載NFC的行動裝置增加，發展行動支付的環境已愈趨成熟。台灣行動、群信兩大TSM平台也分別在去論文翻譯年底宣布上線。
「2015是台灣行動支付元年，」群信董事長林志盈樂觀表示，整合信用卡、悠遊卡、門禁卡、會員卡論文翻譯、紅利積點、折價券於一電子錢包的智慧行動生活，很快就會實現
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編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了，點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相關的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是：「阿不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流媒體，如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的營運狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一場演講，國際會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布斯」（中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢論文翻譯腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴巴創辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大叔竟能創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。就算台灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了，點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相關論文翻譯的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是：「阿不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、論文翻譯性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流媒體，論文翻譯如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的營運狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一場演講，國際論文翻譯會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布斯」（論文翻譯中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴巴創辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大叔竟能論文翻譯創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。就算台灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了，點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相論文翻譯關的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是：「阿論文翻譯不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所論文翻譯以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流媒體，如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的營運論文翻譯狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一場演講，國際會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布論文翻譯斯」（中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴巴創論文翻譯辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大論文翻譯叔竟能創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。就算論文翻譯台灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了，點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相關的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是論文翻譯：「阿不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流論文翻譯媒體，如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的營運狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走論文翻譯三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一場演講，國際會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布論文翻譯斯」（中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴巴創論文翻譯辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大叔竟能創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。就算台論文翻譯灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了，論文翻譯點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相關的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是：「阿論文翻譯不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流媒體，如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的營運狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走論文翻譯三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一場演講，國際會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布斯」（中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次論文翻譯雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴巴創辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大叔竟能創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。就算論文翻譯台灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
編輯告訴我，不要再寫關於「小米」的文章了論文翻譯，點閱率很低，沒有人要按讚以外，還會引來大肆批評，他們也警告說，也請少寫大陸相關的新聞，那在台灣是票房毒藥…。
的確，只要碰觸到小米，收到的評論大多是：「阿不就山寨蘋果」「反正完全不管智慧財產權的啊」「只會搞飢餓行銷」「賣得便宜、性價比高而已」，各種攻擊如雪片飛來。
去年，美國部落客John Gruber 更批評，「小米之所以成為三星勁敵，是因為比三星更無恥（Shameless），抄抄抄，抄到最極論文翻譯致！」好似提及小米，總是充滿爭議、毀譽參半。
然而，當《彭博》、《華爾街日報》這樣的主流媒體，如同追蹤臉書、蘋果、三星這樣的跨國公司一般，開始大肆報導小米的論文翻譯營運狀況、布局進展；當小米公布2014年出貨量再翻三倍，在大陸超過蘋果、踢走三星，成了中國手機之王，一年賣出6100萬台手機，登上全球第三大手機公司，卻讓人不得不再度正視這股鄉村包圍城市的力量。
1月13日，小米創辦人雷軍來台的一論文翻譯場演講，國際會議中心現場更爆滿到連站的地方都沒有，如同看跨年演唱會一般。
只不過，雖然「雷軍」在大陸總被神話成「雷布斯」（中國的Steve Jobs）、「雷教主」，好似神一般的地位，但如果你聽過任何一次雷軍的談話，應該都會對他如同鴨子叫的扁嗓音印象深刻，講起英文單詞，還帶點武漢腔，其實內容也大抵平鋪直敘，讓人不免有點小失望，他不像阿里巴論文翻譯巴創辦人馬雲一樣慷慨激昂、幽默風趣，就連大陸記者都私下嫌說，「雷軍說話聲音好難聽啊！」
但是，這位在台灣人眼中，有點老土的中年大叔竟能創出一家全球第三大手機公司，還放話「5-10年內要做世界的老大」。論文翻譯就算台灣人對於小米再不屑，不認同他的文化，但還不滿五歲的小米的確生論文翻譯存下來了，還日益壯大，到底台灣能學到什麼？
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ADPartner 團隊自2014年起致力於推廣論文翻譯即時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB論文翻譯與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然產論文翻譯生的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣（各種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性論文翻譯金融商品（Financial derivatives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些琳瑯滿論文翻譯目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣論文翻譯方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 Bid / Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本理論（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣，乃屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很高，論文翻譯買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含：議價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所有跟促成交易相關所需要的成本
ADPartner 團隊自2014年起致力於推廣即論文翻譯時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然產生的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣（論文翻譯各種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性金融商品（Financial derivatives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些琳瑯滿目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 論文翻譯Bid / Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本理論（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的論文翻譯提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣，乃屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很高，買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含：議價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所有跟促成交易相關所需要的成本
ADPartner 團隊自2014年起致力於推廣即論文翻譯時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然論文翻譯產生的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣（各種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性金融商品（Financial derivat論文翻譯ives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些琳瑯滿目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 Bid / Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本理論論文翻譯（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣，乃屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很高，買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含論文翻譯：議價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所有跟促成交易相關所需要的成本
ADPartner 團隊自2014年起致力於推論文翻譯廣即時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然產生的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣論文翻譯（各種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性金融商品（Financial derivatives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些論文翻譯琳瑯滿目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 Bid / Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本論文翻譯理論（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣，乃論文翻譯屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很高，買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含：議論文翻譯價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所有跟促成交易相關所需要的成本
ADPartner 團隊自2014年起致力於推廣即時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然產生論文翻譯的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣（各種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性金融商品（Financial derivatives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些琳瑯滿目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 Bid /論文翻譯 Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本理論（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的論文翻譯提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣，乃屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很高，買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含：議價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所有跟促成交易相關所需要的成本
ADPartner 團隊自2014年起致力於推廣即時競價機制RTB（Real time bidding），探討廣告產業與網路新媒體趨勢。2015年我論文翻譯們回到交易（Transaction）的本質，重新來探討 RTB與其未來發展。
一、交易的本質
「交易」其實是人類因應經濟活動自然產生的行為。從遠古時代的以物易物，到實體貨幣（銅錢、銀元、紙幣）、類貨幣（各論文翻譯種形式的交易憑證）、現代金融的各種衍生性金融商品（Financial derivatives），乃至因應網路技術而生的程序化高頻交易（High frequency trading），這些琳瑯滿目的交易模式都是因應各式各樣的交易需求與型態而生，一般非金融從業人員論文翻譯通常難以一窺全貌，但如果回歸到交易的本質來探討，就會發現其原則大同小異。
就最根本來說，交易是買方（Buyer）與賣方（Seller）針對特定標的物進行定價然後移轉的過程，金融術語上也會用 Bid / Ask 來稱呼買、賣方。交易行為依循的是近代經濟學的交易成本理論（Transaction cost theory），就理論面而言可以推廣到更全面的政治社會議題，但在此我們僅論文翻譯引用來解釋最狹義的商品買賣交易。
交易成本理論的核心之一，即買賣雙方會致力於降低交易成本（Transaction cost）以促成交易行為，以達到整體效率的提高，而成交價格的高低並不重要。在交易行為中，買家想低價買、賣家想高價賣論文翻譯，乃屬人之常情；但若雙方一直堅持在價格上周旋，表示該交易的交易成本很論文翻譯高，買賣雙方若不致力降低，則交易的失敗可想而知。具體而言，交易成本至少包含：議價斡旋的成本、尋找新標的的成本、監督交易公正的成本，以及其他所論文翻譯有跟促成交易相關所需要的成本
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