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2009-09-03 08:21:25| 人氣3,889| 回應45 | 上一篇 | 下一篇

TMC(二)

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黃崇仁 辭力旺董座【經濟日報記者何易霖 2009.05.29

力晶集團旗下矽智財服務設計商力旺電子(3529)董監改選,集團「大家長」黃崇仁辭去董事長,由總經理徐清祥接任。力旺是黃崇仁除集團DRAM製造事業外,唯一兼任集團內非DRAM相關公司董事長的公司,此次交棒,意味著力晶轉投資事業布局將朝專業經理人掌舵方向邁進。
力晶集團轉投資事業甚多,上市櫃公司包括力晶(5346)、力新(5202)、力廣(2348)、新日光(3576)、力積(3553)等,以及興櫃智誠(3482)、力旺等,還有未上市的瑞晶、慧相、智新等,總共超過十家。
過去力晶集團轉投資事業多由黃崇仁出任董事長,近兩年來他逐步辭去轉投資公司董事長職務,包括新日光、力積等,都在上市前交給專業經理人。
力晶發言人譚仲民表示,黃崇仁逐步辭去集團內除力晶以外公司的董事長或董事職務,是一直以來的策略,主要是黃崇仁希望專心致力發展力晶記憶體本業。黃崇仁辭去力旺董事長後,目前在集團內擔任董事長的公司,僅剩力晶與瑞晶兩家DRAM晶片廠。
力旺是力晶積極栽培的矽智財服務商,其獨特的嵌入式非揮發性記憶體技術市占率與普及度,均居國際首位,已擁有0.13微米先進嵌入式非揮發性記憶體技術,現階段全球量產晶圓片數超過100萬片,技術授權客戶包括台積電、特許半導體、世界先進、瑞薩、富士通等全球超過250家知名廠商。
力旺去年營收4.82億元,毛利率高達87.26%,稅後純益1.67億元,每股純益3.13元。今年4月營收0.69億元,年增率1.7倍;前四月營收1.73億元,年增率約35%。力旺規劃今年申請轉上市櫃,明年完成掛牌動作。
譚仲民說,目前力晶在DRAM本業上一切進度如預期進行,包括65奈米先進製程量率也在持續提升中。
 
專注DRAM 奮力一搏【經濟日報記者何易霖 2009.05.29
 
DRAM價格在大廠減產效應帶動下,近期走勢趨穩,但要完全復甦,還有一段路要走。黃崇仁此時交棒力晶集團內所有非DRAM相關轉投資事業的職務,頗有「專心致志,奮力一搏」的味道。
黃崇仁的創業過程,是台灣科技業企業家的傳奇之一,他出身醫生世家,頂著醫學博士頭銜,曾在台大、北醫等學校任教。38歲那年,黃崇仁放棄了人人稱羨的穩定教職,創立力捷,與科技業結下不解之緣。
黃崇仁之後一頭栽進DRAM領域,創辦力晶。力晶成立之初,是台灣規模最小的DRAM廠,差點被半導體同業敵意併購;多年來,DRAM業景氣多次大起大落,英特爾、德儀、IBM等國際大廠都忍痛退出,力晶卻愈作愈大,不僅搖身一變成為DRAM現貨市場之霸,更奠定台灣12吋晶圓廠的生產根基。
儘管過去勁敵一一退出市場,力晶依然在DRAM市場中馳騁。黃崇仁曾笑說,自己是「全球DRAM業最資深的CEO」。但這次景氣大幅衰退,使黃崇仁再度面臨嚴峻的考驗。
力晶去年虧損創下575億元的歷史新高紀錄,手上現金部位驟減,日前原訂1.58億美元海外可轉換公司債(ECB)與債權人協商設定轉換價格特別重設計畫,因無法獲得全數債權人同意,將另啟動新計畫進行協商。
面對險惡的環境,這位「全球DRAM業最資深的CEO」在拋下其他俗務,專注DRAM經營後,能否再度帶領力晶扭轉局勢,大家都在看。


爾必達結盟TMC 日政府金援【經濟日報記者費家琪 2009.06.07
 
經濟部長尹啟銘昨(6)日表示,台灣記憶體公司(TMC)與技術夥伴日商爾必達(Elpida)合作進展順利,日本政府相當看好雙方的合作,金援爾必達金額不會比台灣支援TMC的金額少;TMC目前已有五到十家資訊業者可能成為潛在投資者。
尹啟銘昨天陪同馬英九總統體驗WiMAX捷運服務及六大WiMAX營運商商轉儀式,台北市電腦公會監事會召集人兼TMC召集人宣明智陪同出席,會後兩人利用這難得機會闢室密談半個多小時,一度還請全球一動董事長何薇玲邀請媒體到攤位參觀,希望引開守在門口的記者。
尹啟銘透露與宣明智密談,是想了解TMC運作狀況,以及政府是否有需要協助之處。
尹啟銘直言,日本政府重視且看好TMC與爾必達的合作,並明白點出日本金援爾必達「不會少於台灣支援TMC」。市場解讀,台日政府已對支援DRAM產業有了共識,TMC的議題也提升至台、日政府共同關切的層次。
尹啟銘的談話,也間接證實政府會以實際行動挹注TMC資金。根據TMC當初的規劃,初期資金來源將以募自民間為主,政府出資在300億元以內。
尹啟銘指出,TMC由宣明智負責經營、籌組,政府會提供政策協助,宣明智已與潛在投資者洽談合作,目前已與五到十家資訊業者會面商談過。
據了解,TMC規劃拓展行動記憶體領域,晶豪科將成為重要合作夥伴,與晶豪科淵源深厚的仁寶前投資長鄧克文已加入TMC,業界也傳出金仁寶集團可能投資TMC。
金仁寶集團董事長許勝雄曾透露與宣明智熟識,許勝雄說,金仁寶是否投資TMC,雙方沒有談過,但「以後的事就不知道了」。
尹啟銘不願透露潛在投資人是誰,僅強調,TMC公司登記時程還沒確定,不過,已在制訂商業模式。至於規模多大,現在暫不宣布。
尹啟銘表示,希望各界重視TMC的「軟實力」,也就是關鍵技術、產業地位及策略的部分,TMC非以產能取勝,而是將以關鍵軟實力取勝。
此外,尹啟銘也提到關於12吋晶圓廠前進投資大陸投資的規劃。他說,目前一切都還在評估,不過,台灣會遵照國際規範,相關投資大陸規畫會與國際接軌。宣明智則表示,政府沒有不開放投資的道理。
 
華邦電 條件談攏就加入TMC【經濟日報記者何易霖 2009.06.07
 
經濟部長尹啟銘昨(6)日對台灣記憶體公司(TMC)發展充滿信心,但台灣兩大DRAM陣營力晶與南科則不改先前不加入TMC的態度。至於外界認為加入TMC機率最高的華邦電表示,還在評估是否加入TMC。
力晶表示,因為不了解TMC的架構與規劃,因此目前不考慮加入,但力晶與爾必達的合作關係,不會因為爾必達要與TMC合作而改變。
力晶已全數採用與爾必達合作的65奈米生產標準型記憶體。力晶5月營收15.06億元,月增率42.7%,成長幅度居本土同業之冠。
南科陣營也重申,將與合作夥伴美國美光(Micron)「走自己的路」,強調不會加入TMC,且希望政府若出資協助TMC,南科陣營也要獲得政府對等的資源。對此,尹啟銘表示,如果南科也希望政府提供資源,可以遞出申請書,不過,經濟部尚未收到南科的申請。
外界認為加入TMC呼聲最高的華邦電則表示,已有一段時間沒有TMC的消息了,對是否加入TMC維持開放的態度,也還在評估,只要雙方條件談得攏,就會加入,目前沒有任何結論。

DRAM的命 靠大陸來續【經濟日報記者周志恆 2009.06.15
 
台灣DRAM產業面臨有史以來最大困境,儘管近幾個月市場價格稍有起色,但對整個產業而言只是杯水車薪,政府此時若與對岸協商,藉由「Chinawan」模式來解決DRAM 廠燃眉之急,搭配台灣記憶體公司(TMC)的成立,發展自有技術,台灣DRAM 產業方能救亡圖存。
DRAM廠商確實面臨生死存亡的關頭,茂德近一個多月來已裁員超過800人,力晶近期又面臨公司債問題,產能閒置超過一半,南科日前甫減資五成,華亞科、華邦也持續虧損,且各自有問題急待解決,國內DRAM廠仍可說處於存亡邊緣。
但政府礙有資金有限,無法一一分給廠商大餅,想拯救國內DRAM產業,因此成立TMC,藉由投資國外DRAM廠、取得部份股權、進而將技術移轉至國內,讓台灣能有自行研發DRAM生產技術的能力。
DRAM市場價格開始出現回測壓力,先前DDR2 1GB現貨一度漲升至1.3美元,上周五已回跌至1.04美元,本周更有回測1美元的壓力,一但跌破1美元,廠商又得面臨嚴重的淨現金流出,對已捉襟見肘的DRAM廠而言,無非又是惡夢來臨。
對岸政府展現誠意,大舉向台灣採購面板,讓國內面板廠營運出現轉機,這種合作模式為「Chinawan」,讓韓國面板大廠膽顫心驚。如果「Chinawan」模式也能套用到DRAM業,或許可為DRAM業者稍解燃眉之急。
 
DRAM老闆 恐不好過【經濟日報記者周志恆09.06.15
 
DRAM大廠茂德、華亞科、華邦股東會明(16)日接連登場,力晶公司債債權募集日17日到期,由於去年廠嚴重虧損,加上本周DRAM現貨價格向下回測1美元關卡,今年DRAM廠股東會上恐怕「砲聲隆隆」,不利類股本周表現。
市場需求不振及部分DRAM廠開始增加產出,DRAM價格近期開始走跌,上周跌逾已逼近一成,本周主流規格DDR2 1GB 有效測試顆粒(eTT) 現貨價格可能回測1美元,衝擊DRAM類股上周五(12 日)股價平均重跌逾5%。
茂德股東常會16日登場,18日則有華亞科,華邦電股東會在19日舉行。由於去年度廠嚴重虧損,影響DRAM廠股價淪為「雞蛋水餃」股,未來營運轉機又遙遙無期,DRAM廠今年股東會恐怕「砲聲隆隆」。
茂德前陣子因公司債償還問題,一度瀕臨關廠危機,儘管最後銀行團同意增貸30億元讓其度過難關,但目前營運未有轉機,近一個多來,陸續裁員超過800人,目前總員工人數不到5,000名。

爾必達退出力晶董事會【經濟日報記者何易霖 2009.06.30

日本DRAM記憶體大廠爾必達(Elpida)將獲日本官方與民間挹注2,000億日圓資金,卻退出長期合作夥伴力晶的董事會,市場揣測力晶與爾必達之間合作關係恐生變,但力晶昨(29)日嚴正否認拆夥,強調雙方關係不變。
爾必達退出力晶董事會後,力晶也改以集團下力旺電子遞補遺缺。力晶發言人譚仲民昨日說,爾必達考量在董事會出席率偏低,加上力晶、爾必達兩家公司雖然交叉持股,但僅爾必達加入力晶董事會,力晶卻未擔任爾必達董事,關係並不對等,爾必達才會辭去力晶董事。
爾必達是力晶重要的合作夥伴,雙方一路從8吋晶圓世代,攜手合作至12吋晶圓世代,並合資成立12吋晶圓廠瑞晶電子。爾必達先前更透過台灣爾必達儲存股份有限公司,取得力晶一席董事。根據力晶今年股東會年報,爾必達持有力晶股票約1,188張,持股比約0. 02%。
譚仲民表示,爾必達出任力晶董事會後,因相隔兩地,爾必達出席力晶董事會的次數並不高。根據力晶年報,去年共計舉行15次董事會,爾必達僅出席二次,出席率僅約13%,遠不及其他董事會成員。
譚仲民指出,爾必達退出力晶董事會出發點相當單純,外界毋須過度聯想,並非一定要有董事關係才能維持合作,例如南科轉與美國美光(Micron)合作後,美光也沒有進入南科董事會,僅成為華亞科董事會成員,但美光、南科、華亞科共同研發的合作關係並不因此而有所影響。
譚仲民強調,爾必達還是雙方共同合資的瑞晶電子的董事。爾必達已具備業界最先進的50奈米製程量產技術,但力晶考量目前並非轉進50奈米技術的好時機,因此暫時不考慮投入。
 
爾必達攻行動DRAM 轉抱TMC?【經濟日報記者何易霖 2009.06.30
 
爾必達(Elpida)在力晶面臨營運低潮的敏感時間點,退出力晶董事會,市場揣測爾必達可能轉向強化與台灣記憶體公司(TMC)合作,先就投資金額較輕的非標準型記憶體設計領域合作,串連晶豪、鈺創、科統等國內記憶體設計公司,做策略性的整合。
在爾必達獲得日方鉅額資金挹注後,TMC可以先與爾必達就記憶體設計一起合作。當初TMC成立時,也曾宣示把晶豪、鈺創等本土記憶體設計公司納入,搶攻行動記憶體(Mobile DRAM)領域。
TMC所找來的「義工」當中,也不乏為發展這方面的布局,甚至在投資銀行界也盛傳,目前有興趣投資TMC 的人很多,除大型私募基金,不乏IC設計、手機、GPS等業者,這點與TMC有意投入行動記憶體領域的規劃不謀而合。
業界分析,爾必達在行動記憶體領域已有相當好的技術,晶豪、鈺創等也是國際知名記憶體設計公司,TMC若能結合這些優勢資源,先從記憶體設計這方面先切入,以較精簡的資金取得優勢,藉由「以小搏大,從周邊打進核心」的策略,也將能洞燭先機。
TMC一路低調,4月首度宣布架構後,私底下的布局不曾停歇,除了持續與技術夥伴爾必達保持良性互動外,日前更傳出TMC將先入股爾必達10%的消息,透露雙方關係已有相當程度的進展。

爾必達 獲17億美元金援【經濟日報編譯陳家齊 2009.07.01

日本記憶體晶片大廠爾必達公司(Elpida)獲得日本政府主導的1,600億日圓(17億美元)金援,日本政府決意與台灣合作,確保日本僅存的記憶體晶片廠不至破產出局。
透過出售證券給日本政府資助的日本政策投資銀行,爾必達獲得政府300億日圓(3.13億美元)資金。這是日本政府宣布將透過政策投資銀行援助民間企業以來,首次受理的金援案件。日本政策投資銀行也同時展延展爾必達一筆100億日圓的貸款。
台灣記憶體公司(TMC)也可能提供爾必達200億日圓(約2.07億美元)資金。台灣記憶體公司是台灣政府出資成立,用來挽救台灣本身記憶體產業的執行單位,並已選定爾必達為合作夥伴。
日本的銀行也將透過政府安排,聯合貸款1,000億日圓給爾必達公司,使爾必達獲得的金援額度達到1,600億日圓。
爾必達是日本電腦記憶體晶片產業最後希望,該公司在今年1到3月的一季中把記憶體晶片的第三名地位拱手讓給美國美光(Micron)公司。佔據全球前兩名的記憶體晶片廠則是三星與海力士兩家韓國公司。
主導金援案的日本經濟產業大臣二階俊博說:「如果日本製造商只能從三星與海力士取得晶片,他們的國際競爭力將會因此受損。」
記憶體晶片價格連年重挫,已讓三星的晶片業務陷入虧損狀態,也讓德國晶片廠奇夢達在今年聲請破產。爾必達在截至今年3月31日的會計年度,交出破紀錄的1,470億日圓營業虧損。
分析師指出,這筆注資可讓爾必達活命,但是爾必達能否從此振衰起弊,還是要看它能否儘快趕上對手腳步,縮小製程。
爾必達目前在縮小製程的進度上落後南韓競爭對手。製程縮小可以用更細的線路製造晶片,讓同一塊晶圓切出更多晶片,使成本價格更具競爭力。
爾必達向日本政府提出的整頓計畫為期三年,這段時間爾必達將在日本投資興建使用最新技術廠房,並把部分產能轉移到台灣,從而擴大市占率。
爾必達是透過日本政府今年4月通過的援助法案,獲得紓困的第一家企業,但不會是最後一家。日本航空公司(JAL)據稱已經獲准,將取得1,000億日圓(10.5億美元)貸款。其他經營困難的公司,包括電子廠商Pioneer,也都已表示有意申請紓困。
 
TMC要砸2億美元 拿爾必達一成股權【經濟日報記者何易霖09.07.01
 
日本DRAM大廠爾必達社長土反本幸雄30日表示,爾必達與台灣記憶體公司(TMC)正在討論最終的合作形式,TMC將出資取得爾必達一成股權,雙方未來可能交叉持股。他並認為,未來台灣DRAM廠須面臨在爾必達或美光(Micron)兩大陣營間「選邊站」,否則DRAM價格恐難上漲。
這是TMC今年4月初宣布選定爾必達為技術合作伙伴與營運架構後,雙方關係的一大進展。業界表示,TMC估計將以200億日圓(約2億美元)獲得爾必達一成股權。TMC方面則維持一貫低調態度,不願對此發表意見。至於日後與既有合作伙伴力晶之間的關係,土反本幸雄也透露,雙方仍會延續既有合作,不會改變。
不過,由於TMC目前資金來源尚不明朗,業界認為,若TMC取得爾必達股權的資金主要來自國發基金,在國內DRAM廠也同樣需要資金奧援下,可能引發爭論。
對此,已宣布「走自己的路、不加入TMC」的美光(Micron )聯盟旗下華亞科總經理高啟全表示,美光聯盟成員(美光、華亞科、南科)近期也會提出針對產業整合的企畫書,申請政府資金協助。他並呼籲,如果國發基金願意投資TMC ,美光集團也希望能得到對等的資源。
土反本幸雄30日在東京舉行的記者會上透露,TMC出資取得的爾必達股權,有可能是普通股或優先股,這部分細節仍在協議中。至於爾必達是否也會對TMC出資,土反本幸雄表示,這也是目前考慮的選項之一,但爾必達應不會成為TMC的最大股東。
【記者謝佳雯/台北報導】截至目前為止,經濟部尚未收到TMC的營運投資計畫書,預估本周將無法向行政院報告。據了解,TMC規畫在今年先籌資新台幣110億元左右,並擬對爾必達持股9.5%,投資金額約在50億至80億元間。
相關官員表示,TMC遲遲未提出營運投資計畫書,主因為「還有許多待辦事項尚未完成」,包括公司名稱都要改變,由於TMC原名「台灣記憶體公司」已有其他廠商註冊,TMC將被迫改名。TMC擬對爾必達投資的金額,是否如爾必達宣布的200億日圓?相關官員指出,TMC對爾必達持股仍規畫不超過一成,投資總額須視雙方最後談定的每股價格而定。
 
錢是英雄膽 DRAM王道【經濟日報記者 何易霖 2009.07.01
 
戰國時代群雄割據,秦始皇一統天下,成就了後來的西漢盛世。如今的台灣DRAM產業,也面臨群雄割據與經營艱辛的困境,到了需要有人出面主導整合再造的時機,因此像台灣記憶體公司(TMC)這種角色的存在,確有其必要性。
然而,當前DRAM業若要整合,並非光比誰的技術強,最重要的還是錢,尤其在價格萎靡不振,各廠都面臨資金龐大壓力時,「錢是英雄膽」才是王道哲學。
就目前國內兩大DRAM陣營來看,美光有台塑集團撐腰,爾必達也將陸續獲得日方鉅額金援,各有其利基之處,兩強之間的爭霸,勢必還有一番廝殺。TMC出面欲協助國內DRAM業再造,並擬定一套營運架構,立意良善,但其希藉取得台灣政府的資金,是造成爭議不斷的主因。
業界人士認為,如果TMC是產業機制運作下,由業界自行發起的機制組織,並維持民間色彩,自行出面募集所有資金,則同業都會樂見其成,但若要與政府資金沾上邊,恐怕就有公平性爭議。
TMC召集人宣明智曾表態,TMC絕對不增加業界新產能,而是要把業界當下閒置產能作妥善重新運用,並提出要發展行動記憶體等高附加價值DRAM領域的大方向。以目前潮流來看,TMC的發展策略,確實是業界趨勢,然而TMC自身並無技術,一直為人詬病,甚至因為與爾必達合作,被其他同業視為「新競爭對手」。
TMC如何在協助產業再造與避開同業競爭之間取得平衡,頗需深刻思量。在華邦、茂德等早已私下循著TMC未來長期經營策略在走之際,若TMC能找出平衡之道,屆時只要宣明智登高一呼,台灣DRAM業的再造,也就雛形已備。

政府救DRAM產業,救到那裡去了?【工商時報社論09-07-03

     日本經濟產業省日前依據「產業再生法」,決定透過該國政策投資銀行(DBJ),對DRAM大廠爾必達投資300億日圓,DBJ並將與日本民間四大銀行聯手提供超過1,000億日圓融資,協助爾必達度過難關。日本經濟產業大臣二階俊博在記者會上表示,「爾必達的經營若出狀況,將對日本電子產業造成極大影響,因此政府決定提供金援。」
     看到這則新聞,讓人不無感慨。馬英九總統去年12月4日曾告訴外籍記者:「台灣DRAM廠倒了,我們的IT產業就糟糕了。」他並且在去年最後一天接受電視台訪問時,說出「不救DRAM不配當總統」這句話。如今半年過了,國人只看到政府成立了一家「台灣記憶體公司」(TMC),要怎麼救國內DRAM產業,到現在八字還沒一撇,倒是從日本方面傳來消息,TMC正跟爾必達商談,計劃出資200億日圓,取得該公司10%沒有表決權的優先股。TMC尚未對國內DRAM廠幫到什麼忙,卻優先出手參與外國企業紓困,這就更加讓人搖頭了!
     馬總統關心我國DRAM產業的存亡,絕對有其道理,因為DRAM是電腦、手機等資訊電子產品必備的關鍵零組件,其重要性與面板不相上下,放任國內的DRAM廠倒閉,將跟日本一樣,產值龐大的台灣IC產業必定受制於韓商;同時,DRAM廠僱用員工高達數萬人,政府不能坐視不管。此外,國內幾家DRAM廠商一起陷入經營困境,主要由於全球市場供過於求,價格持續滑落,並非因為營運效率不佳。政府在這種情況下出手援助,具備足夠的正當性。
     令人遺憾的是,相關主管部會在政策執行的規劃上,一開始就走向了岔路。坦然言,以去年下半及今年第一季全球經濟情勢空前嚴峻,DRAM的售價又跌至每顆0.7美元的谷底,國內外相關業者無不虧損累累,在這樣極端窘困的情況下,政府部門只要秉持公正態度,規劃一個兼顧各廠利益的架構,並輔以是否提供資金援助作為手段,絕對有機會引導6家廠商進行整併,進而以台灣一家完成合併的DRAM公司,與同樣陷於困境的日本爾必達或美國美光洽談技術合作或共同投資,聯手對抗韓國的三星與海力士。
     但經濟部授權設立的TMC,卻擺出「唯我獨尊」的姿態,以「產業再造」為名,實際上卻準備等待業者不支倒閉之後,再以低價收購殘餘的產能。如此形同「禿鷹」的算計,對原始股東的權益「殺很大」,如何能讓現有業者服氣?也難怪陸續引起強烈反彈,紛紛尋求自救之道,TMC與6家業者此後再無交集,其存在基礎也隨之動搖。TMC原定4月底向行政院國發基金投資審議委員會,提出申請政府投資的計畫,迄今卻遲遲未見下文,主管官員對此也避而不談,外界完全不知政府當局究竟葫蘆裡賣的是什麼膏藥。
     此刻卻突然由日本傳來TMC準備入股日商爾必達的消息,不免引發以下的質疑:第一,TMC成立的目的,在於執行馬總統「救台灣DRAM產業」的政策,怎麼如今卻變成參與日本DRAM廠的紓困,難道TMC設置的宗旨已經改變?或是TMC的資金,完全與台灣眾多納稅人無關?第二,或許TMC是為了透過投資爾必達,確保取得技術來源,但以10%又不具表決權的持股,如何能夠拿到核心技術?況且,最關鍵的新一代技術研發,每年動輒需要投入超過百億元台幣資金,TMC可能日後不必承擔嗎?第三,當日本政府注資之後,還會同意爾必達在一般通用技術以外,將特殊等級例如用於繪圖、伺服器或手機的特殊記憶體技術提供給外商嗎?
     此外,就目前技術水準而論,韓國三星已經開始試產50奈米DRAM產品,海力士也準備進行試產,與美光簽訂共同研發合約的南亞科技,則預訂今年第三季開始轉換進入50奈米製程,至於爾必達,迄今未聞就此有何進展。DRAM產業的製程技術不斷推陳出新,事實上也只有保持技術精進,才能大幅降低成本,提升競爭力。例如由70奈米轉換為50奈米,產量即增加一倍,而每顆成本則降低一半。易言之,過去DRAM每顆售價需達2.4美元才敷成本(含封裝測試費用),改為50奈米生產後,每顆只賣1.35美元即有獲利。從技術角度來看,TMC是否非得選擇爾必達作為合作對象,其實不無斟酌餘地。
     過去半年多來,國際市場環境改變極大,DRAM價格顯著回升至每顆一美元以上,透過TMC來整合國內DRAM廠商的時機顯然已經喪失,勉強繼續推動下去,只會徒然引發拿人民稅捐培植特定企業、製造DRAM產業更大混亂的爭議;而TMC投資日商爾必達的合理性及如何確保高階技術的取得,恐怕甚難通過立法部門的嚴格檢視。我們認為與其如此,不如改弦易轍,運用策略投資或融資協助等方式,針對能引進及研發先進技術的現有業者,優先給予鼓勵,同時設法促成同業合併,達到規模經濟。藉著這些作為,相信對於提升台灣DRAM產業競爭力,當能發揮立竿見影的效果,而馬總統「救DRAM產業」的初衷,庶幾得以實現。

我DRAM廠 面臨內憂外患【經濟日報記者何易霖 2009.07.07
 
三星破天荒公布第二季獲利預估,優於市場預期,業界認為作多意味濃厚,三星主要業務涵蓋面板、手機、半導體晶片等三大領域,以現況來看,面板需求暢旺無虞,但半導體晶片,尤其是DRAM與NAND Flash兩大記憶體領域,則仍有觀察空間。
近來包括海力士(Hynix)、美光(Micron)、南科、力晶等國內外大廠,紛紛看好下半年DRAM價格走勢,為市場信心吞下一顆定心丸。
但業界憂心,三星第二季整體獲利超乎市場預期,在記憶體價格仍未見明顯起色下,是否會以其他部門的獲利,來彌補記憶體事業虧損,進而持續以「削價競爭」的策略逼退同業,值得關注。
若果真如此,全球主要DRAM廠除了面臨資金問題的「內憂」外,還得抵禦三星砍價的「外患」,如此內外夾擊,壓力仍大。
台灣DRAM廠中,台塑集團的南科、華亞科下周將舉行法說會,受制第二季DRAM價仍在業者生產成本之下,預料難擺脫虧損命運,但營收比第一季顯著成長,虧損可望縮小。


台塑DRAM廠要金援 恐失望【經濟日報記者林淑媛 2009.07.10
 
經濟部長尹啟銘昨(9)日表示,政府對產業輔導一視同仁,台塑集團提出的訴求,經濟部會轉請相關單位考量。不過他強調,台灣記憶體公司(TMC)肩負產業再造任務,所需資金不若台塑集團提出的二、三百億元,若台塑集團要求比照TMC,尹啟銘直言:「台塑會非常失望!」
台塑集團旗下的DRAM廠南科與華亞科,於7月7日以電子郵件的方式,向經濟部工業局傳送研發補助計畫。經濟部強調,台塑集團這宗案件只是一分簡報,沒有掛文,不能認定是遞件。
工業局指出,南科與華亞科提出的百億元DRAM技術研發補助申請,因屬技術研發補助項目,將建議改向技術處申請科專計畫補助。但現行科專補助案三年僅3,000萬元補助上限,恐怕無法滿足其需求。
工業局強調,若南科、華亞科要比照TMC模式,爭取國發基金投資,必須同樣提出投資計畫書,並通過國發基金審查,才能獲得政府資金挹注。
據了解,台塑集團總裁王文淵及南科總經理連日昌都曾經拜會過經建會主委陳添枝,希望國發基金能夠協助南科向美光取得技術,提出的資金需求為300億元,其中200億元入股南科,100億元則希望向美光買技術。
對於尹啟銘回應強調,政府對產業輔導均一視同仁,台塑集團提出的訴求,經濟部會研究該由那個單位負責,再轉請相關單位;若台塑集團要求國發基金參與投資,會請國發基金考量。
尹啟銘也提出呼籲,TMC承擔非常重大的責任,希望相關業者不要在背後抹黑TMC,甚至扭曲政府政策的意思。
 
DRAM廠 檯面下角力沒停過【經濟日報╱記者何易霖 2009.07.10
 
DRAM市況空前慘烈,茂德、力晶營運陷入壓力,南科、華亞科雖有富爸爸撐腰,也是慘澹經營。台灣記憶體公司(TMC)的成立,雖負產業再造的神聖使命,但始終無法與國內同業取得共識,檯面上雖然各方勢力相安無事,檯面下的角力卻未曾中斷。
DRAM廠如何繼續活下去,是當前首要課題,技術能力當然是一個相當重要的依靠,但若能給予實質的資金援助,更能解決燃眉之急,因此諸如金士頓、力成等金援DRAM廠的案例才會一直出現。
一名資深業界人士便說,現有DRAM廠的現金部位,能撐過這次景氣變動的業寥寥可數,官員們唱高調要「技術扎根台灣」,但業者就快活不下去了,怎麼可能還去談技術開發?
對DRAM廠來說,目前要到資本市場募資或向銀行貸款,非常困難,但企業間的借貸也有一定的上限,因此全球眾家DRAM廠都把最重要的資金來源矛頭指向政府,包括已宣告破產的德國奇夢達(Qimonda)、韓國海力士(Hynix)、日本爾必達(Elpida)等都是。
政府若是獨厚特定對象,勢必引起被「冷落」的一方不滿,造成國內業者互相敵對叫囂,不僅與政府原本出於善意要協助產業回復正常機制運作的美意大相逕庭,更不用談要大家一起好好攜手走向產業整合的最終目標。
 
力成金士頓 金援力晶41億【經濟日報記者周志恆 2009.07.10
 
國內記憶體封測龍頭力成昨(9)日宣布,將與全球最大記憶體模組廠金士頓(Kingston)聯手金援力晶1.25億美元(約新台幣41.25億元 )。此舉有助力晶提高現金調度彈性,解決資金燃眉之急。
力晶現階段最大的資金需求除營運周轉資金外,還有1.57億美元(約新台幣51.818 億元)海外可轉債(ECB)到期的壓力,這是力晶當前最大的債務。法人認為,力成與金士頓金援雖可救急,但要徹底改善力晶的營運,仍需仰賴DRAM價格回升至成本以上。
力成表示,力晶是該公司長期合作夥伴,為協助力晶在景氣不佳時期渡過困境,並使力成所持有的力晶私募公司債能夠順利獲得還款,決定結合公司大股東金士頓共同出資,協助力晶改善財務。
力成透露,這次與金士頓共同貸予力晶的總金額約1.25億美元,力成出資1,700萬美元,占共同出資額的13.6%,這部分主要讓力晶償還力成先前認購約新台幣5億元的私募公司債到期金額。金士頓貸給力晶的金額,則挹注力晶資金缺口,供其調度。
力成指出,這次貸款已獲董事會通過,力晶必須提供等值的瑞晶股票作抵押,保障力成與金士頓的債權,後續借貸事宜將由金士頓全權處理,包括但不限於由金士頓公司單獨與力晶公司簽訂借貸合約。
力晶現階段財務狀況吃緊,加上1.57億美元海外可轉換公司債仍無法取得所有債權人同意新轉換條件,無法解除股票全額交割窘境,昨天股價開盤再度跳空跌停鎖住,跌破2元整數價位,收跌停價1.99元,再創歷史新低價,跌停板委賣張數高掛逾15萬張。
這是力成與金士頓近期再度對DRAM廠伸出援手。之前力成為協助策略合作夥伴日本DRAM大廠爾必達(Elpida)度過難關,曾投資爾必達旗下子公司EBS Inc.50億日圓,間接金援爾必達;金士頓也曾透過購買茂德竹科硬體建築與機台,給予茂德新台幣數十億元的資金援助。
根據力晶第一季末財報,期末公司手中現金仍有約52.4億元,現階段最大的資金需求除營運周轉資金外,還有1.57億美元海外可轉債(ECB)到期壓力。以力晶開出的新轉換條件將以四折現金贖回,其餘六成以新股償債計算,約需準備15億元支付。

誰在抹黑TMC?【經濟日報社論 2009.07.12(楨:馬凱不知不加入TMC的廠商只想占便宜,而不願負提升產業競爭力之責嗎?)
 
政府為提升DRAM產業競爭力而設立了台灣記憶體公司(TMC);目前TMC大致上是想和日本爾必達公司及部分我國廠商合作。未能加入這合作計畫的台塑集團,希望其DRAM廠商南科及華亞科也能取得政府資金協助,以購買外國技術。不過經濟部尹啟銘部長強調,TMC肩負產業再造任務,所需資金不若台塑集團提出的二、三百億元,台塑集團若要求比照TMC,將會非常失望。尹部長甚至說,TMC承擔非常重大的責任,希望業者不要在背後抹黑TMC。然而政府的產業政策若只支援一部分廠商,對其他廠商確可能造成不公平的傷害,豈可隨便把不同的看法扣上抹黑的罪名。
政府當然不願承認它的政策會傷害其他廠商,但實際上像TMC這樣的做法卻很可能造成傷害。舉一個很簡單的例子;若某個產業依競爭力高低有甲乙丙三家廠商,如果市場需求不增加,則政府出資協助乙廠商將使它能佔有更大市場,丙廠商得到的市場將會縮小。反之,政府協助丙廠商,也一樣會傷害乙廠商。
DRAM產業的情況和這例子相似。韓國三星的競爭力原來就略高於我國,去年韓圜大貶又使韓國的市佔率提高,且獲利高於我國廠商;因此目前韓國廠商的競爭力比我國廠商高甚多,相當於前述例子中的甲廠商。TMC所要協助的我國廠商不管是乙或丙,也不管它受協助之後的競爭力是否高於韓商,被踢出市場的都不會是韓商,而是我國未受協助的廠商。只有當乙和丙的競爭力都上升而超過韓國廠商時,受害的才不會是我國廠商。然而目前TMC的做法顯然只是提高一部分廠商的競爭力,因此必會傷害其他廠商。所以台塑集團當然應該擔心TMC造成的不公平傷害。
政府若有合理的政策目的,並非不可以傷害到一部分廠商。但受傷害的廠商應該得到公平的補償;政府也應該用公開公平的方式決定由那些廠商承受傷害。同時政府在評估這政策是否值得採行時,也應該把國內其他廠商所受到的傷害列為政策成本之一。然而TMC政策似乎完全不符合這些原則。
TMC成立之初,大家以為它是要提升我國DRAM產業整體的競爭力;但它很快就變成只與一部分廠商合作。而它為何只與這部分廠商合作的原因卻未向人民或立法機關說明,其負責人和某些得到協助之廠商的關係,也有尚未得到澄清的質疑。政府不只沒有補償受害廠商的計畫,甚至不知道傷害的存在。TMC的目標和做法也一再改變;一下子好像要整併所有國內廠商,一下子又只要利用業者產能,一下子又變成要併購某些廠商。這樣變來變去,很難讓人相信政府有具體可行的規劃,也很難讓人相信這政策是公平而可行的。
馬政府上台這一年多來,有不少政策被人認為是無能,也有不少政策被認為是先決定了政策再去編理由。TMC政策本來是政府展現能力的一個機會,但現在看卻逐漸像是政府先決定要成立TMC來干預DRAM產業,然後再摸索實際干預的方法。
面對各界和廠商的質疑,我們希望政府應該明確說明TMC政策要如何提升我國廠商的競爭力而儘量不犧牲其他廠商;政府應承諾給受損害之國內廠商公平的補償,也應該讓選擇合作對象的決策公開透明化。政府不該隨便說人民在抹黑TMC或曲解政策,而是掀開政府自己給政策罩上的黑幕。

台灣DRAM廠 皮繃緊【經濟日報╱記者何易霖 2009.07.18
 
三星傳出下半年將投入大筆資金發展記憶體先進製程,對於台灣DRAM廠來說,又將面臨一次嚴峻的考驗。
DRAM廠目前最欠缺的就是金援,以現在全球DRAM業者來看,很難靠一己之力對外籌資。也因此,包括韓國、日本等國政府都已出手金援,相形之下,台灣DRAM廠迄無政府資金奧援,儼然落居劣勢。
由於資金壓力緊迫,加上政府產業再造計畫仍沒有進一步具體動作,甚至連政府挹注TMC資金都還沒到位,近期台塑集團旗下南科、華亞科已搶先發動募資計畫,將有助提升台灣DRAM 產業競爭力與韓系業者勢力抗衡。
伴隨南科與華亞科陸續對外募資,銀彈陸續上膛後,未來發展新製程之路也將比其他同業更形順利;而在台塑集團已表態不加入TMC聯盟下,未來兩大陣營之間的角力,將成為市場矚目的焦點。

50奈米產品 年底產出【經濟日報╱記者周志恆 2009.07.20
 
海力士、美光、爾必達、國內南科、華亞科相繼取得大筆金援,且計劃下半年大舉轉入50奈米或提升50奈米良率,預期年底前就有50奈米產品產出。
業界表示,70奈米製程每片晶圓產出顆粒數約700多顆,65奈米增加逾五成到1,100多顆,導入50奈米生產後,每片晶圓產出的DRAM數量,可再拉升到1,600多顆,等於比當下主流70奈米技術節省逾一半以上的成本。
南科在台塑集團全力支持下,日前減資近七成、並完成122億元的募資計畫;華亞科規劃發行至少6.4億股普通股,最多不超過8億股的海外存託憑證(GDR),上周獲證期會核准,每股價格暫訂14.5元,以最大發行上限估算,金額超過100億元,將用來導入先進製程。
南科、華亞科預定下半年導入68、50奈米生產2Gb DDR3 DRAM產品,將成為台灣第一家跨入50奈米的DRAM大廠,預期此製程成功轉換,將可大幅降低成本。


DRAM產業再造 政策轉彎【聯合晚報╱記者沈明川 2009.07.21
 
政府為提升DRAM產業競爭力,聘請前聯電榮譽副董事長宣明智負責籌設台灣記憶體公司(TMC),原定今年6月成立卻遲未定案,經濟部卻在今天宣布「DRAM產業再造方案」,明起3個月內受理廠商申請政府參與投資,工業局官員表示,政府參與投資的目標家數只有1至2家,而且連TMC也要提出申請並經審核通過後,政府才會參與投資。
經濟部這措施,市場解讀為政府的DRAM產業政策的轉彎,不再只獨厚TMC,業者將再掀「搶錢戰」(政府金援)。至於政府參與投資的金額會多少?雖然經濟部在「DRAM產業再造方案」中並沒有預算金額的上限,由於經費是動用國發基金,所以經費仍需視國發基金的預算以及不同支出的排擠效應而定。
TMC原本6月要成立公司,至今遲未正式成立,但經濟部卻已先提出「DRAM產業再造方案」,就是業者口中的「補助方案」,表面上看來,是要讓業者跟TMC一樣,只要有好的技術,都可以向政府申請補助,但實際上,這樣的情景,好像回到今年年初時,國內兩大DRAM技術陣營爾必達、美光,一起向政府申請紓困的情況。
目前TMC大致上是想和日本爾必達公司及部分我國廠商合作。但不願加入這合作計畫的台塑集團,日前已向工業局提出二、三百億元的申請案,希望旗下DRAM廠商南科及華亞科也能取得政府資金協助,購買外國技術。
 
誤會?經部:TMC絕對沒破局【聯合晚報╱記者沈明川 2009.07.21

DRAM產業再造,政府到底要參與哪家的投資,連TMC也要提申請,讓外界有關人士懷疑認為,會不會TMC已經破局?經濟部官員鄭重表示:「TMC絕對沒有破局。」
經濟部主管工業的官員指出,DRAM產業再造方案公告,若要政府參與投資,連TMC也要提出申請,外界之所以有TMC會不會已經破局的連想,主要是一開始時,外界一直誤以為政府要直接成立TMC。
該官員說,事實上,雖然政府認為TMC有成立的必要,但這純屬於政策面的考量,至於TMC未來的營運,包括要與國外那家技術母廠合作,都要由TMC基於商業利益的考慮,自行決定,政府不能代為回答或做決定。
官員指出,工業局的「DRAM產業再造」方案公告,是一種正式程序的公告,未來不論是TMC或台塑等DRAM廠家如果要政府參與投資,就透過這種公開的程序提出申請,政府再就申請的案件中擇優選定1至2家。
而選定1至2家投資,有可能是所有的錢只投資1家,也可能會1家投資比較多,另1家投資少一點,這完全要視申請案的內容情況而定。
該官員最後特別強調說:「TMC絕對沒有破局。」
 
玩不下去? TMC打回原形【聯合晚報╱記者徐睦鈞 2009.07.21
 
經濟部今天提出「DRAM產業再造方案」,頗有回應除了台灣記憶體公司TMC之外,國內其他DRAM業者也可以向政府申請的「公平」原則,只不過,經部之前推出TMC,本身就是一個再造計畫,現在所提的版本,與6個月前一開始經濟部次長施顏祥所提的版本雷同,TMC玩不下去?產業再造的構想又重回原點?
TMC原本6月要成立公司,至今遲未正式成立,但經濟部卻已先提出「DRAM產業再造方案」,就是業者口中的「補助方案」,表面上看來,是要讓業者跟TMC一樣,只要有好的技術,都可以向政府申請補助,但實際上,這樣的情景,不就又好像回到今年年初時,國內兩大DRAM技術陣營爾必達、美光,一起向政府提案的情況,只不過,TMC代表爾必達陣營,未被政府整併成功的美光陣營,自然要求政府公平對待。
政府原本成立TMC的用意,是為了要整合國內的DRAM業者,到後來TMC的架構一公布,是一家沒有產能的IC設計公司,立刻嚇跑原本有意參加的業者,以業者現在困境來看,取得技術固然重要,但是沒有產能的TMC,也絕對不是業者現階段所需要的,然而,TMC卻可以有政府的資金奧援,對已砸下逾千億資金的業者來說,當然不是滋味。
現在政府提出了業者可以補助的方案,版本與一開始邀請兩大陣營所提的拯救方案相去不遠,台塑陣營近期已準備向政府送件,希望可以比照政府給TMC資金平等待遇,經濟部也表示,TMC也與其他業者平等,同樣向政府申請,時間過了半年,到最後,不論是TMC或是台塑陣營,還是要一起向政府要錢,這回政府的補助方案,重回原點,想要一石二鳥,同時納入爾必達、美光兩大技術體系,如果出的錢太少,恐兩面皆空。
 
冷眼集/回到原點! 宣明智難堪【聯合晚報╱記者徐睦鈞 2009.07.21
 
經濟部公布「DRAM業再造方案」,業者均表達有意提出申請的意願,儘管可能不是通通有獎,但對業者來說,也像是荒漠中的綠洲,在政府重新制訂遊戲規則後,業者重燃希望,成為最大贏家,但當初正面臨喪婿之痛,臨危受命,情義相挺的宣明智,在之前傳出倦勤後,今日獲知經濟部新再造方案,今日上午打電話未接,今日不願對TMC是否還繼續下去做出回應。
政府原本針對DRAM產業再造,推出的TMC,並邀請聯電榮譽副董事長宣明智出面主導,本來他被賦予的地位是主導整個DRAM產業的整併及再造,但演變到後來,不但傳出倦勤,即使與國內業者見面,也都得不到共識的局面,結果,經濟部說,以後TMC由經濟部統一發言,拿回TMC的發言權後,宣明智現在是否仍在籌組TMC,成了大問號。
按理,若政府力推的TMC還在進行式,應該在今天的再造方案出爐前,就會有成立公司,以及相關的營運計畫出來,但就目前來看,宣未再因為TMC的事公開發言,之前也傳出倦勤,多少是否反應出,政府在這當中的政策轉變。
宣明智日前才剛與力晶董事長黃崇仁親自會面,但事後,消息被雜誌大篇幅報導,反倒讓一些業者指為炒新聞,與DRAM 業者這段期間的分合,也是讓TMC推出後,就帶有先天不良體質的主因,在業界,沒有人質疑宣明智的整合主導能力,但在進入DRAM業面臨空前危機,還加進政府的施政能力等複雜因素,即使在國內高科技業征戰多年的宣,也不得不承認自己好累。
在歷經6個月後,DRAM業現在反而團結起來反對TMC,這對政府與宣明智來說,都是一大諷刺。而近期已準備向政府提出申請的台塑陣營,等於政府有了正面回應,隨近期台塑陣營布局下世代技術的資金陸續有著落,有望成為最大贏家。
台塑集團之前曾為了政府想要以資金補助台灣記憶體公司TMC,召開記者會決定將與美光走自己的路,主要就是因為評估TMC的架構是一家IC設計公司,而且產品是以行動通訊記憶體為主,所以最後決定不參與TMC,但希望政府比照TMC ,也能給予台塑集團資金奧援。
 
TMC破局2大關健【聯合晚報╱記者徐睦鈞09.07.21
 
打著DRAM產業再造之名的台灣記憶體公司TMC,至今仍未成立,但經濟部卻推出再造方案,TMC也要參與申請,與其他業者一視同仁,剛好坐實當初業者所言,TMC的成立,感覺比較像業者的競爭者,以現在來看,TMC到底能否玩下去?政策由TMC出面到轉向,其中最大的關鍵是什麼? 日本政府金援爾必達與DRAM景氣復甦,台灣DRAM至少不會倒了是兩大關鍵。
TMC一開始決定成立之初,剛好是全球DRAM業最慘的時候,德商奇夢達破產,日最大DRAM公司爾必達的財務也出現困難,當時政府有意拿錢補助國內業者,但在取得划算技術為前提考量下,反而吸引爾必達、美光的目光,成為全球焦點。
不過,這一切在TMC公布初期架構後出現變化,TMC說要成立一家沒有產能的公司,要先以發展行動通訊記憶體為主,當場被業者解讀為「未來」公司,無法解決業者然眉之急,先是美光與台塑陣營宣布走自己的路,就連要給TMC技術的爾必達,合作夥伴力晶也都站在與TMC的對立面。
原本TMC按照成立時程,將在6月底提出營運計畫書,並成立公司開始營運,但第二季剛好DRAM景氣落底回升,讓業者剛好得以喘息,原先政府可望納入兩大技術陣營的美夢頓時夢碎,日本政府搶先一步金援爾必達,成為爾必達的主導者,日本政府出面金援後,不願外放台灣最想要及優惠的技術成變數。
 
DRAM再造/外資:TMC將不會破局【經濟日報╱記者溫建勳09.07.22
 
經濟部擬開放所有DRAM廠,均得以申請政府投資支援,外資主管表示,這不代表TMC已經破局,因為未來三年,只有台灣只有TMC一家廠商才能跟韓國三星一較高下,撥發投資資源給其他廠商,不會影響大局。
外資主管認為,其他廠商能否爭取到政府投資,對DRAM這個燒錢行業,恐怕只是杯水車薪,主要還是取決於企業能不能找到會賺錢、可以生存的營運模式。外資不會因為某家廠商申請到政府投資,就調高對該企業的投資評等。
至於首先向經濟部發難的台塑集團,外資認為,台塑並不想加入TMC的陣營,頂多希望多拿一些政府資源而已。
外資主管強調,DRAM產業過去十年每年投下的經費占國內生產毛額(GDP)的2.6%,銀行放款占所有中小企業放款的3.5%,但每年平均股東權益報酬率(ROE),卻是-2.9%,產業應該循著資本市場原則,進行淘汰。若政策要硬挺一家企業,力量分散,恐不利執行目標。
外資還指出,在這個產業重大轉折的時刻,最緊張的莫過於銀行,因為每一家DRAM廠商財務赤字不斷上升,對放款銀行都是煎熬。

DRAM再造 給台塑第3次機會【工商時報09-07-23譚淑珍

     經濟部工業局長杜紫軍22日明確指出,廠商向工業局提出「DRAM產業再造方案」的計畫,必須符合政府期待,政府才會投資,如果廠商「在商言商」,有自己的目標與想法,無法符合政府的期待,他說,「也沒關係,你還是可以做自己,走自己的路」。
     工業局昨日邀集相關業者與公協會就「DRAM產業再造方案」進行補強說明會議,會後,杜紫軍公開說明整個情況與過程。他強調,TMC沒有破局,是正式啟動,同時,也開放機會給其他業者,「這也是政府給業者的第3次機會」。
     他也同時澄清,TMC與爾必達合作關係,在原來的架構下仍然繼續進行中,日本政府挹注資金給爾必達,不但不會中斷與TMC的合作,反而更有助於與TMC的合作。
     杜紫軍花了一些時間說明政府的DRAM產業再造方案的願景,在這樣的願景下,不管是是新設的TMC或是現有公司提出的計畫,必須包括研發中心、DRAM產能整合平台、品牌行銷等整合性的功能,也就是說,DRAM產業再造方案是有政策性的任務,不是全然的在商言商,也不是100%的只看營利與盈餘,必須還要擔負起社會責任、產業再造責任。
     在這樣的前題下,杜紫軍說,如果業者有不同的看法、有自己的想法與目標,無法與政府的期待一致,那麼「或許政府不投資,但是可以提供協助」,例如透過策略性輔導政策工具給予各項研發經費的補助等。
     杜紫軍說,既然政策方向已定,政府為何要這麼麻煩的舉行說明會,讓廠商提出計畫申請?就是為了讓廠商有公平參與的機會。而公平的定義,是公平參與的機會,但不是最後結果的公平,他說,這是第3次的參與機會。
     為什麼是第3次?他細說從頭,當初為解決DRAM產業困境的過程中,政府徵詢過所有的業者,包括南亞科、力晶、茂德、瑞晶、華亞、爾必達、美光等,在這過程中,台塑表示了沒有意願,這是第1次機會。
     後來,TMC成立時,宣佈爾必達與美光都將是策略夥伴,杜紫軍說,但是美光因為與合作廠商的各種主客觀因素退出,這是第2次機會。
     所以,杜紫軍說,這是第3次的機會,但是,他也再三強調,「我的方向就是這樣,如果你有興趣就一起合作,如果你覺得不好,也可以走自己的路」。
     杜紫軍說,最近會陸續安排TMC與台塑與審查委員進行構想的溝通,希望儘快在年底前能夠審查完成,因為,政府的期望是由目前6家廠商整合成1至2大陣營,同時不期望過了年後1或是1至2大陣營「還沒有著落」。

DRAM整併原地踏步半年,誰要負責?【聯合報社論 2009.07.23
 
經濟部日前宣布「DRAM產業再造方案」,即日起以三個月為期受理申請政府參與投資。令人關注的是,原先受經濟部相中、賦予產業重整重責大任的「真命天子」TMC公司,如今已經貶為「庶人」,須與其他DRAM製造廠平起平坐競逐國家資金。業者指出,此舉形同宣告原先的DRAM整併計畫破局,一切都回歸原點。事情發展到今天這樣的局面,容我們直言,馬政府中必須要有人負起政治責任。
在三週之前,媒體報導日本政府已經決定全力融資其DRAM的上游研發廠商爾必達,這使得原本TMC所想要推動的「研發—製造」產業整合模式,產生很大的變數。但是經濟部長尹啟銘卻在七月上旬記者會中指出,其政策方向並無改變,要外界不要「抹黑」TMC。尹部長也說明,TMC負有產業再造的責任,經濟部給予補助關照有其特殊的政策考量,別的廠商不能要求比照。殊不料,兩週之後經濟部卻唾面自乾,重新推出一個「眾生平等」的紓困投資案,但怎麼樣也不承認當初的計畫破局,這不是死鴨子嘴硬是什麼?
要回頭批評過去這七個月政府拯救DRAM政策的荒腔走板,我們就不得不從去年十二月四日馬總統的突兀談話說起。當時,總統對外籍記者表示,台灣的DRAM不能倒,否則我們的IT產業就糟糕了。去年十二月底,總統又在接受電視台訪問時指出,「不救DRAM不配當總統」。這兩次宣示性談話,使得民間原本奄奄一息亟待整併的公司頓時拿翹,而若干公司可轉換公司債即將到期,其市價也瞬時暴增。就是政府當局的不當表態,使得民間公司以為鴻鵠將至,整併變得極為困難。我們實在弄不太懂,「大官講話會影響市場交易」並不是什麼高深的道理,為什麼我們的政府特別會犯這種離譜的錯誤呢?
台灣的DRAM要再生,絕對不只是資金缺口、債券到期、政府紓困等財務面問題,而要從基本面有所矯治。台灣DRAM要能與韓國拚,必須要做好兩個層面的整併。其一,是目前五家製造廠規模皆不夠,且彼此競爭,必須做水平整合。高科技講究領先,產業中通常只有前三名;放眼全世界沒有任何一類高科技產業存在七、八家業者共榮共存的。現在,台灣五家企業外加TMC與韓國的兩家早已擠爆市場,這表示兩、三年內勢必有若干家台灣廠商被消滅,故廠商水平合併勢在必行。其二,台灣的下游製造商與上游技術母廠整合不佳,根本打不過整合良好的韓國三星,故兩、三年內,我們也必須要促成該產業的垂直整合,最好能一舉取得關鍵技術。
要推動前述水平與垂直整合,單單以產業常識推斷,我們即不難想像其困難。去年底金融海嘯時DRAM價格每顆掉到O.七美元,各廠哀鴻遍野,大家都在閻王殿門口徘徊,其實是發動整合最好的時機。但是,這恰當整併時機卻也是稍縱即逝,千萬不容蹉跎。無奈政府在去年底先是官員不當放話、後則另起TMC爐灶卻未獲本地業界支持、接著美商美光又宣布不願參與高姿態的TMC、再則是DRAM價格在上半年逐步回升至超過一美元。這種種失算與延宕,致錯失了難得的七個月機會之窗,使業者整併意願大減。最後,則是日本政府金援爾必達,成了壓垮台灣整併計畫的最後一根稻草。
台灣的DRAM產業還有沒有救呢?很難說。但無論如何,這都與政府沒什麼關係了。事到如今,我們實在很難贊成經濟部再推什麼產業改造方案、再由國發基金貸什麼整併放款。過去半年的經驗顯示,再好的棋局,也可以被政府下到死局。克魯曼在金融海嘯後不斷推銷其「大政府」思惟,鼓吹政府作為對拯救經濟的重要性。但無論如何,克氏面對的是歐巴馬政府,而台灣面對的卻是個原地踏步的政府。台灣DRAM再造也許還有機會,但前提是:笨手笨腳的政府別再亂下指導棋。
 
杜紫軍:TMC帶頭 DRAM再造【經濟日報╱記者何易霖2009.07.23
 
經濟部工業局昨(22)日舉行DRAM產業再造方案說明會。工業局長杜紫軍表示,產業再造目標是針對國內既有六家廠商進行水平整合,進而與國外技術母廠展開垂直整合,政府會提供所有業者「公平參與的機會」,但「結果不一定公平」。
與會業者透露,昨天說明會「沒有什麼新的進展」,純粹是聆聽工業局簡報並進行簡單的提問,「也沒有什麼新的交集」,部分業者已規劃十天後再與官方接觸詳談,一切「到時候再說」。
至於台灣記憶體公司(TMC)的存廢,杜紫軍強調,TMC將藉由產業再造方案的起跑正式啟動,扮演領頭羊的角色,而非破局,國發基金對TMC的持股比率不會超過一半,TMC不會成為國營企業;為取得技術,政府擬入股TMC技術夥伴爾必達,持股比率預計為9.5%。
針對業界認為TMC在尚未成立,就已經拿到產業再造方案的「確定晉級名額」,杜紫軍表示,TMC目前只是籌備階段,首要必須取得法人地位才具申請資格,政府還是會要求TMC 照規定程序送件,提出申請,並沒有獨厚TMC。
他並透露,政府曾慎重考慮當初力晶與爾必達(Elpida)所提出透過瑞晶為平台的整合構想,但礙於爾必達雖擁有瑞晶過半股權,但並無董事會主導席次,作為整合平台有「技術上的困難」,才會有TMC架構計畫。
杜紫軍強調,產業再造方案是協助DRAM業有整體結構性的改變,TMC不僅是一家企業,還肩負政策任務,與爾必達的合作架構也是屬於「未來性的合作」,現正照著既定規畫在走。
政府的立場是給予各廠商有公平參與產業再造的機會,業者可於三個月內提出申請,營運計畫書則以達成取得國外IP技術授權等四大目標為審核條件。若業者提案與政府想法目標一致,即可通過審查,並獲得政府資金挹注。
【記者何易霖/台北報導】國內各家DRAM廠昨(22)日首度針對產業再造議題「大會師」,市場最關注的力晶與台塑集團旗下南科、華亞科與會後都透露「會仔細評估後提案」,而原本不在邀請名單的旺宏也派處長級主管到場。
另一焦點人物台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智昨天未現身,由TMC義工之一的前聯誠光電總經理鄧克文代表出席。與會業者透露,鄧克文席間並未提問,多半聆聽抄寫筆記。
據了解,這名旺宏代表是奉旺宏總經理盧志遠之命,前來會場「觀摩」,業界揣測旺宏可能有意願參與整合案。旺宏表示,該公司向來都積極參與官方產業座談會,這次也是為多瞭解產業動態而進行的例行性出席,外界無須多加揣測。
力晶發言人譚仲民表示,昨天的說明會並沒有什麼新進展。
 
等待金援 DRAM業搶錢整併才是王道【聯合晚報╱記者徐睦鈞09.07.22
 
經濟部工業局今天召開「DRAM產業再造方案」說明會,國內5家DRAM公司全部出席,由於台塑與美光陣營未來可能重提4個月前向經濟部所提的產業整併案,對此,南科發言人白培霖表示,不排除會購併其他業者,不過,外傳將先購併華邦電,目前兩家公司並未就此事商談。
經濟部提出的「DRAM產業再造方案」,目前除了台灣記憶體公司TMC,經部已表示會參與申請外,南科、力晶也將提出申請,若依照經部的說法將核准1至2家申請推判,以TMC已在保障名額之列,力晶也隸屬於TMC與爾必達陣營,台塑與美光陣營的南科及華亞科最後出線的機會大增。
南科、華亞科原本在經濟部推出此方案前已準備提出資金補助申請,目標是200至300億元,惟在還沒正式送件前,經濟部公布再造方案,白培霖說,依照經濟部所提的方案中的4 個條件,以台塑陣營現在的布局來看,已超出標準很多,希望在政府秉持公平對待所有業者下,能尋求到政府的金援,至於整業的長期發展,還是要以整併為方向。
在TMC、爾必達、力晶及茂德陣營方面,在經濟部表示,TMC 與爾必達的關係未變,會在9月前正式成立公司,並提出再造方案的申請,力晶、茂德可能會被視會包括在同一陣營中進行補助,不過,對此,力晶發言人譚仲民則認為,還要深入了解政府的再造方案是要怎麼做,站在該公司的立場,以現有轉投資公司瑞晶的技術平台,以及產能資源,力晶同樣具備申請資格。
 
業者:長期看,整併才有活路【聯合晚報╱記者徐睦鈞 2009.07.22
 
正當經濟部提出「DRAM產業再造方案」同時,DRAM現貨價持續走揚,DRAM業者在歷經第二季產業景氣自谷底翻升後,目前第三季看起來仍在持續復元中,業者是否會因為景氣好轉,財務壓力減輕,在獲政府金援後,不願整併?南科發言人白培霖表示,若以DRAM業的長期發展來看,整併才是活路,即使大家都賺錢了,還是要朝這個方向走。
DRAM現貨價本季持續走揚,朝業者的成本價走,繼第二季業者的虧損情況縮小後,現在DRAM市況需求轉佳,對於第三季的營運也普遍有比第二季看好的趨勢。
由於政府今年以來面對去年虧掉1500億元的DRAM業,有意調整DRAM產業政策,先是推出TMC,進行產業再造計畫,現在又開放業者向政府提出金援,都是架構在DRAM業面臨轉型的前提下,如今DRAM景氣轉好,是否又會再重蹈覆轍,業者在財務狀況轉好,讓整合再變困難,政府是否也會因此而不願金援,值得觀察。
對此,白培霖指出,近期DRAM合約價持續上揚,不論是DDR2 或DDR3的價格都在揚升當中,顯示今年第三季的需求旺季效應還在,現在對第三季的看法已經由之前的保守看待,變成一路看好,只不過,價錢雖漲,但還沒到生產成本價,短期內要虧轉盈還是不容易。
白培霖說,儘管DRAM景氣好轉,有助改善業者的經營壓力,但是目前國內的DRAM業者多達6家,到下一波景氣循環翻轉時,還是會碰到同樣的問題,因此,並不會因為現在景氣轉好,就不願配合整併,以長期來看,DRAM業還是要整合集中,才能保有台灣的優勢。

TMC,該謝幕了>中時09-07-24呂紹煒
 
     經濟部公布了「DRAM產業再造方案」,國內各DRAM廠商將向經濟部提出再造計畫。但,從整個大環境的變化來看,這個再造方案,都已失去時效;當初為了本案而成立的TMC(台灣記憶體公司),是到了該謝幕的時候了。
     政府會有挽救DRAM產業的想法,主要是去年多家DRAM廠商出現財務周轉問題,政府基於DRAM產業太大、從業人員太多,倒閉會造成經濟更惡化;加上認為DRAM在電子產業鏈上有相當重要的關鍵地位,因而有「DRAM產業不能倒」的政策與想法。
     當時,外界認為、也質疑政府不該隨便投入經費去援救一個不可能永續經營的產業與企業,結果拖到今年三月,政府以成立TMC回應。其構想在由TMC與國外技術母廠合作掌握關鍵技術,國內的DRAM廠則作為其產能來源。
     但,這個方案提出時,DRAM最壞的時機已過了,力晶、南亞等大廠都表明「不加入此計畫」,其實,這時就該是TMC退場的最佳時機。因為,廠商已逐步站穩腳步,也表明「不跟你玩」了。不過TMC還是繼續運作。這次經濟部正式公布再造方案後,廠商就要開始搶食TMC三百億元的大餅;在大環境已變情況下,這三百億元,花得是否值得、或甚至該花這筆錢,經濟部實在該再檢討。
     回頭看當初援救DRAM產業的目的,幾乎都不存在了,或是可能不存在的理由。例如,在去年底景氣淒風慘雨中,DRAM大廠出事,可能讓人擔心進一步導致整體景氣下滑,因此「非救不可」,這個因素,已不存在了。原本危機四伏的大廠,現在情況也逐漸穩定。而DRAM產業在電子產業鏈上,是否具關鍵地位,也有疑問。因此,TMC實在沒有太多繼續存在與運作的理由了,經濟部為何不在還未花太多錢時,讓TMC漂亮謝幕?
     況且,DRAM產業的技術自主性、與技術母廠的關係(特別是權利金問題),這些是個別廠商與技術母廠該爭取的商業談判問題,政府拿三百億元來作,就一定作得比較好嗎?如果整個生意是對大家都「划算」的,廠商其實就該談得下來;如果對技術母廠不划算,國外廠商不會接受。如果對技術母廠有利可圖,國內廠商也能賺,但帳卻掛在TMC上,政府花三百億元,只是打著技術自主名號,讓廠商賺錢,好像也說不過去吧?說實話,不太懂為何經濟部非要讓TMC把路走到盡頭。

茂德 揮別海力士 想抱TMC【經濟日報╱記者周志恆 2009.07.24
 
茂德昨(23)日宣布,將停止與南韓DRAM大廠海力士(Hynix)54奈米的技術移轉合作協議。市場解讀,茂德此舉是為與台灣記憶體公司(TMC)、爾必達(Elpida),甚至其他半導體廠商開啟新的合作大門。
茂德去年5月與海力士簽訂54奈米技轉合作,海力士除技術移轉,當時也挹注茂德約60億元資金,取得茂德8%股權、有一席董事。
茂德副總曾邦助表示,54奈米技轉要大量資金購買設備,礙於營運資金取得困難,茂德無法繼續與海力士進行這項技術合作,因此雙方同意停止合作。但先前90奈米、70奈米,甚至70奈米微縮製程技術,茂德已繳納權利金,未來可繼續使用。
曾邦助說,雙方停止技轉合作後,茂德12吋廠三成產能出貨給海力士的約定,也將自動失效。至於海力士是否退出董事會或出售茂德持股,海力士仍未表態。
茂德董事長陳民良先前透露,中科廠正與二家大廠洽談策略合作,預計本季有結果。業界表示,茂德此時結束與海力士的關係,應是新合作夥伴已明朗化,不排除近期就會宣布好消息。
曾邦助表示,停止與海力士合作,讓茂德未來發間空間不受限。目前TMC仍未成立,不便太多評論,至於是否與其他廠商展開新的合作,一有結果就會宣布。
茂德昨天股價上漲0.02元、收1.16元,成交量近6,000張。
茂德規劃,「結構化轉型」與「技術延伸」是今年營運重點,目前正與二家大廠洽談合作計畫。茂德計劃,未來中科廠以生產高階記憶體產品為主,新竹12吋廠則專注晶圓代工。
茂德也希望中科廠未來以月產6萬片12吋廠為基楚,供自有產能、代工、與他廠合作開發產品等三大區塊使用。
 
擺脫緊箍咒 未來路更廣【經濟日報╱記者周志恆 2009.07.24
 
茂德昨(23)日宣布停止與海力士的合作關係,業界認為,這是意料中的事。海力士在這波產業不景氣下,已自顧不暇,茂德能夠擺脫海力士,未來的路將會更為寬廣。
事實上,海力士今年第一季營業虧損高達1.19兆韓元(約8.9億美元),連續第六季虧損。
海力士為解決龐大現金流出,日前辦理增資募集3,240億韓元,並要求債權銀行提供5,000億韓元新貸款。
據了解,茂德被迫與與海力士結束合作關係,主要原因是雙方簽訂契約中規定,茂德接受海力士技轉後,未來12吋廠三成產出須交付給海力士,茂德目前最有價值的資產,無非是中科二座12吋廠,但受制三成產出得交付海力士,此舉讓茂德無法和新的夥伴展開合作。
茂德、海力士雙方暫停合作,茂德擺脫緊箍咒,茂德12吋廠恢復自由身,對茂德而言,談判的籌碼及空間反而變的更大。
 
南科DRAM專利數 勝爾必達【工商時報09-08-04李淑惠

     在DRAM廠製程進入DDR3爭霸戰之下,國內DRAM大廠在專利權的爭取上也日趨積極。南科日前從美光(Micron)開放的數百個DRAM專利中,選擇50個轉為南科所有,其餘美光專利將擁有無償使用權,南科在美、日、台的專利總數,突破1,100個,超越日系大廠爾必達(Elpida)。此外,為了在DDR3上全力衝刺,南科50nm的DDR3預計在近期送交英特爾(Intel)、超微(AMD)認證。
     經濟部工業局公布的DRAM產業再造方案中,第一個要件就是要求業者必須擁有專利的無償使用權,該項被認為是國內各大DRAM廠最需著力的條件,也被外界解讀為只有TMC符合該項要件,不過南科最近也積極破除專利的限制,希望在DDR3的領域上,毫無後顧之憂。
     據了解,在南科與美光簽訂的10年合約,美光預計開放數百個DRAM相關專利,由南科選擇50個轉為南科所有,其餘的專利南科也有無償使用權,如此將延伸南科的專利範圍,擴大專利的保護傘,最近南科已經確實掌握50個相關專利的擁有權,如果以目前南科在美、日、台三地的專利總數計算,分別擁有418個、1個、567個,加上中國大陸、韓國,通過的專利數突破1,100個,超越日系大廠爾必達的926個。
     南科副總經理白培霖指出,由於南科的產品主要出售給全世界的OEM大廠,銷售範圍涵蓋歐美日,因此專利權這一關一定要通過,否則銷售區域只能限制在台灣,除了掌握專利的擁有權之外,南科也積極直接與專利擁有者談判,目前手上仍有2至3個專利訴訟,希望在專利這個領域打通任督二脈,確保未來在DDR3上毫無後顧之憂。
     事實上,台塑集團對專利的擁有權相當重視,產業界人士指出,DRAM產業的專利權不見得掌握擁有權,如果沒有確實掌握擁有權,就無法規避付費使用專利的程序,以日系大廠爾必達為例,公司成立約10年,但是當初是由日立、NEC、三菱合資設立,台灣廠商即使與爾必達合作,還是要付費給爾必達的母公司,在無償使用IP上,仍是一相當大的問號。
     除了在專利上著墨之外,南科預計50nm的DDR3通過廠內的認證之後(需1至2個月),在送交英特爾、AMD等國際大廠認證,預計今年第四季出貨量可望放大,成為首家50奈米DDR3送交認證的DRAM廠。

爾必達全力量產DDR3 市場肯定【工商時報09-08-04李淑惠

     DDR3價格持續上漲,成功引導DRAM大廠相繼把產能轉往DDR3。根據外電報導,日系DRAM大廠爾必達(Elpida)預計自9月起,將DDR3產能提升為原來的二倍,由於DDR3價格較DDR2高,消息傳出之後,激勵爾必達股價昨日大漲8.89%,以每股1,176日圓收市。
     根據集邦科技報價顯示,1GB的DDR3現貨報價在2美元以上,而DDR2現貨價格則約1.3美元左右,由於價格較高,有助於提升營收表現,因此吸引各大廠相繼投入,目前有50nm(奈米)投產DDR3的廠商包括三星電子、海力士以及爾必達,因此不僅50nm製程已經成熟的競相投入,也有大廠以60nm製程切入。
     根據外電媒體彭博社報導,指爾必達接受媒體採訪時,表示將把旗下廣島縣的生產線,用來生產PC用DRAM的產能全數轉為DDR3,預計9月開始,DDR3的每個月產量將從2萬片至3萬片攀升至7.5萬片。

爭取爾必達轉單 最關鍵【經濟日報╱記者/何易霖 2009.08.05
 
標準型DRAM價格逐步回升,國內DRAM廠營運轉佳,紛紛傾向「再撐一下」,TMC想要串連眾家DRAM廠的難度愈來愈高。若TMC結合爾必達,先與晶豪科等記憶體設計商合作,走自己的路則相對容易。
就TMC現階段組織來看,三席董事包括董事長宣明智,以及同樣有聯電背景的鄧克文和馮台生,都是當年聯電與晶豪科作記憶體合作,架構聯電LPD(授權產品事業部)部門的要角。這些成員再度聚首,配合爾必達在行動記憶體市占率超過兩成的優勢,發展勢必更有看頭。
對晶豪科等國內記憶體設計業者來說,過去與宣明智合作經驗豐富,加上爾必達先進的50奈米製程作後盾,對技術與產品組合發展更如虎添翼;尤其台灣廠商擅長成本降低,若能順勢取得爾必達部分轉單,營運規模擴大更可在短期立竿見影。
韓國三星已在標準型DRAM打穩基礎,TMC若要靠標準型DRAM與三星「蠻幹」,可能要好一段時間才能追上。
行動記憶體應用則日益廣泛,晶豪科、鈺創、科統等設計公司沒有晶片製造商龐大的資金包袱,靈活策略再搭配爾必達的厚實基礎,後續發展令人期待。

TMC投資人 清一色聯家班【聯合報 2009.08.14
 
台灣創新記憶體公司(TMC)投資人名單出爐,除國發基金與兆豐金、開發工銀兩家官股銀行外,清一色都是聯電集團友好廠商,包括矽品、聯發科、京元電、晶豪科、仁寶、矽成等六家國內電子大廠。先前外界盛傳的記憶體模組龍頭金士頓(Kingston)、封測大廠力成,未在名單中。
TMC昨天不願對投資人名單發表評論。據了解,TMC初期規劃將分兩階段募集180億元資金,政府與民間各占45%及55%。第一階段110億元,今年完成,主要用來收購爾必達9.5%股權;明年啟動第二階段70億元募資,繼續收購爾必達10.5%股權,屆時TMC將持有爾必達兩成持股。
TMC已正式向經濟部工業局提出申請成立,初期公司資本額僅50萬元,日前向經濟部送出營運計畫書,隨其投資人名單出爐,也是目前向政府爭取DRAM產業再造案最積極的陣營。
據透露,TMC送交的營運計畫書中,將茂德列為第一家整併對象,惟TMC仍低調不願回應。
在TMC第一階段110億元募資中,國發基金投入49億,持股比44.5%為最大單一股東。投資人分類還分策略性與財務性兩類,並將視後續需求,引進其他投資人。兆豐銀與開發工銀兩家官股銀行為財務性投資人,投入金額約10億元。
策略性投資人主要以矽品、聯發科、京元電等泛聯電集團成員為主,投資金額約在7至15億元之間。矽品昨天已公告,董事會通過投資TMC普通股,金額在10至20億元內。
 
認同老戰友/蔡明介若相挺 TMC加分不少 【經濟日報記者何易霖09.08.14 
 
聯電榮譽副董事長宣明智出任台灣創新記憶體公司(TMC)召集人後,便極力切割TMC與聯電集團的關係,但隨著TMC登記成立,董事會成員由宣明智、鄧克文與馮台生等具有濃厚聯電色彩的人馬出任,這次又動員泛聯電集團成員募資,TMC似乎還是難逃聯電集團的影子。
這次泛聯電集團成員全力贊助TMC,並不讓業界意外。第一個表態投資TMC的矽品董事長林文伯早在矽品今年股東會後,便已透露不排除投資TMC的態度,如今也付諸實際行動。
比較讓人意外的是,聯發科也在TMC認股名單中,聯發科董事長蔡明介日前曾表示,「台灣DRAM產業是不會死的,對於有些廠商有信心,政府可以等業界提出方案,不用主動來救」,大澆DRAM業冷水。
且聯電已出清聯發科持股,聯發科早已委託聯電以外晶圓廠代工,若干聯發科員工常不滿媒體還將聯發科列在「聯家軍」中。
業界認為,聯發科可能參與TMC投資,宣明智是關鍵人物,蔡明介和宣明智早年曾在聯電系統共事,可能是蔡明介認同宣明智對DRAM產業發展的理念,若蔡明介果真出手相挺,為TMC加分不少。
 
180億換爾必達技術/如意算盤 同業打問號【經濟日報記者何易霖2009.08.14 
 
台灣創新記憶體公司(TMC)的成立,為台灣DRAM產業再造往前邁進一大步,但恐怕還有許多考驗必須克服。
就這次募資180億元而言,主要用於購買合作伙伴爾必達(Elpida)股權,比重高達兩成,這點最為外界所質疑。過去爾必達與力晶合作時,力晶投入的資金不止180億元,彼此之間也互相持股,甚至進駐董事會,但後來兩家公司都難逃景氣不振衝擊,面臨營運困境。
力晶甚至還得把雙方合資成立的瑞晶電子股權作為償債擔保,故TMC若想靠這180億元換得爾必達股權,並無償使用爾必達的技術,令不少DRAM業者強烈質疑。
再者,在國內DRAM廠仍然有很大的資金壓力,力晶、茂德還得清償公司債,但TMC從政府、銀行募得的資金,竟然不是先讓國內DRAM業者度過難關,而是流向日本,更難讓國內DRAM廠接受。
日本政府6月已出面動用官方資源援助爾必達,爾必達無償提供台灣的可能性大減。若南韓政府都禁止DRAM業無償技術輸出給台灣,對技術把關更小心的日本政府豈會同意技術無償給台灣業者使用。台灣政府若金援爾必達前,務必要確認已簽署無償使用爾必達技術的法律文件,以免賠了夫人又折兵。
 
旺宏逆勢加碼 大震撼【經濟日報╱記者何易霖 2009.08.31
 
全球記憶體晶片廠多半處於營運低檔,台灣四大DRAM廠上半年合計大虧超過500億元,旺宏此時卻逆勢加碼投資,要在中科興建兩座12吋晶圓廠,成為業界異數。
旺宏決定選地蓋廠,DRAM業者「賣廠求現」希望將幻滅;業界分析,旺宏選擇自建廠房,可能是價錢談不攏,以及後續製程調整可能會延誤投產時程,在公司資金仍充裕下,不如自己蓋廠,避免風險。
旺宏過去受制景氣束縛,在2006年將旗下12吋晶圓廠設備賣給力晶,創下國內第一宗12吋晶圓廠交易案,僅保留6吋與8吋廠各一座。
旺宏曾因沒有12吋廠,一度遭外界質疑其後續競爭力。當年大肆擴產的DRAM廠,近年榮景不再,紛紛出現大虧窘況,旺宏相對持盈保泰。
在大客戶任天堂及編碼型記憶體(Nor Flash)布局收成下,旺宏業績扶搖直上,上半年是全台唯一賺錢的記憶體晶片廠,更是國內現金最充裕的記憶體晶片廠,即使國內四大DRAM廠同期手中現金加起來,還不到旺宏的一半。
其實旺宏的12吋廠布局從未停過,董事長吳敏求去年起陸續透露,由於大客戶對未來三至五年產品前景看好,已知會旺宏儘早準備12吋廠產能,因應未來新產品開發所需。
盧志遠在今年股東常會後也透露,12吋廠投資計畫有買廠或合建方式;若找不到合意廠房,不排除向園區管理局申請土地自建。
旺宏經歷減資、賣廠,甚至一度面臨股權爭霸戰,如今搖身一變成為國內最具份量的記憶體晶片廠之一,甚至回頭收購DRAM廠原要建廠的土地,也凸顯出「商場如戰場」的現實之處。
 

 

 

台長: 阿楨
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阿楨
救DRAM一場空/台廠被「各個擊破」,外國大廠賺最多【財訊 10/01/08王毓雯


彷彿是劃破黑暗的那道曙光,二○○九年聖誕節前夕,美國記憶體製造大廠美光歡喜公布近三年來第一次單季獲利;稍早前,韓國海力士也宣布在連虧二十一個月後,終於重現單季獲利。至此,歷時兩年半,堪稱史上最嚴峻的DRAM浩劫總算終了。
對照美、韓大廠久旱逢甘霖的喜悅,處於DRAM製造金字塔下層的台廠,因為製程落後、成本較高,加上還要支付權利金與授權金給國外的技術母廠,估計一○年中才能完全擺脫虧損夢魘。而財務最早拉警報的茂德,直到○九年聖誕節前夕還忙著申請紓困、與銀行溝通,不知第幾度展延借款到期日。
○八年十二月三十日,馬英九說:「不救DRAM,不配當總統。」○九年也是十二月三十日,經濟部長施顏祥允諾,將繼續推動DRAM產業再造,這證明過去的一年裡,重整毫無具體成果,反倒是業界有了重大變化。這一年裡,台灣DRAM公司原有的四個技術母廠,在奇夢達破產、海力士與茂德決裂後,只剩下爾必達與美光兩家,台灣DRAM產業改造不成,反倒讓倖存的兩家技術母廠大大受益。

美光不花分文入股華亞科

這當中,美光是最大贏家。○八年底,瀕臨破產的奇夢達將手中約三成的華亞科股權轉讓給美光,原是「獨行俠」的美光,就此與南科及華亞科結盟。然而,當時美光捉襟見肘,哪來的錢付給奇夢達?原來是南亞塑膠為首的台塑集團,為了拯救南科與華亞科,聯手借了二.八五億美元給美光;不僅如此,○九年十一月底,台塑集團另一成員—— 麥寮汽電又借了兩億美元給美光。而美光償還這前後總計四.八五億美元借款的方式,就是從本應向南科、華亞科收取的技術授權等費用扣除。
更糟的是,南科、華亞科因深恐技術來源斷炊,據悉與美光簽訂了條件甚為苛刻的授權合約。在技術授權來自奇夢達的時代,華亞科只負責生產、不直接銷售DRAM,因此只須支付奇夢達一次性的授權金,至於之後隨著出貨量多寡而繳付的權利金,則由實際銷售的南科負擔;但轉與美光合作後,只要用到美光技術,不論是負責銷售或是製造的一方,都得支付授權金與權利金,南科與華亞科等於被多剝了一層皮。
就這樣,美光分文未付,輕鬆取得華亞科三成股權,獲得南科、華亞科合計三座十二吋廠產能的奧援,還能坐收高額權利金與授權金。這場戰爭,到底哪一方贏了,早已不言可喻。
2010-01-11 09:21:04
版主回應
爾必達收編華邦、茂德

爾必達這廂同樣收穫滿滿。儘管爾必達社長坂本幸雄與力晶董事長黃崇仁這幾個月「互有歧見」,甚至傳言力晶的DRAM產出大幅減少供應給爾必達,然而,爾必達在○九年也有兩大收穫:增加對瑞晶的持股,新增華邦電與茂德兩大夥伴。
瑞晶是力晶與爾必達出資各半成立的DRAM製造公司,先前因實際經營的是原力晶人馬,讓力晶勢力相對強勢。但力晶因虧損連連,自○九年三月起,以每股一○.六八元的均價,轉讓近四.三億股瑞晶給爾必達,持股比也降為三○.八四%。等到力晶十一月單月轉虧為盈後,第一要務就是把這些瑞晶持股買回來,然而當黃崇仁向坂本提議,希望以當初的賣價買回時,坂本卻回說,最起碼要用瑞晶淨值(以力晶○八年財報估算約為一二.六元)買回。...【全文未完,更多精采內容詳見《財訊》337期】
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=229885

雙D產業競賽 韓甩開台灣2010-04-23 工商時報 記者李淑惠

 記憶體大廠海力士、面板巨擘LGD相繼公布首季財報,海力士大賺232億元,LGD也有183億元的純益,LGD的獲利是友達2.6倍,海力士一家賺的錢,超過台灣5家DRAM廠,景氣熱潮襲來,雖然家家受惠,但是台、韓強弱有別,南韓的雙D廠熬過金融海嘯,已經甩開台灣的追擊。
 南韓三星、LGD都是集團式營運,集團旗下都有一線液晶電視品牌,近幾年來,很明顯的趨勢是,三星的手機、液晶電視品牌不是全球第一大,就是坐二望一,下游的任督二脈打開,上游的面板、LED等零組件,就有穩定的銷貨管道,LGD也如此。
 三星、LG面板有品牌撐腰
 也因此,就三星、LG的戰略思考來看,集團要賺的是品牌財,有了品牌穩固下游出海口,零組件事業就可以降低景氣波動衝擊,相較之下,獨立或是專業的面板廠,便少了這麼一股穩定支撐的力量。
 DRAM每次循環,落後加劇
 DRAM廠的差距更大,海力士一季就大賺232億元,相當於每天開門營業就賺2.5億元,台灣雖然也有過一天賺1億元的高潮,但是從1990年代以來經過多次景氣循環,DRAM廠從全球26家縮減到現在的家數,每一波循環,都有廠商退出,台系廠商雖然還能保住命脈,但是,每次循環就拉大一次差距,只要落後一次,後面要追的困難度就加倍。
 DRAM與TFT產業性質相似,都是資本密集、技術密集,進入門檻高,退出門檻更高的產業,只有產業的前三大才有稱頭的獲利,面板產業或許可以對大陸自有品牌、大陸市場投以高度期望,結合台灣累積的TFT技術,還有最後反守為攻的機會。
 我DRAM技術落後一個世代
 但是DRAM不同,目前國際一線大廠相繼轉進40奈米,台灣廠商才正要轉進50奈米,技術已經落後一個世代,而上一波金融海嘯,除了集團的支援之外,台灣廠商基本上已經喪失對外的籌資能力,這一次因為價格瞬間反轉,DRAM廠得以喘息,各大廠相繼減資,擦掉過去累計的虧損,就像船過水無痕,從頭開始。但是價格不會永遠都在漲,若是台灣廠商在技術方面無法有所突破,未來將會再一次面臨存亡掙扎。
留言:
台灣的DRAM產業輸在施顏祥及宣明智這兩個人, 浪費時間搞壹個可笑的計劃
去年沒有這個 "可笑的計劃", 茂德就倒了, 接著倒楣的是貸款融資的銀行團, 在外有金融海嘯, 內有大企業倒閉的呆帳, 後果會怎麼樣還不知道.現在以現在的景氣去批評去年的計劃, 實在是無聊.
2010-04-23 13:03:14
阿楨
迎戰三星 台塑集團準備好了2010-05-24 工商時報記者彭暄貽

 南韓三星電子大張旗鼓擴充DRAM產能,引發各方關注。台塑集團總裁王文淵日前於內部會議表示,原先預期三星明年下半年啟動擴產,其進度比預期快得許多,惟集團與美光合作的30奈米製程已完成開發,今年將切入50、42奈米製程,技術超越台系廠商;對照先前65奈米,生產成本優勢將提升約40%、50%,台塑集團已積極審慎應戰。
 三星大張旗鼓擴充DRAM、NAND產能,由於比原先預期將在明年下半年啟動快的多,也使台灣廠商將被迫提前面臨新產業淘汰賽,但也突顯三星對DRAM後續產業前景,有偏多的立場。
 南亞科董事長吳嘉昭昨(23)指出,南亞科上半年全面導入50奈米,華亞科於第四季跟進,南科更將在第三季推進至42奈米製程試產,華亞科在第四季跟進。尤其,全球浸潤式微影設備機台(50奈米以下製程)僅有一家德國廠商獨家製造,目前都已買不到,交貨時程更是大幅遞延;所幸,集團提前佈局,南亞科、華亞科合計約有10個機台,將在8月交貨,後續追加的4個機台也將在年底交貨,製程升級準備穩健踏實。
 在製程大幅超前導入下,台塑集團今年旗下DRAM事業可望擺脫技術升級拖累成本攀揚的虧損陰霾,收益貢獻更上層樓,發揮正向加持。明年配合製程全面再進化,獲利腳步加速累積。
 從製程競賽角度來看,三星不斷投入先進製程,製造成本也跟著往下降。DRAM製程從70奈米逐步導入60奈米、50奈米,每個製程升級約可發揮25%至30%的成本競爭力提振。
 台灣DRAM廠目前僅南亞科、華亞科可於今年順利切入45奈米,技術製程提前推進30奈米,且在設備採購上也早已準備就緒,至少在三星新產能增加前,積極把握復甦的市況,強化財務實力,為技術推升儲備能量。
 根據台塑集團規劃,南科第二季轉換至50奈米,下半年計劃投入42奈米,今年底產能將會增加200%;華亞科目前導入50奈米製程進度順利,第四季將拉升到月產能13萬片,全產能生產。
 尤其,明年可望推進到42奈米製程生產,華亞科生產DRAM成本將只有現在三分之一,只要DRAM價格維持一定水準,台塑集團旗下DRAM事業將是國內最有競爭力的DRAM廠,全球市占率也會大幅提升。
 對於DRAM後市看法,吳嘉昭說,第三季DRAM需求、價格可望比目前升溫,惟目前歐洲經濟不確定因素升高,第四季能見度仍須觀察。惟在製程加持下,南亞科下半年營運表現肯定可大幅躍進。
2010-05-24 10:34:19
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兩韓緊張 台灣雙D得利【經濟日報╱記者蕭君暉2010.05.25

南北韓情勢緊張,將使得台灣DRAM與面板雙D產業「上肥下瘦」,上游力晶、南科、華亞科、友達、奇美電等,可望趁局勢混亂爭取更多訂單。至於與韓國電子廠往來密切的下游通路廠商,則可能面臨供貨不順的壓力。
投信法人指出,韓國在雙D產業居龍頭地位,但因經濟因素影響加劇,甚至兩韓關係緊張、導致南韓出口受影響,對台灣力晶、南科、華亞科、奇美電、友達等將是「天上掉下來的禮物」。
業界分析,兩韓一旦開戰,台灣將成為品牌廠商採購面板的最佳替代來源,包括友達、奇美電、華映與彩晶均將受惠。LCD零組件廠,將成為品牌廠商臨時調度、採購最佳選擇。國內代理三星的通路業者如至上、友尚等可能會被波及。
國內DRAM大廠力晶、華亞科不願對南北韓情勢緊張多做評論。業者私下透露,目前看來狀況還好,但政治等非經濟性因素很難以常理判斷,有可能發生讓人措手不及的變化。
三星、海力士兩韓國廠商囊括全球超過半數DRAM市占率,一旦南北韓劍拔弩張局勢愈演愈烈,台廠可望趁勢坐大。
集邦科技(DRAMeXchange)昨(24)日表示,台灣DRAM 廠營運陰霾尚未散去,如果南北韓情勢影響DRAM供給量,台灣廠商市占率可望提升。此外,三星的資本支出計畫,是否將因南北韓局勢緊張延緩或降低,也必須留意。
市調機構WitsView總經理王鶴偉表示,若兩韓開戰,導致南韓的港口被封鎖,在南韓生產的LCD相關產品將無法出貨,短期內,品牌廠商一定會先找友達與奇美電作替代來源。
雙D族群昨天股價已普遍脫離上周疲弱走勢,友達、奇美電漲幅都超過1%;DRAM股南科、華亞科也都大漲2%以上。

謠傳被北韓鎖定 三星股價重挫【聯合晚報記者楊曉芳2010.05.25

今早市場傳出北韓將要炸南韓三星(Samsung)總部,該消息未經證實,但卻已讓三星股價跳空大跌以750000韓元開出,早盤最低一度跌至738000韓元,跌幅逾3.69%。韓國三星為全球半導體、記憶體、面板及家電品牌的產業龍頭,一旦被波擊,市場認為將可加惠台灣兩兆雙星半導體及TFT面板產業。
這個傳聞雖未立即令台股晶圓代工股台積電、聯電、DRAM股的南科、華亞科、力晶等,面板股的友達 奇美電、華映等由黑翻紅,但卻令身在台灣龜山華亞科技園區、竹科、中科、南科等園區內的晶圓代工廠、DRAM廠、TFT LCD廠的工程師們午餐心情特別好。

轉單未到/韓元大貶 我雙D業憂【經濟日報╱記者蕭君暉2010.05.26

韓元昨(25)日大貶,台灣LCD與DRAM廠嚴陣以待,擔心當年金融海嘯韓貨因韓元大貶而擴大全球市占率的歷史重演。所幸,昨天新台幣也重貶,業者初估,短期匯率波動應不致讓韓國廠商占到太多便宜。
法人指出,一旦韓元貶至金融海嘯時期的低價位,韓國雙D廠匯差優勢擴大,有利擴大出口與市占率,恐讓台灣雙D產業,未受兩韓緊張關係的轉單好處,反先蒙其害。
WitsView研究部主管張小彪表示,韓元貶值對面板價格的影響,甚至大於南韓與台灣面板廠的競爭關係。但他認為,南北韓情勢緊張,造成韓元貶值,但目前貶值的程度,尚不及金融海嘯發生後韓元重貶的情形。
他說,除非韓元急貶,且其價位來到2008年下半年時的水準,否則南韓面板廠欲藉韓元貶值削價競爭,並不容易。
DRAM業者認為,匯率的短期波動還看不出太大影響,韓國業者也討不到什麼便宜,除非韓元大跌一段期間,影響才會浮現。
2010-05-26 07:28:17
阿楨
價格回穩 面板下半年不看淡 2011- 05-20

上半年國際市場不穩、通膨壓力導致面板價格反彈無力,隨液晶電視面板價格止跌反彈,南韓2家面板廠三星(Samsung)、樂金顯示器(LG Display)對於下半年面板景氣均釋出正面訊息,認為液晶面板市況將會隨著旺季到來,價格與需求轉向樂觀。
據市調單位Displaybank統計,4月整體大尺寸液晶面板出貨將達5800萬片,小幅月減2.8%,因中國五一期間液電整體銷售表現良好,電視通路廠商庫存負擔壓力減輕。
目前市場面板報價開始為第3季旺季出貨需求做準備,除了面板價格議價能力由買方轉向賣方外,5~6月大尺寸面板包括3D電視面板、LED背光電視面板的需求與出貨也將續增。

台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一 【經濟日報2011.05.16

目前台灣觸控面板出貨量仍保持全球第一,2011年市占率約48%,表現與去年相當。然而,緊追在後中國大陸業者積極向台灣挖角,日韓業者一方面掌握技術專利優勢,又有自有品牌產品作為自產觸控面板出海口,台廠雖暫時領先,實際上卻充滿隱憂。拓墣認為,「切入品牌大廠供應鏈」、「提供全方位解決方案」,將是保持台廠領先地位的兩大優先策略,積極研發「內嵌式觸控技術」及「One Glass Solution」等新世代技術,則是台廠長期的保命符。

全球觸控面板市場 台、中、日、韓主導【經濟日報2011.05.17

2011年全球觸控面板市場仍由台、中、日、韓等四大勢力主導。其中台灣面板和彩色濾光片廠為因應觸控潮,正積極重整生產線,轉移中小尺寸舊產線至創新性顯示技術或投產觸控面板,以去化過剩產能,強化5代以下產線利用率。
拓墣認為,觸控需求倍增對台灣面板大廠來說,無疑是東山再起的新契機,除了加快IPS 面板研發與量產速度並切入觸控模組技術之外,更應積極整合一條龍觸控產業線,才能發揮集團資源效益以擊敗競爭對手。
2011-05-20 12:23:17
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另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業(一) 《IT韓潮》

苦守寒窯4年,台DRAM業盼Q3見曙光 2011-05-19 中時

台灣DRAM業走了四年的辛苦路,展望下半年,市場可望好轉,可達供需平衡的狀況;但經過四年的折磨,各家均負債不少,且體質大不如韓國廠,未來只能發揮台灣企業的韌性,才不致於被韓國的老大三星重重擊倒。
近四年以來,台灣DRAM產業幾乎都籠罩在空頭氣氛中,除了99年上半年短暫的榮景,那次的榮景,主要是德商奇夢達不敵金融海嘯,於98年黯然退出市場,加上全球景氣自谷底反彈,帶動DRAM價格在98年下半年之後展開強勁的反彈。
不過,就在99年上半年市場一片榮景中,99年下半年受歐美市場走疲衝擊,旺季效應變了色,全年只有力晶小賺了一點錢,南科、華亞科、茂德都連四年虧損,在連年虧損下,各家均債台高築,沒有富爸爸的力晶、茂德更是屢次傳出營運資金吃緊的消息。
今年上半年DRAM合約價緩步走揚,但由於平板電腦擠壓市場,漲勢很溫吞,現貨價更是原地踏步近半年,今年第一季,純正台系的四家DRAM廠持續大虧,第二季預料也無一家可獲利,目前大家的財務體質都很差,寄望第三季景氣翻揚,令大家休養生息一下。
……………
由於台灣DRAM業並未掌握關鍵技術,在多頭榮景時,可以跟著一線大廠一起大賺,但面臨空頭市場時,韓國最大廠三星因其他產業仍可獲利,還可喝湯,我們卻刀刀見骨,上次在金融海嘯最嚴重時,大家都不願整併,錯失了團結互助的機會,現在台系廠兩大陣營南科-華亞科為美光陣營,力晶-茂德為爾必達陣營,南科、華亞科有台塑集團當靠山,力晶、茂德則要各自努力

合約價漲 DRAM股價紅 茂德獨綠 2011-5-13

5月上旬DRAM合約價續漲,帶動DRAM廠南科、力晶及記憶體模組廠創見、威剛等相關個股上揚,傳出日商爾必達入股破局的茂德則跌停收黑。

爾必達TDR重挫 拖累DRAM族【聯合晚報2011.05.13

受記憶體需求下滑、晶片價格急跌和日圓升值影響,日最大記憶體廠爾必達 (Elpida)公布上季度財報再度虧損,儘管近期DRAM價格回升,但爾必達表示,PC需求疲弱,已暫停委外代工,並下修資本支出,爾必達TDR今跳空重挫,盤中最低至跌停板,拖累DRAM族群走勢,其中茂德因爾必達表達不會入股利空,跳空跌停鎖死,股價再寫今年新低。

社評-從兩岸虧損企業談產業整合 2011-05-17 旺報

 兩岸上市公司最新財報顯示,台灣DRAM產業除瑞晶電子外,其餘全部大幅虧損。大陸企業中,電子書龍頭漢王科技虧損超過4000萬元(人民幣,下同),預計全年將虧損1億。這2件事看似無關,其實均與「規模、品牌、價格」6字相關,正反映兩岸產業的轉型困境與未來機會。
 台灣DRAM產業第一季普遍嚴重虧損,競爭對手韓國三星和海力士卻大幅獲利。全球記憶體模組龍頭金士頓創辦人孫大衛指出,台灣DRAM產業正被韓國各個擊破,如果不想被市場擠出,就必須整合。大陸漢王科技虧損,則是受到蘋果iPad平板電腦效應的衝擊。
……………
 不過,漢王科技仍積極救亡圖存,成立了漢王電子書城跨足內容產業,並開放移動終端(如手機、筆電、平板電腦等)進入,建立新的盈利模式。台灣的DRAM產業卻因循苟且,只圖對手先倒後再接手市場,這種思維既無前瞻性也缺乏格調。
 台灣DRAM產業大整合是必走的路,但整合不能由政府出面,官方只能居中搭橋,必須業者改變思維,自主協調。產業合併也不一定要誰吃掉誰。台灣電子通路商大聯大控股已提供一個新的整合模式,……假設台灣主要DRAM產業業者,以換股方式共組DRAM控股公司,以集團模式營運,共享資源和利潤,就可以形成足以抗衡三星的DRAM產業集團。
 例如台塑集團本身就是一個石化跨電子(玻纖、DRAM、半導體封測、印刷電路板和矽晶圓)集團,如果把家族成員威盛和宏達電整合起來,不就是個極大化的電子集團嗎?台積電也可以重新思考將中芯購併麾下。
 同樣的,如果漢王科技的電子書城能夠把數位內容整合起來,大中華市場將可以使漢王電子書成為有價值的品牌,台灣電子書發展起步晚、市場小且業者各行其事,目前為止都還不成氣候,兩岸電子書產業如果能攜手合作,才有機會把大中華電子書市場做強做大。
 在許多領域,兩岸企業的實力尚不如國際大廠,但集中資源就有實力建立規模、創造品牌,然後才有機會主導價格。兩岸企業如能坦誠整合,就會有足夠的規模(市場)、資金和人才,建立品牌和價格優勢,兩岸虧損企業就有機會走出困境。
2011-05-20 12:38:09
阿楨
茂德危機 宣明智:DRAM整合最佳時機已過2011-07-08 中廣新聞

股票上櫃公司茂德,由於虧損累累決定再減資85%,也創下上櫃公司連續兩年減資的首例,且不論銀行團最後是認賠不玩,還是以債作股,但目前DRAM業持續虧損,底部在哪沒人知道。而聯電榮譽副董事長(宣明智),當初整合DRAM不成,面對茂德的鉅額虧損,則還是強調,最佳整合時間已經過去。
過去政府全力發展高科技產業的重心﹂兩兆雙星」,今年的狀況都不佳,而且都是面臨相同的問題,就是市場價格一路下滑;儘管業界每次預測報價﹂落底」,最後的結果幾乎都是報價﹂破底」。尤其DRAM大廠茂德,由於虧損累累,逼得只有連續兩年都減資,也創下上櫃公司的首例,而投資人更慘,一張股票一千股,在兩次減資後,只剩下五十二點五股。聯貸的銀行團更慘,面對龐大的債務如何解決,事件仍在發展當中。
只要DRAM一虧損,又讓大家想到聯電榮譽副董事長宣明智。當初政府委託宣明智出面成立台灣創新記憶體公司TIMC,整合台灣的DRAM業,宣明智積極奔走,並與日商爾必達已達成相當默契,只是立法院經濟委員會不同意國發基金投入TIMC,加上當時市場DRAM價格已回到成本之上,業界對整合並不積極,才使得最後TIMC胎死腹中。面對茂德差點面臨下市危機,宣明智還是認為目前救DRAM的最佳時機已過,但宣明智認為整合DRAM還是需要龐大資金,而且必需在業界挑選人選。至於聯電過去也是茂德的大股東之一,儘管聯電早已將茂德的虧損認列損失,但還是希望能拿回多少算多少。
2011-07-08 12:03:25
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茂德減資 經長:正確一步 2011/07/07 中央社

DRAM(動態隨機存取記憶體)廠茂德逼近新台幣600億元債務危機引爆,茂德提出減資85%方案,施顏祥今天說,「茂德總算踏出正確一步」,因為不減資,後面債務處理很難談,茂德虧損實在太大,而且茂德減資決定不只是董事會通過即可,還要經過股東大會同意。
此外,由於政府已經開放陸資投資台灣半導體業,媒體詢問施顏祥,是否會讓陸資投資茂德,施顏祥說,「不排除,因為已經開放了,尊重自由市場,但目前沒有任何訊息」。

社論-一兆元可以做多少事 2011-07-08 工商時報

 曾經是政府產業政策核心的「雙D產業」陷入困局,體質特別孱弱的DRAM公司茂德爆發倒債危機。DRAM與TFT-LCD這兩個獲得政府投注大量資源的產業,四家龍頭面板廠的負債總額為7,840億元,四家DRAM公司茂德、華科、南亞科與力晶總負債金額近3,500億元,「雙D」八大公司的銀行貸款總額超過新台幣一兆元!
 雙D公司中財務狀況最嚴重的茂德,在7月6日召開董事會,決議再度減資85%,加計去年已經進行過的65%減資,不只創下連續兩年巨幅減資的首例,過去四年茂德累計虧損金額高達850億元的天文數字。茂德負債總額高達650億元,其中570億元都是銀行貸款,而且集中在台灣銀行、合作金庫、土地銀行、三商銀這些「公營銀行」。
 茂德今天走到生死存亡的最後關卡,不是突然的事情。早在2009年的2月,茂德就曾經因為110億元可轉換公司債到期而瀕臨周轉不靈的關卡,當時在政府「協調」下,最後靠著公營行庫的增貸勉強過關,但是茂德的經營狀況並沒有因此改善,虧損反而越滾越大。
 背負650億元銀行貸款的茂德,正在上演台版「太大而不能倒」的戲碼,拉著公營行庫一起跳火坑。茂德在今年六月已經無法繳付利息,逼迫銀行以利息掛帳的方式,將貸款利率從3.5%降至0.1%,如今又抓住政府不敢讓它倒的畏事心態,要求銀行「以債作股」,把爛攤子全都丟給銀行。
 過去二十年來,政府以龐大的免稅優惠、投資抵減以及銀行貸款,扶植這兩個產業,但是這兩個超級資本密集、燒錢的行業,並沒有與時俱進。DRAM公司力晶半導體過去三年累計虧損將近新台幣1,000億元,背負的負債還超過茂德;台塑集團的南科與華亞科,兩家公司從金融海嘯至今已經賠掉1,300億元,他們雖然還沒有像茂德那樣陷入立即的危險,但是短期內還看不到明顯轉機。
 TFT-LCD四家面板廠的困境也非常明顯,兩家龍頭公司同樣仰賴政府優惠政策與銀行巨額貸款。奇美電負債4,300億元,股價總市值剩下1,500億元,友達背負2,800億元的債務,總市值剩下1,700億元,兩家曾經是明星級的公司,股價都不斷創下歷史低點,股價淨值比剩下0.6倍。但是,輕薄短小、股本只有28億元,替手機、平板電腦製作觸控面板的宸鴻,卻能創造高利潤,總市值2,300億元,遠遠超越面板大廠,資源投入效益的優劣,相距何止千里遠。
 行政院在2002年6月喊出「兩兆雙星」產業,經過游錫堃、謝長廷、蘇貞昌、張俊雄四位民進黨院長,以及劉兆玄、吳敦義兩位國民黨行政院長,不論藍綠,都引以為施政核心。在兩兆雙星的口號下,業者不斷提出動輒數以千億元計的擴廠計畫,政府則不計代價傾注資源,台灣的政府與業者盲目擴張,造成過度投資、惡性殺價,甚至自相殘殺。
 特別是,台灣在金融海嘯、歐債危機的風波中一度沾沾自喜,如今卻突然發現,雙D產業八家龍頭公司就讓銀行背了超過一兆元的貸款。貸款過度集中、風險過度集中、償債能力低落,且有可能是公營銀行必須承受最終、最龐大的虧損。這還只是龍頭公司的部分,圍繞在這八家龍頭企業的產業鏈衛星公司,潛在的衝擊更是難以估算。
 雙D產業的困境,再度證明政府好大喜功的政策,在瞬息萬變的國際市場上,非常可能導致災難性的結果。或者說,一個華麗卻沒有彈性的大政策,勢必淪為業者掏空最佳的藉口。
 雙D產業的難關如何度過,恐怕是馬英九總統連任路上最大的挑戰。處理不當,會造成銀行巨額虧損,甚至導致金融體系震盪的危機;但是,閉著眼睛紓困,不僅無法蒙混過關,反而會造成國家更龐大的災難。
 一兆元放在雙D產業,與一兆元投資觀光產業,政策效益的差距有多大?到底哪個才是好政策?值得我們深思。
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整篇都精彩 結論卻不能令人同意!一兆元放觀光產業 一樣有去無回的!

(楨:呆歹彎的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸又在放嘴後炮,當時不也一片叫好二兆無星!另參本館:趙耀東迷思 五兆無星 高科技高耗能 韓臺面板大戰 面板 DRAM TMC )
2011-07-08 12:27:09
阿楨
傳北京12吋廠停產 中芯否認【經濟日報記者陳碧珠08.11.09

晶圓代工景氣冷颼颼,廠商本季平均產能利用率不到70%,大陸業界傳出中芯北京12吋生產線停產,這是繼台灣聯電鼓勵優退、新加坡特許減薪後,第三家晶圓代工廠縮減開支的做法,惟中芯國際昨(8)日對此傳聞否認。
中芯國際因為引進新策略投資案還在香港聯交所審查,上週五已連續第二天停止在香港掛牌,預計週一將公布新戰略投資者名單,外傳是北京大唐電訊,昨日中芯不對此作出回應。
台積電、聯電、中芯國際與新加坡特許合計擁有全球晶圓代工八成以上的市場,因這次金融風暴衝擊,客戶下單大幅縮減,四家代工廠第四季營收將較上季減少20%以上,產能利用率更有10個以上百分點的滑落。
拓璞產業調查(TRI)表示,半導體產能利用率在今年第二季之前仍維持90%,但下半年開始明顯下滑,第三季下滑至85%,第四季更下滑為70%以下,TRI預估,2009年第一季可能僅剩60%。
由於開工率低,但廠房的折舊成本仍需攤提,為了對抗不景氣,外電報導傳出中芯國際在北京的12吋生產線目前已經停產,惟中芯昨日否認。
中芯位於北京的12吋生產線,過去原本幫爾必達等業者代工,隨著今年初中芯淡出DRAM,下半年DRAM業務幾近零,這次停產的傳聞,有業界認為可能跟中芯從記憶體轉邏輯領域,又遇到市況差,需求急速減少有關。
台積電預計明年資本支出將較今年減少兩成,聯電也預計明年資本支出將比今年4至5億美元再降低,中芯明年資本支出更從今年7.9 億美元縮減為2億美元。

大陸科技廠逆勢躥起【工商時報09—06-02李純君

 美國商業週刊「2009年度全球IT企業百強榜」出爐,其中因全球性金融危機的波及,多數國際科技大廠排名均嚴重衰退,但中國移動、中興通訊與比亞迪等中國科技圈重量級企業卻趁勢集體竄起,顯見在北京擴大內需政策的力挺下,中國科技大廠成了最大受惠對象。
2011-09-29 09:33:19
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解決DRAM產業困境的選項【經濟日報社論2011.09.29

半導體是所有電子產品及使用電子零件設備器具,如交通工具、醫療器材的必要基礎,半導體也是台灣最重要的科技產業,擁有16座12吋廠、20座8吋廠,占有全球潛在產能25%。澳洲作家艾迪森(Craig Addison)曾著書「矽屏障」,比喻台灣科學園區就像伊拉克的重要油田,任何國家倘若輕率發動戰爭,破壞台灣半導體生產能量,可能引起全球電子產品立即性短缺危機。有人即稱,真正保障台灣海峽不發生戰爭的原因,不是先進軍事武器,而是台灣掐住了世界半導體元件生產的關鍵產能。
但是,在世界舉足輕重的半導體產能中,台灣將四成以上押寶在記憶體,尤其是標準型產品系列。這五年來,DRAM面對全球產能過剩及以專利為手段的競爭,台灣相關公司虧損連連。不少人擔心,如果不幸發生倒閉事件,將關係4,000億元的銀行長短期融資及60萬小股東的權益;但更重要的是,此事攸關台灣科技產業與國際技術鏈夥伴關係的改變,可能嚴重影響台灣產業的世界競爭力。在此一情勢下,我們可以有那些因應的選項?
選項一:靜觀其變,聽天由命。換言之,如果全球DRAM供需走向良性循環,年平均價格回到變動成本加計借貸費用之上,則國內相關半導體公司可逐步改善營運,回歸正軌。但根據國際權威機構的研究,2015年前全球對DRAM需求的複合平均年增率僅2.6%,逐步平衡的機會渺茫。
選項二:各憑本事,轉型轉進。不過,這些過剩產能的流竄,將直接排擠國內其他半導體企業如世界先進、華邦、旺宏等之經營空間,甚至造成價格惡性競爭,拖垮台灣半導體產業的其他區塊。這種以尋找利基應用市場做為出路的轉型案例,過去較為成功的包括世界先進與華邦,但其前提是有經驗豐富的母公司技術支援,與逐年挹注的充沛資金。
選項三:引進大型投資者,先改善老舊設備,生產40奈米以下的精密製程,提高良率及產能利用率,並投資爾必達或美光,以對抗韓國專利訴訟與技術競爭的圍堵。但初步估計,若要將一座現有生產6萬片的12吋廠更新為浸潤式設備,需要新台幣100億元,之後每家公司每年尚需繼續投入5億美元,維持持續研發。因此,此一選項所需要的資金,不包括歸還銀行貸款及贖回到期公司債等,整個台灣產業至少需要1,500億元,方能與韓國長期作戰,並維持世界記憶體市場三成以上產能的關鍵影響地位。
放眼現今世界,有能力且具意願投資台灣DRAM產業的對象,唯有中國。曾有部分產業大老向政府建議,只要對岸比照家電下鄉模式保證收購台灣的產量,即可安心。但一次性採購實不足恃,能落實的增額性採購亦不高,更無法改變台韓產業競爭的結構問題。最實在的,還是注入要素實力,亦即大量的現金投資。
此外,中國大陸在其十二五規劃中,明確寫明發展半導體製造產業的企圖心,我若不跟大陸合作,彼岸仍將尋找其他策略夥伴建置產能,將造成競爭更為慘烈的產業生態。萬一選擇了韓國,台灣更可能成為中日韓台四地競合的輸家。
另方面,DRAM目前並無直接取代的可商品化技術,如果韓國三星一家獨大,則其所獲致的獨占地位,足可對整體下游電子產業予取予求,甚至DRAM未來十年所可獲致的利潤與現金,也可讓三星在電子與其他產業中如虎添翼,具備徹底破壞產業供應鏈的關鍵地位,後果不堪設想。
維持經濟穩定,政府沒有選擇,必須主動面對大型「未爆彈」。倘若不能拆除,至少設定防火牆加以防護,將重大風險出現的機率降至最低;上焉者,甚至轉變為產業破壞性創新的動力,化險為夷,強化國家產業競爭力。
2011-09-29 09:34:05
阿楨
經部:太陽能不致DRAM化(?)2011-09-29 工商時報

 經濟部今天將向政院報告綠能旭升方案執行成果,自2016年起,政府將以每年增加10MW(百萬瓦)速度增加太陽光電收購量。官員說,太陽光電產業只要能降低單位成本、提高效率,注意供過於求現象,不致DRAM化。
 太陽能成為全球替代能源是必然趨勢,我太陽光電產值未來4年仍看好呈2倍成長空間,可望達4000億以上,至2015年要達4500億元產值。
 總統府近日內也會公布新能源政策方案,依馬政府規劃的新能源政策,在2030年太陽光電推廣目標將至3100MW,陽光屋頂至少推百萬戶以上,明年收購太陽光電目標為75MW。
 太陽光電最近價格波動劇烈,大為影響產業獲利,市場憂心國內太陽光電產業是否會有DRAM化現象,造成供過於求?
 官員表示,國內產業投入在太陽光電生產是有些「過量」,今年以來供過於求,價格波動甚大。目前國內存在成本下降與供過於求兩種情況,預估太陽光電成本10年可望降一半,10年後裝置太陽光電可從目前一瓦60元降至30元,如此接近「市電」價格(即台電供電給家戶的售價),可刺激需求量大幅成長。
 官員說,今年台灣太陽光電收購價格每度7.3~10.3元,與市電價格每度2.6元,差距仍大,但德國等先進國家再過2、3年,太陽光電成本價格就會低於市電價格,需求量會快速成長。
 在全球成本均呈下降趨勢下,明年將繼續調降太陽光電補貼價格。經部正收集國外及業者成本價格資料,明年收購價格將持續下降,今年收購價已比去年降3成,明年收購價恐怕難免再降2、3成,預計年底前將公告,繼續採浮動競標制。
 大陸太陽光電產值全球占比高達46%,位居第一,台灣佔全球產值比例為14%,位居第二,官員說,台灣目前的技術及品質仍優於大陸,大陸目前收購太陽光電每度約新台幣5元多(1.15人民幣),低於台灣收購價。
2011-09-29 09:45:25
阿楨
「低潤慘業」拖垮台灣競爭力‧金融家月刊2011/10/11

即使國內26家債權銀行提存之呆帳準備,依據銀行局公布的資料合計293億已達到總授信餘額之53.57%,對銀行體系沒有致命的危機,但從整個產業的角度來看,茂德只是冰山一角。
企業舉債就是運用財務槓桿,整體股東權益的風險與利潤會被同步放大,就像買股票用融資的道理是一樣的,如果看對股價1%,對於自備款的報酬率就被放大2.5%,但這也表示如果看錯1%,虧損就會被放大2.5倍。台灣的面板與DRAM目前就像是無止境的錢坑,不進行資本支出,就是死路一條,但是舉債進行資本支出,又不保證能賺錢。對銀行而言更是面臨要停損還是加碼攤平的窘境,如果不繼續借錢給面板與DRAM兩大慘業,以前借出去的就可能變成呆帳,但是如果現在再借錢給不賺錢的公司,未來的呆帳可能更龐大,銀行就只能在現在的呆帳與未來更多的呆帳之間作選擇。
追根究柢 問題出在哪裡?
從市場經濟理論而言,短期內廠商虧損而仍會繼續經營,而長期就會退出市場,讓供需達到均衡狀態,這就一種自動調節的機能,但是在台灣好像看不到這樣的市場機制。因為政府政策往往是短視的,扶植而不整合,卻要壓上了銀行及股東的身家,企業獲利不繼難以支應研究發展,致使技術力落後競爭對手,再進入虧損的惡性循環,「大到不能倒」與「市場失靈」遂成為台灣經濟的沉痾。
2011-10-12 11:27:52
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面板虧多季 大陸面板廠8.5代量產壓力更大 2011/10/11

今年科技業來說,上半年和下半年真的差很大!上半年找不到人,下半年則是開始鼓勵員工休假、遇缺不補、人事凍結,甚至傳出無薪假重現江湖。不過目前產業已進入第四季的傳統旺季,晶圓代工還算穩定,產能利用率雖然下滑衰退,但仍有進帳。而DRAM則是虧損累累,至於兩兆雙星的面板業,今年以來狀況也好不到那裡去,儘管第三季業績還沒公佈,但以市調機構和投顧公司的統計,面板雙虎的友達與奇美電,友達從去年第四季開始虧損,到今年上半年為止,仍是處於虧損階段,至於奇美電則是從去年第三季就開始虧損。有市調機構認為,面板的報價一直疲弱不振,可能要到明年第二季才能看的到景氣的春燕。
另外,大陸面板廠京東方的8.5代廠十月已量產,華星光電也即將步入量產階段,對台灣面板廠也產生相當大的壓力,不過業界認為台灣的產品穩定度高,暫時不受影響。至於今年科技業下半年景氣不振的還包括太陽能、LED產業,竹科業界認為,以國外開始大動作展開併購動作看來,太陽能產業必需經過洗牌整併後,景氣才會更明確;LED則是因為市場價格混亂,還有一番淘汰賽要打。

陸面板廠量產 三星升級迎戰 2011-10-13 工商時報

 21世紀經濟報導指出,TCL旗下華星光電的8.5代線已於昨(12)日結束2個月的試產期,正式進入量產階段,首期3萬片的產能已獲得三星、TCL多媒體的訂單。京東方在北京的8.5代線在9月底已經正式量產,產品良率也達到85%的量產指標,試產階段僅有3個月,而台韓廠商的試產期平均值則為6個月。
 三星發言人Nam Ki Yung昨日表示,三星正考慮將蘇州的面板廠採用8代線技術,而不是原先規劃的7.5代線。顯示大陸本土面板廠急起直追的情況,已經開始對國外面板廠產生威脅。
 分析師表示,京東方與TCL的8.5代線目前的每月產能只有6萬片,而大陸每月液晶螢幕的出貨量是800萬台,所以單從產量來說,短時間內對於台韓面板廠的威脅有限,而三星考慮技術升級的主要是應對面板進口關稅調漲。
 據了解,目前大陸對面板的進口關稅約為3%,但官方可能在近期內將稅率提高到8%以上,以保護剛萌芽的本國面板業,而對於毛利率只有15%~20%的電視廠商來說,很可能會傾向於採購本土生產的面板來降低採購成本壓力。
 業內人士指出,由於面板價格已經連續一年半下滑,使得廠商普遍延後新廠的開工進度,但在大陸本土廠商的產能陸續開出後,或許將迫使外國面板廠加速動工。
 據了解,全球前四大面板生產商雖然被韓國與台灣企業占據,但在大陸設廠投產的速度卻遠不如大陸本土面板廠,除了三星的高世代面板廠正在蘇州建設之外,LGD與友達的8.5代線都尚未動工興建,奇美電則還沒獲得發改委批准。

面板雙虎 Q4營收奔騰【經濟日報2011.10.12

新華網報導,十一黃金周,大尺寸彩電成為最受歡迎的商品。北京蘇寧表示,七天長假占年度銷售額的20%,十一當天,刷新十年來單日銷售額最高紀錄。北京國美表示,十一期間平均每秒售三件商品,創歷年黃金周銷售新紀錄。
大陸十一長假只是液晶電視促銷的第一波,預期接下來的歐美感恩節與耶誕節,以及明年第一季的大陸農曆春節,銷售可望持續攀上高峰。友達昨天股價上漲0.45,收在12.75元;奇美電上漲0.3,收12.9 元。晶電和東貝分別以漲停價55.8、24.05元作收。
WitsView預估,今年大陸十一長假買氣將較去年同期提升8%至12%。由於友達與奇美電占有大陸電視面板五成以上市占率,將成為優先受惠者。

明年下半年 面板回春時 2011-10-13 工商時報

 面板產業旺季落空!南韓液晶面板廠LG Display執行長權瑛秀昨(12)日指出,液晶面板市況有機會在明(2012)年下半年開始改善;等於宣告未來三個季度面板供需難有起色。因應訂單衰退,南韓面板廠產能利用率下調到70%,台灣面板廠產能利用率也在70%至80%的水準。
2011-10-13 09:17:29
阿楨
四大「慘」業 吳揆下令搶救【經濟日報2011.11.10

行政院長吳敦義昨(9)日表示,國內雙D產業,目前已有日本DRAM廠有意和台灣DRAM廠整合,他已指示經濟部進行台日DRAM廠整合;國內兩大面板廠友達和奇美電也已就如何整合,「雙方適度接觸中」。
國內DRAM、面板、LED、太陽光電產業面臨困境,吳敦義昨天首度就「四大『慘』業」(DRAM、面板、LED、太陽光電)發展看法,他表示,「兩兆雙星」是民國93年政府推動的政策,馬政府上台後,一度有意整合DRAM產業,但沒有整合成功。
吳敦義指出,目前有二個因素有機會促成台日DRAM廠合作,一是台灣DRAM廠如繼續付出高額的權利金很可惜;一是日圓升值,再加上台灣有兩岸經濟協議(ECFA)優勢。
吳敦義強調,已有擁有專利權的日本DRAM廠商願意和台灣DRAM廠商整合,若整合成功,台灣DRAM廠包括力晶、南科、華亞科及茂德,就不會供過於求,殺價競爭,也不會付出過多權利金。他已指示經濟部根據業者的期待,進行整合。
面板業方面,吳敦義表示,近來情況稍稍好轉,訂單已增加,主因中國大陸家電下鄉過去有一點停頓,進的量不如預期。且中國大陸已重新檢討引進面板廠政策。台灣兩大面板廠未來如何整合,也「適度在接觸」。
對於LED、太陽光電,吳敦義說,9月全台交通號誌已汰換為LED燈泡,為新加坡後,全球第二個國家將交通號誌汰換為LED。未來政府還將逐步推動LED,找尋適度規模城市,試辦LED照明。
吳敦義表示,太陽光電過去每度收購價格是12.9元,今年已調降為7.7元,德國過去有痛苦經驗,電價比我們貴很多,太陽光電付出的代價很高,造成財務極大負擔,我們應借鏡德國,避免重蹈覆轍,已適度檢討政策。
吳敦義說,馬總統公布的新能源政策提出打造綠能低碳環境,打造千架海陸風力機、陽光屋頂百萬座,經濟部會根據此一目標逐步推動。
2011-11-11 11:20:21
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誰是大家的敵人?2011-11-11 工商時報社論

 Google執行董事長艾瑞克.施密特(Eric Schmidt)近期到亞洲固樁,先到韓國再到台灣,在台灣的場子拿出韓國三星手機展示Android平台的好。結果被同台對談的宏碁集團創辦人施振榮當場吐槽:「韓國是大家的敵人,台灣是大家的朋友!」科技大老玩笑話裡吐真言,顯示對三星的品牌與代工競爭力有多麼在意。但,到底誰是台灣科技業「大家的敵人」?真的是三星嗎?
 三星集國家三千寵愛於一身,近年橫掃國際市場,令與其硬碰硬的台灣科技業恨得牙癢癢。有批評三星「人格卑劣」者,例如鴻海董事長郭台銘曾痛批三星是「抓耙仔」,還質疑為何有人想買韓國貨。又如明基友達集團董事長李焜耀直指:「韓系面板廠去美國當污點證人爆料,自己沒事,卻害到競爭者,根本就是借刀殺人!」華碩董事長施崇棠則認為三星擅長「模仿別人,再宰掉對方」,是威脅性很大的可怕公司。
 當然,三星威脅論,也被國內科技業者據以向大客戶與政府陳情訴願。施振榮與施密特對談時,就巧妙地利用微軟與Google的競爭關係,強調兩大作業系統,誰能讓最多消費者買單,讓供應鏈利益均霑,台灣硬體廠商就支持誰。言下之意,如果Google推的Android平台偏好三星,那麼台商就多使力幫微軟作業系統抬轎以為制衡。
 台積電董事長張忠謀最近更三番兩次點出韓國政府對三星的「厚愛」,是三星的一大利基。他六月間曾大嘆三星獲政府支持,握有大量產業資源與匯兌優勢,反觀台積電今年以來因為新台幣匯率問題「被打了兩個巴掌」。接著,在九月初,他又發言要求政府不要當絆腳石,且必須注意匯率問題。到了十月受贈二等景星勳章,張忠謀還有感而發地當著總統的面說:「台積電90%投資在台灣,80%員工也在台灣,…希望社會、政府也能夠珍惜我們,…誠如我們的對手,韓國三星與美國英特爾,都是被政府珍惜。」 會後,張忠謀甚至援引「三星的老闆(李健熙)遭判刑都還被特赦」,來說明韓國政府對三星的「珍惜」。
 台灣科技業直接面對韓國三星無所不用其極的競爭挑戰,群情激憤,不難理解,但因為「超恨」三星而所請所求是否合理,則可公斷。
 況且,產業競爭本來就不是「佛心來著」,不然台灣代工廠明知削價競爭損己損人,為何還是年年削骨削肉搶食美歐日系大廠訂單,搞得人人毛利率「毛三到四」?這難道也是三星的錯?
 其次,台灣硬體廠商固然是Wintel(微軟與英特爾)、Google乃至蘋果諸雄不可或缺的一環,但殘酷的現實是,坐轎者與抬轎者的主被動性就是不同。近幾年,台灣產官出錢出力挺英特爾倡議的WiMAX,卻換來英特爾「整併專責部門、遲不兌現投資承諾」的冷漠對待,正是殷鑑不遠。如今Google成為非蘋果陣營的新寄託,但施密特所謂「台灣與韓國兩個夥伴,Google都愛」,其實也透露出發球權還是握在Google手上。
 再者,三星能讓蘋果又恨又愛,一路獨攬iPad與iPhone歷代處理器代工,靠的應該不止是模仿別人、匯率優勢,抑或「抓耙仔」等卑劣手段,而是仰賴研發創新與資源整合的綜效。反求諸己,台商前幾年將三星當成「雷達上的一個光點」,又是否太過輕敵?
 接下來,最關鍵的課題就是:「台灣該不該學南韓,傾全國之力扶持像三星集團般包山包海的財閥?」答案當然是「不」!台韓雖同為出口導向經濟體,但結構大不同。韓國是財閥經濟,前30大財團營收佔GDP的70%,三星、現代、LG、鮮京等四大就佔了GDP的一半,單單三星集團營收又佔GDP的兩成。萬一財閥經濟衰敗,韓國經濟力就腰斬。因此,韓國財經與匯率政策是以服務大財團為目的,也形同被大企業「綁架」。
 反觀台灣,乃以中小企業為經濟發展的骨幹,在匯率政策上,央行最大的任務就是力求台幣穩定,在維護出口企業競爭力的同時,又不致犧牲螞蟻雄兵的群體利益。比起韓國央行只需向一方傾斜,台灣央行的有為有守,難道不該贏得業者更多的掌聲而非罵名?
 從產業競爭現況觀之,三星的確是台灣科技業共同的敵人,但敵人存在的最大意義,在於鞭策自己進步,而非文過飾非的藉口。面對數位匯流、雲端時代的來臨,台灣科技業真正的敵人,其實是自身根深蒂固的「硬體製造思維」,一日不能放棄價格戰,一日不能化被動為主動,就一日不能擺脫為人抬轎的宿命!

(楨:呆歹彎的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸是大家的敵人!另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了)
2011-11-11 11:32:07
阿楨
搶救DRAM產業 台聯日抗韓夢碎【聯合報記者鄒秀明2012.02.28

日本記憶體大廠爾必達昨天申請破產,儘管業界傳出,日本政府不可能不救,銀行也可能意在逼爾必達社長坂本幸雄下台,但隨著爾必達敗陣,台灣聯合美、日大廠對抗韓廠的美夢破局,下一波面板產業也被認為岌岌可危。
對台灣而言,這事件也可能演變成為DRAM產業的興亡錄。
台廠不思掌握自有技術,長期依賴技術母廠,每年繳交數百億元授權費用,不僅成本墊高,自身也缺乏產品設計能力,先天體質就比人差。
二○○八年全球金融海嘯來,DRAM價格崩盤,全球DRAM業者都面臨財務壓力,政府看到產業翻身機會,期盼業者自行合併後,將支援業者向美、日大廠取得自有技術,甚至最後自行出面籌組台灣創新記憶體公司(TIMC)。
當時,台灣創新記憶體公司希望聯合美日大廠對抗韓國,即使當時爾必達的技術已被認為最有機會被買下;未料國內業者各懷鬼胎、立法院不願通過預算,計畫胎死腹中。
一位資深業界人士感慨說,如果當時爾必達的技術到手,台灣業者現在還有一拚的機會;但是現在「聯日」已經失去了依據,台廠對美國的美光的技術談判籌碼大減。
DRAM是資金技術密集的產業,為了維持技術優勢,必須不斷「燒錢」。
去年景氣再度走下坡,國內DRAM業者都被打趴,銀行大抽銀根,即使是台塑集團也累計砸下千億元苦撐,但爾必達去年風光來台發TDR籌資,台灣DRAM業者在旁乾瞪眼苦嘆,如今投資人恐怕都踩到地雷。
倘若爾必達退出行動式記憶體的市場,韓廠三星、海力士將會形成寡佔市場,業者表示,韓廠根本就是傾國之力在打市場,反觀國內DRAM產業借不到一毛錢,卻還同意讓爾必達來台榨乾資金;結果時至今日,美日台聯手抗韓的策略也宣告破局,讓搶救國內DRAM產業錯過了黃金時期。
國內DRAM曾經出現合併轉機,但機會稍縱即逝,雖然「千金難買早知道」,目前面板業也面臨同樣困境,同樣是韓國大廠競爭,但如能提早因應,也不枉多年來從DRAM產業興亡中學到教訓。
2012-02-28 12:21:56
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爾必達破產 台廠頭抱著燒 2012-02-28工商時報

 該來的總是要來!日本DRAM廠爾必達(Elpida)昨(27)日無預警宣佈申請破產保護,爾必達在台ODM/OEM客戶、晶圓及封測代工廠、DRAM模組廠等無不感到訝異及不解,因為爾必達手中資金仍夠營運到3月底,選擇在此刻申請破產保護,代表近期傳出的如美光有意投資等合作案均告破局,爾必達無法在第一時間獲得日本政府及債權銀行延續金援計畫。
 爾必達申請破產保護,直接影響在台封測代工廠力成及華東,兩家業者的應收帳款可能無法如期收回,將在本季財報中提列備抵呆帳。其中力成的應收帳款恐達20億元以上、華東約3億元。再者,已預先付款的模組廠如威剛,後續可否順利取得DRAM顆粒仍在未定之天。至於爾必達合作夥伴力晶,因為早在去年就轉型為晶圓代工廠,受害程度已在控制範圍內。
 現在看來,力晶及爾必達合資的DRAM廠瑞晶,可能成為爾必達優先處份的海外資產。據了解,瑞晶因為負債不到40億元,30奈米製程穩定度已與國際大廠同步,早在爾必達宣佈破產之前,就已成為國內外DRAM廠眼中的肥肉,力晶因為是瑞晶的第二大法人股東及營運主導者,將成為決定瑞晶未來命運的重要關鍵人。
 爾必達破產消息一出,昨天DRAM現貨價格也出現大幅波動,雖然爾必達表示廣島廠會持續營運,但市場預期心理已導致亞太地區通路商惜售動作,DRAM價格有機會出現短暫的噴出大漲走勢。在此情況下,屬於美國DRAM廠美光陣營的南科及華亞科,虧損壓力可望大幅減輕或轉虧為盈,成為爾必達破產事件下的意外受惠者。
 爾必達接下來如何進行重整,當然也是市場矚目焦點。據了解,日本政府最有可能的做法,就是比照日航破產模式,先將目前債權打呆一定比例,再透過日本官民企業基金「產業革新機構」來提供援助。
 由於該機構近年來已成功整併索尼、東芝、日立等日本中小尺寸面板廠成為Japan Display,以及有意推動瑞薩、富士通、Panasonic等半導體廠將邏輯IC事業進行整合,所以,日本半導體業界已在爾必達申請破產保護第一時間丟出新議題,希望該機構鼓勵日本NAND快閃記憶體大廠東芝出手,朝向整併為Japan Memory公司的方向發展。
2012-02-28 12:24:52
阿楨
郭台銘:政府大力處理美牛 不願救DRAM 2012-03-04 中國時報

 日本DRAM大廠爾必達(Elpida)宣告破產保護,衝擊台灣合作廠商。鴻海董事長郭台銘二日炮轟政府資源分配不均,花太多時間在處理美牛問題,卻不願對DRAM產業多花心力,並呼籲現在正是聯美、日抗韓的時機,政府必須果斷決策,「要救就救到底,不救就讓產業自生自滅。」
 郭台銘指出,政府應在資源配置上分清楚不同事件的輕重緩急,對產業發展,政府應該在要、不要之間做出考量。如果政府真的不要DRAM產業,大可直接放棄,如果要支持產業發展,應比照南韓政府對三星作法,甚至要比南韓政府做更多。
 經濟部次長黃重球昨天表示,對台灣DRAM未來,經濟部有在評估,也著手規畫輔導,但涉及廠商機密,目前還不宜公布,可以確定的是「經濟部都有持續關心」。
 昨天聯電榮譽副董事長宣明智指出,台灣DRAM廠的技術源頭,分別來自美廠美光與日廠爾必達,如今爾必達敗退,市場競爭減少,產業反而趨向健全,台塑集團與美光聯手,可望力拚韓國三星,不用政府插手干預。DRAM產業問題在於過度競爭,若政府此時扶助弱勢,美光與南科的對手沒有減少,反而無濟於事。
 宣明智表示,美光或爾必達的技術都落後三星,一旦市場單純化,美光將敢大力投資研發,如有意願併購爾必達,吸納其技術化為更大的能量,自然有利與三星抗衡。過程中,美光才是主角,台灣政府沒有著力點。
  回應
你自己不爭氣,還有資格怪政府不救你?況且政府早就試圖救過你了,是妳們這些「他媽的大老闆們」在那裡囉哩叭唆、嫌東嫌西搞互鬥(就算非實情,至少從當時的輿論看起來給人的感覺也是如此),拒絕政府施救才活不成的.....去死吧!雙D慘業...只會窩裡鬥、不知道聯合起來對抗外人的產業,誰來救都一樣啦!
2012-03-04 11:24:01
阿楨
抗韓靠自己 2012-03-29 中國時報短評

 鴻海花二三八億入股日本夏普,成為夏普最大股東,為鴻海董事長郭台銘口中的「聯日抗韓」吹響戰鬥的號角。鴻海這招值得肯定,在產業布局上更有其非凡的意義。其它科技業者是該效法鴻海,無論是要聯日抗韓、或聯美抗韓,甚至聯合大陸對抗韓國,都該自己來,別指望政府了。
 二○○八年金融海嘯後,台灣科技業者與韓國的差距有越拉越遠的趨勢,其情況已到了令人觸目驚心的地步。曾經是台灣引以為傲的「雙D」─DRAM與LCD面板,全部陷入困境。其中,又以韓國企業給台廠的壓力及衝擊最大,雙方是完全正面開戰決鬥。
 台灣五大DRAM廠,倒閉的倒閉、紓困的紓困,苦撐者也承受數百億的虧損;面板也是或紓困、或一年虧損五、六百億。更讓人憂心者是這兩大產業的問題,不僅是短期的景氣起伏、市場變化問題,還有技術落後韓國廠商的深層隱憂。國內不少人都鼓吹政府要「聯X抗韓」。
 但坦白說,發球權不在政府手上,政府更不可能拿國庫的錢,投入數百億去投資國內外廠商,政府實在很難主導「聯X抗韓」。政府能作者,頂多只能在法令上放寬,或是與大陸協商,協助業者爭取較佳的市場條件。
 從體制看,政府花任何錢、作任何事,都要受立法院及社會輿論監督,其執行效率永遠趕不上要立即作決斷、機會稍縱即逝的商業決策。從過去的例子看,要靠政府者,最後等到者多是「滿肚子鳥氣」。要聯X抗韓,與其倚盼政府,業者不如自己來,鴻海的布局就是一個不錯的典範案例。

另參本館:《科技100強》 韓台面板大戰 面板 DRAM TMC 《臺灣資訊》 金球資訊業 《IT韓潮》 綠能產業(一) 五兆無星 別再韓國行台灣不行了
2012-04-18 12:42:54
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台韓發展模式之爭 勝負未定【經濟日報╱社論2012.03.30

台韓兩個難兄難弟,自1960年代台灣率先以加工出口業一飛沖天、創造經濟奇蹟之後,韓國這個小老弟就亦步亦趨地跟隨在後。到1970年代,韓國政府東施效顰,強以國家力量扶持財閥,企圖炮製出「日本第二」,卻因摧殘市場機制、違逆相對優勢,留下後患,經濟也跌跌撞撞,更非台灣對手,歷任領導者更多因官商勾結、貪汙納賄而鋃鐺入獄。
 但誰也料想不到,在韓國經濟遭受1997年亞洲金融風暴重創,乃至仆倒不起,要靠國際貨幣基金接管,成為舉國奇恥大辱之後,卻能拔地而起,更接連與歐盟、美國簽定自由貿易協定(FTA),令全球各國側目而視;其中緣故,值得細細推敲。本報近日就此做了系列報導,分從不同產業探究韓國崛起而台灣落後的關鍵,引起廣泛回響,檢討之聲更此起彼落。
 探究台韓發展的差異,不能忽視兩國發展模式及國民性的不同。從1970年代,韓國拋棄台灣模式,傾全國之力打造「日本第二」,到現今在國家主導之下,將絕大部分資源投入「四大天王」,韓國政府的所謂「賭徒性格」充分顯現。但1970年代的打造「日本第二」,一敗塗地,落到1997年經濟仆倒求援的地步,正顯示其孤注一擲、侵掠如火的「迅猛龍」發展模式,極有可能因扭曲市場過甚,導致產業與競爭力大受摧殘,龐然巨物的「恐龍企業」臃腫僵化,難以靈活因應環境變化,因而巨變一來,就慘遭吞沒。
 1997年的國恥,讓韓國朝野痛下決心,要從失敗中汲取教訓重新出發。結果,各財閥之間重疊的產業削除殆盡,政府也具體找出提升競爭力的長期規劃與明確目標,全力以赴。然而,過去一味倚重財閥、豪賭策略產業、官商沆瀣一氣的舊病未改,今天的韓國經濟只是經過瘦身、重新押寶、再度孤注一擲的「迅猛龍+賭徒」模式。這樣的模式力量集中、目標鮮明,加上政府策略尚未見失誤,因而其攻擊力道兇猛。
 台灣正好構成相反的對照案例。從半世紀前率先以「外銷導向發展策略」開創經濟奇蹟以來,經濟主體始終是中小企業各顯身手、各自拚鬥,政府既無能力主導全局,甚至無法避免成為絆腳石。到20年前,加工出口業飄零四海,中上游產業接手稱王,但仍然是規模稍大些的中小企業各展所長的局面。政府則病急亂投醫,將種種優惠加於所謂高科技產業,令許多投資者在誤導下投入巨資卻深陷泥淖,比諸過去絆腳石的角色更加不濟。散兵游勇加上胡亂投藥的政府,造成今日台灣產業的困境,又於此時遭逢迅猛龍的攻擊,自然潰不成軍。
 台灣能否突圍,的確令人憂心忡忡。因此,國內出現師法韓國的聲音,主張選擇數個明星產業,傾全國之力奮勇衝刺;並將半導體、IC設計、面板等產業高度整合,集中全力與三星對抗。不過,由於既得利益者已身不由主,我們的國民性又向來強調自主、自利,政府在這一方面又猶豫遲疑、瞻前顧後;必須承認,我們不是迅猛龍的料,這樣的春秋大夢要早日拋諸腦後。
 老子早有名言:「飄風不終朝、驟雨不終日」;迅猛龍而今安在哉?唯有手無寸鐵、各顯身手的人類始祖,令其子孫繁衍生養、瓜瓞綿綿。其實,論人民資質,台灣人聰穎好學、冒險犯難、創新拚鬥的能力絲毫不遜於人,而企業經營靈活敏捷、與時俱進,更是出類拔萃;這才是足以因應萬變、歷久不衰的保證。我們所欠缺的,只是一個好謀而成,不做絆腳石、不胡亂投注,真正能夠做長期規劃,幫助個別企業認清未來趨向,拋棄短視近利盲點,彼此有效分工、分進合擊的政府。果然如是,則短期台灣也許自歎弗如,眼光放遠,就另當別論了。
2012-04-18 12:47:05
阿楨
韓國第一大報 痛斥三星目無王法 2012-03-29 財訊

三星電子打的台灣面板、DRAM業丟盔棄甲,股價屢創新高,當真威風凜凜。其實三星在自己國家裡頭更是不可一世!
三月二十日,韓國第一大報《朝鮮日報》的社論竟是:「三星眼裡還有王法?」原來一年前,韓國政府的公平交易委員會針對三星手機「假打折,真漲價」一事展開調查。執法人員來到三星總部門口竟被警衛、職員擋駕了將近一小時,三星主管利用這時間,銷毀相關事證;公平會指名要見的高階主管,竟假稱不在,以迴避調查。
事後,公平會索取的文件,三星也以假資料應付,公平會雖暴跳如雷,對三星處以四億韓元(約合新台幣一○四○萬元)的史上最高罰鍰,卻也莫可奈何。
韓國集中所有國家資源,發展出三星電子,多數精英都被吸進了這家世界級的超級財閥,整個國家、社會也形同被三星綁架了。人民、政府都明白「動三星就是動搖國本」,大小罪名最後都是罰錢、特赦了事。這是「三星模式」的真實面,也是黑暗面。
即使貴為韓國第一大報,《朝鮮日報》最後也只能無奈的寫著:「……三星是只把韓國法律不放在眼裡,還是把所有國家法律都當作兒戲?倨傲者必有後悔的一刻,三星要銘記這一點。」
2012-04-18 12:43:31
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三星LG哄抬手機價格被罰鉅款2012-03-19 廣州日報

  昨日,南韓公平貿易委員會(以下簡稱“FTC”)宣佈,對三星電子、LG、泛泰(Pantech)和SK電信等手機廠商和移動運營商處以453億韓元(約合4010萬美元)的罰款,原因是這些企業哄抬手機價格,合謀欺騙消費者。而近年三星公司涉嫌在包括面板、記憶體等領域操縱價格遭遇多個國家和地區相關部門的鉅額罰款。
  此次遭FTC罰款的共有6家企業,分別為三星電子、LG、泛泰、SK電信、南韓電信(KT)和LG Uplus,合計對209款手機虛報價格。目前各家企業並未對上述消息發表評論。其中,SK電信被罰款202億韓元(約合1800萬美元),三星被罰款142億韓元(約合1200萬美元),南韓電信被罰款51億韓元(約合450萬美元)。 除了罰款,FTC還禁止上述企業提供新的購買激勵活動。
  據報道,FTC稱,上述廠商和運營商合謀抬高手機價格,然後再進行廣告宣傳,稱已經為消費者提供了價格優惠,這種欺騙行為讓消費者誤以為真的以優惠價格買到了新手機。
  三星電子此前已經因為涉嫌操縱產品價格多次被各國及地區的監管部門罰款。去年11月,南韓反壟斷監管機構也以共同操縱市場價格為由,宣佈對10家亞洲液晶面板製造商罰款1940億韓元(約11億元人民幣),其中受罰最高的是全球面板龍頭三星電子及其海外分公司,罰金達972億韓元,LG顯示器及其海外分公司遭罰655億韓元居第二位。而同樣因為涉嫌操縱價格,去年12月,有消息傳出三星電子、夏普以及其他5家液晶面板製造商曾經在當月初同意支付3.88億美元的罰款,以終止液晶面板採購商在美國提起的集體訴訟案,其中三星電子被罰8270萬美元。2010年,同樣因為涉嫌操縱價格,歐盟對包括三星、英飛淩等記憶體製造商開出總額3.31億歐元(約4.042億美元)的鉅額罰單,其中三星被罰款1.457億歐元,是所有被罰公司中處罰最重的一家。
  來自南韓公平貿易委員會的報告稱,南韓企業過去15年因在國際市場上操縱產品價格遭罰共計2.4萬億韓元(約合21億美元)。
  觀點 業內人士批三星缺乏商業道德
  國內手機行業資深人士楊群昨日對本報記者表示,目前在全球市場,三星在手機、面板以及閃存等有較大影響力,甚至連蘋果都使用三星提供的部件,而眾多使用三星所提供配件的企業並沒有像類似蘋果公司這樣的議價能力,一旦用上了三星的配件之後,三星要漲價,這對使用三星產品的企業來說根本毫無談判能力。楊群認為,對於這種做法,三星公司缺乏最起碼的商業道德。
  目前三星手機在中國市場取得相當大的市場份額。數據顯示,2011年第四季度蘋果公司在中國智慧手機市場的份額為7.5%,而三星同期則達到了24.3%,達到蘋果份額的3倍還要多。業內人士表示,三星之所以能夠在中國這樣一個大市場當中獲得如此出色的份額,最重要的原因是三星與中國三家運營商都有合作。

三星家族爭產 二女李淑熙加入戰局 索還1900億韓元 2012/02/29

《星島日報》報導,南韓韓聯社周二 (28日) 消息指出,現年 77 歲的李淑熙,要求現任三星電子會長兼南韓首富的胞弟李健熙,歸還父親遺下的部分資產,涉款 1900 億韓圜,當中包括三星旗下兩家公司三星電子和三星生命的股票。據報,她的索償額或會進一步增加。
代表李淑熙的和友律師行周二表示,其當事人的父親於 1987 年去世,留下大筆遺產,現時其當事人委託和友,向首爾中央地方法院提出財產訴訟,要求李健熙歸還遺產中她自己應得的部分。
李淑熙是南韓 LG 集團旗下 Our home 會長具滋學的妻子。李淑熙在訴狀中表示,三星集團前任會長李秉 (吉吉) 生前以他人名義留下了三星生命 (人壽) 保險公司和三星電子的股票,但李健熙卻以個人名義獨自繼承所有財產,李健熙應根據法定繼承份額,交出其他繼承人應當擁有的相關股票。
和友發言人強調李淑熙的法律行動目的與與李孟熙相同,但沒有透露詳情。 80 歲的李孟熙較早時入稟控告 70 歲的李健熙,要求對方歸還李秉 (吉吉) 遺下的三星電子和三星生命股票及現金,涉款 7100 億韓圜 (約 48 億 9000 萬港元) 。
財經界人士認為,李淑熙也狀告李健熙,意味著三星家族爭產風波不再只是三星集團與李孟熙之間的紛爭,其他兄弟姊妹也可能會接二連三加入戰團,南韓三星家族這場爭產風波不斷出現新發展,吸引了南韓全國上下極度關注。
李秉 (吉吉) 在 1938 年創立三星,集團目前業務包括造船、電子和電訊產品、建築等, 2010 年總收入達 2200 億美元 (約 1 兆 7000 億港元) 。
現年 70 歲的李健熙被財經雜誌《福布斯》在 2010 年列為南韓首富,估計家財約 79 億美元。
2012-04-18 12:45:34
阿楨
索尼搭上友達 奇美電不是滋味?【聯合晚報2012.04.18

台日結盟力抗韓國三星、LG美事可望再添一樁。外電報導,索尼旗下電視事業為擺脫連年虧損窘境,可能進一步與友達(2409)在新世代面板技術AMOLED上擴大合作,對台日產業發展屬雙贏,但對國內廠商間競合,雙虎優劣差距恐進一步擴大。
友達先前已傳出供貨索尼4.3吋AMOLED手機用面板,今日再傳雙方可能在大尺寸AMOLED電視面板上強化合作,甚至不排除合組新公司。
儘管今日索尼與友達針對相關傳聞均未進一步證實,不過從面板產業合縱連橫來說,友達先前與夏普針對雙方專利訴訟已達成和解,且在OLED關鍵材料上與出光締結策略聯盟,加上2年前買下東芝新加坡子公司,都宣告與日商合作態度更趨積極。
國內面板雙虎面臨韓國三星、LG競爭下,逐漸找到求勝方程式,但近期鴻海與夏普結盟,吃下夏普10代線半數產能,外界解讀著眼在蘋果大客戶可能推出的iTV新產品,集團旗下奇美電及時紓困案過關,但產業發展卻看似仍深處險境。
尤其鴻海向來是索尼最大電視代工客戶,索尼面板採購琵琶別抱友達,加上傳出奇美電放棄南科擴產用地、鴻海與夏普合作後又卡住奇美電往大尺寸、觸控或AMOLED等下世代面板發展,面板雙虎競合正逐漸擴大中。
2012-04-19 12:28:21
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南韓SK海力士Q1賺錢 DRAM獲利時代來了【經濟日報2013.04.25

DRAM大廠南科及華亞科法說會報喜,但股價雙雙被摜殺跌停,法說行情失靈。不過南韓SK海力士昨(24)日公布首季財報賺1.59億美元,是繼南科後又一家賺錢的DRAM,說明DRAM產業已脫離景氣谷底,本季進入全面獲利時代。
SK海力士看好本季DRAM及NAND Flash將因全球手機大廠持續推出新手機搶市及大陸智慧型手機市場恢復成長,持續復甦。
SK海力士表示,上季主要是標準型DRAM與伺服器需求上揚,推升營收表現,獲利也因NAND Flash、DRAM市況改善而增加。
南科和華亞科也同步在3月轉盈,華亞科受計價基礎有部分仍按去年12月未漲調的月份,3月雖轉盈,單季仍小虧6.13 億元,每股虧損0.11元;南科大舉認列存貨評價利益,單季轉盈,每股純益0.02元,不過兩檔波段漲幅均達五、六倍之高,昨天獲利回吐賣壓湧出,雙雙跌停。
南科副總兼發言人李培瑛表示,第2季DRAM市場仍有2%的供應缺口,第4季將擴大至5.5%,此缺口比一個南科的產量還大。DRAM需求已不再是由PC主導,產業已結構性轉變,對未來一年看法審慎樂觀。雖然第1季DRAM漲勢兇猛,第2季會趨溫和,價格仍呈漲勢。
華亞科董事長高啟全也表示,第2季肯定比第一季好,而且「不會只有好一點點」。華亞科首季每股淨值為3.9元,與上季變動不大,不過法人預估,華亞科第2季因計價均價拉升,單季獲利將暴衝。

DRAM搶貨潮 將爆發【經濟日報2013.04.24

DRAM缺貨問題嚴重。南科(2408)副總經理兼發言人李培瑛昨(23)日表示,本季DRAM缺口估計約2%,預估到今年第4季將擴大至5.5%,換算DRAM顆粒,相當每月缺7,000萬顆DDR3 2Gb DRAM 。
由於南科目前每月投片量5.5萬片,全球市占率約4%,若全球DRAM缺口到第4季高達5.5%,等於再多一個南科也無法填補市場需求,預料相關搶貨潮在今年第3季更將延燒。
李培瑛表示,第1季是PC淡季,但首季DRAM現貨卻飆漲逾六成,合約價也大漲逾二成,可見DRAM供需已由過去由PC主導,蛻變非PC主導時代。
在供應面部分,過去三年未見有新建產能,但需求面部分,伺服器、智慧型手機、平板電腦及智慧型電視等大量採用DRAM,這部分的需求早已超過PC的衰退。
李培瑛強調,因平板電腦及消費性電子產品市場急單湧現,使DRAM價格高漲,是南科首季營運轉佳的主要關鍵。
李培瑛認為,受到產業結構的改善,預期DRAM價格上漲格局仍將延續,且至年底供應缺口將由目前的2%進一步擴大至5.5%。
李培瑛分析,至第1季底,全球DRAM供應給PC、NB占比重已降至三成左右,且PC、NB DRAM消耗量與DRAM價格十幾年來首度出現背離走勢。李培瑛說,不管是智慧機、平板、伺服器或是智慧電視,在記憶體規格是固定的,因此未來的價格變化,波動會趨於穩定。

商業周刊/DRAM揮別慘虧 可望賺到明年 文/吳美慧

一個連續虧損、看不見陽光的產業,突然從烏雲中透出一絲亮光,「這個產業不僅已經殺到見血,還看到骨頭,」南科董事長吳嘉昭以此來形容DRAM(動態隨機存取記憶體)產業的慘狀。今年可不一樣了,「南科今年每一季都會賺錢」,向來保守的吳嘉昭私下預估著,「目前看起來,產業好景至少會持續到十月份,」吳嘉昭進一步解釋。
DRAM是營運至少壞了兩年的產業,國內的茂德連續虧損五年,把股本虧光後,2012年從股票掛牌公司行列中鞠躬退場;日本的爾必達(Elpida)也宣布破產。存活下來的南科、華亞科與華邦電景況也好不到哪,南科到2012年,已經連續虧損六年,華亞科連續虧損五年。華邦電的情況好一點,但也連虧損兩年。重點是,今年這些公司向虧損說拜拜,開始轉虧為盈。
DRAM產業由壞轉好,來自於三大關鍵。一是市場重新整頓,上游的晶片廠由原先的完全競爭市場,轉變成三星、海力士(Hynix)與美光(Micron)的寡占市場,有助於市場供需平衡;二是供給量減少。力晶、茂德、瑞晶營運出現虧損,降低DRAM產出,供給減幅至少超過兩成。同時,產業景氣不佳,生產廠不敢貿然擴充產能,幫產能擴充速度踩煞車。
……………
http://www.ettoday.net/news/20130419/194667.htm
2013-04-26 11:57:18
阿楨
宏達電 用產品證明你可以【聯合報╱張瑞雄/觀光學院校長 2012.08.25

在經濟部長呼籲大家多用宏達電手機,以「幫忙」這家公司。但解鈴還是繫鈴人,只有宏達電能救宏達電。
看看Nokia的前車之鑑,Nokia曾經是手機霸主,竟在四年間,市值只剩下七分之一。當Nokia節節敗退之際,芬蘭政府有沒有任何作為?基本上沒有,因為Nokia是一家私人公司,必須為自己的成敗負責,政府只要負責提供公平和良好的經營環境。
芬蘭政府並沒有特別去拯救Nokia,而是提供更好的工商環境來幫助所有的公司,並鼓勵廠商創新,所以後來才會有Rovio Entertainment公司風靡全球的手機遊戲「憤怒鳥」出現。
宏達電是私人企業,如果宏達電自己不改變,任誰也救不了它。與其呼籲大家買宏達電手機,還不如呼籲宏達電檢討公司問題所在,那些是政府可以幫助的。
台灣經營辛苦的企業,不只宏達電一家;經濟部該自我檢討,整個國家的政策、環境,和法規,對廠商是否友善?
就消費者的眼光看,只要宏達電的手機品質好,大家何樂而不用?宏達電要說服和證明它的產品,比蘋果和南韓三星好。
蘋果的iPhone因為用獨特的作業系統,宏達電可以利用差異化和特點,來吸引不喜歡蘋果的消費者。
宏達電的對手,是同樣用Android系統的三星,消費者很容易比較這兩者的優劣。宏達電必須研發出一些特點和功能,是三星做不到的,否則基本上是沒有前途的。
科技市場變幻莫測和快速,但萬變不離其宗,那就是消費者的偏好決定一切。如果一個公司老是抓不到市場的趨勢和消費者的喜好,那不管誰來救都沒有用。
歷史上敗了再站起來的例子很多,如IBM、奇異電器等,但那都是內省之後的大改造和奮起,宏達電可以嗎?
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2012-08-25 11:47:31
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專利訴訟判決 美韓都很愛國 2012-08-26 中國時報

 美國加州聖荷西聯邦地區法院陪審團認定,三星侵害蘋果智慧型手機和平板電腦的相關專利,三星須付給蘋果損害賠償。而前一天在南韓的官司,南韓首爾中央地方法院則裁定蘋果三星互侵專利,雙方須互付損害賠償,相關侵權產品禁止在南韓銷售。  

侵權官司敗訴 三星因禍得福? 2012-08-26 中國時報
 
 首先,三星雖然被判賠十億五千萬美元,但與原本蘋果要求的廿五億美元的賠償相比不到一半。最後如果維持賠償十億多美元,就只占三星年度營收的一.五%,負擔並不大。今年四至六月,三星淨利即達到四十五億美元。
 其次,三星熱門的Galaxy智慧型手機雖然可能在美國禁售,但三星一向以應變快速聞名,必然會對尚未問世的升級產品設計做進一步修改,避開對蘋果侵權部分。如此一來,等待與這次官司相關的禁售令生效後,三星的新產品就可堂而皇之進入美國市場。
 另外,因三星Galaxy智慧型手機搭載Android作業系統,蘋果控告三星之舉被解讀為是針對Google的代理人戰爭。Android系統手機的全球市占率超過三分之二,蘋果要求三星銷售手機每支須付十美金的權利金,一旦也對其他銷售Android系統手機的公司提出類似控告,這些公司的傷害會更大。若這些手機廠商被迫捨棄Android系統,Google的勁敵微軟可望坐收漁翁之利。
  留言
難了,三星只會模仿

湯明哲看美韓專利戰 蘋果殺虎儆猴 零組件可能轉台廠 2012-08-26 中國時報

 美國加州聯邦陪審團判決認定三星侵犯蘋果智慧型手機等專利,必須賠償十億餘美元。台大副校長、台大國際企業學系教授湯明哲說,三星賠償蘋果十億餘美元,這是小錢,不痛不癢,重要的是未來三星產品能否進入美國市場;這次蘋果打贏三星,是「殺老虎(三星)嚇猴子(其他手機品牌)」作法,且蘋果委託給三星零組件,可能轉移給台廠,這對台廠有利。

Android挫敗 第3勢力將崛起【經濟日報2012.08.26

美國加州聯邦法院24日裁定三星侵害蘋果6項行動裝置專利,必須支付10.5億美元(約新台幣315億元)罰金。這歷史性的判決進一步鞏固蘋果在智慧型手機市場的影響力,也讓三星和軟體合作夥伴Google遭遇嚴重挫敗。
研究機構Yankee Group分析師霍伊說:「蘋果大獲全勝,這有利於鼓勵創新。從競爭的觀點,這個結果意味企業必須創造獨特商品,抄襲是不對的。」他認為未來消費者將有更多選擇,因為手機業者為避免捲入訴訟,將更費心進行研發。
專利權律師迪克森指出,未來手機業者得先破除這種相似性,「他們日後必須思考自家手機在外觀、尺寸、視覺感受和功能圖示等方面,如何和對手有所區隔」。
這項判決也不利Google和以三星、宏達電、摩托行動(Motorola Mobility)與Sony等公司為首的Android陣營手機製造商。未來Google可能得限縮或修改Android的功能。Android是目前最普遍的行動作業系統,市占率達61%。
倘若Android手機業者打算另闢蹊徑,最可能向微軟和RIM等行動作業系統靠攏。分析師指出,微軟的操作介面以動態磚為主,和iPhone與Android平台的小圖示不同,顯示微軟能提供嶄新的用戶體驗。
此外,微軟的硬體合作夥伴諾基亞(Nokia)擁有大批專利權護身,這將有利於雙方攜手在智慧型手機市場尋求東山再起。
  回應
  這些專利沒一個和 Android 的核心相關,只能算是介面和操作的設計型態!這種專利保護實在過頭了,就好像有個人走路外八,從此宣稱外八走路是他的專利!難道做外型設計還會去弄個會刺人的尖角嗎?!難道搞觸控銀幕還必須設計密密麻麻的選單,才不算親權嗎?!
  從1999年看到現在,那是一個連iPhone/iPod/iOS/Objective-C的娘胎都還沒有的年代,在行動通訊運算領域,蘋果不是什麼創新公司。充其量只是一家模仿微軟手法,意圖以扭曲的法律保護功能來達到市場壟斷的企業。要講創新,差太遠了。
  擁有大批專利權護身?有用嗎?這些法官、陪審團早就先入為主
  陪審團法官都是愛國的美韓人,一切都是赤祼祼的商業利益​,跟司法公義無關了
  外觀、圓角、邊框類似也算侵權?邪惡帝國絕非浪得虛名。
  在PC領域,Wintel的硬體奴工害死台灣,因為微軟的平台壟斷,如今只能毛三到四當奴才。現在蘋果在以劣質專利的扭曲法律保護功能,(我個人認為加上愛國偏頗的法律制度)模倣微軟的手法,散播硬體製造商的恐懼感,但是實際目的為重複微軟的平台壟斷地位。 想要歷史重演,迫使台灣選擇繼續作蘋果的奴工。
  此一判決對大陸的代工廠是一大利多,可以繼續代工。郭董賺翻了。
2012-08-26 11:50:15
阿楨
中美貿易大戰 陸扳回一城 2012-04-20 旺報

 「此案的勝利來之不易」,中國機電產品進出口商會表示,美國國際貿易委員會(ITC)最新發布對大陸鋼製輪圈反傾銷、反補貼調查的終裁結果,裁定大陸業者不需負責,當然也不用付雙反關稅,大陸媒體報導認為相當地「罕見」,更稱此為近年來中美貿易摩擦的「完勝」。 
 美國商務部在3月19日終裁,認定大陸鋼製輪圈生產商或出口商在美國銷售時存在傾銷行為,傾銷幅度從44.96%至193.54%不等,以及受到25.66%至38.32%不等的補貼,所以打算對相關產品徵收44.96%至193.54%的反傾銷稅,以及25.66%至38.32%的反補貼稅。美國去年從大陸進口的鋼製輪圈總價值約8420萬美元。
 據了解,大陸相關產品成本比美國本地出廠價少一半,透過美國貿易商後還能便宜25%,但美國這樣的生產廠商僅5家,去年雙反調查開始時,部分鋼製輪圈企業還將廠搬到越南、印尼等地生產,打算以外國產品身份進入美國市場。  
 然而,大陸對美國貿易摩擦案今年以來是1勝5敗,去年更全輸,除了各國關切的太陽能產業外,還有木製地板、鋼製水槽。甚至大蒜還可能要被多課稅,加拿大國際貿易法庭日前也發出公告,認定大陸的油管短節對加拿大產業不會造成損害,但會造成威脅,所以多課80.2%到173.4%的反傾銷稅,以及2.5到44.7%的反補貼稅。

中國光伏太陽能貿易大戰正式打響 2012-08-21世紀新能源網

    8月20日,商務部發布2012年第52號公告,公布關于對美國可再生能源産業的部分扶持政策及補貼措施貿易壁壘調查的最終結論。
  公告說,經調查,商務部最終認定,美國華盛頓州“可再生能源生産鼓勵項目”、馬薩諸塞州“州立太陽能返款項目II”、俄亥俄州“風力生産和制造鼓勵項目”、新澤西州“可再生能源鼓勵項目”、新澤西州“可再生能源制造鼓勵項目”、加利福尼亞州“自發電鼓勵項目”6項被調查措施構成世界貿易組織《補貼與反補貼措施協定》第3條的禁止性補貼,違反了世界貿易組織《補貼與反補貼措施協定》第3條和《1994年關稅與貿易總協定》第3條的有關規定,對正常國際貿易造成扭曲,構成對中國可再生能源産品對美出口的貿易壁壘。
  公告指出,根據《對外貿易壁壘調查規則》規定,商務部將依法采取相關措施,要求美方取消被調查措施中與世界貿易組織相關協定不符的內容,給予中國可再生能源産品公平待遇。 

另參本館:貿易保護主義
2012-08-26 12:05:00
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美國“公平貿易”幌子的背后 鉅亨網 2012-04-18

美國的貿易戰略正由倡導“自由貿易”轉向“公平貿易”。美國正在按照自己的規則重塑全球的貿易規則。“公平貿易”事實上是“超貿易保護主義”風潮的回潮。美國一方面違背WTO原則,對本國戰略產業實施過度保護;另一方面,卻苛責別國實行不公平貿易。中國面對美國等發達經濟體的“規則優勢”,必須學會挑戰全球貿易框架中的不公平規則和待遇,促成國際貿易框架中不公平貿易規則的改進和修正。
  “超貿易保護主義”回潮
2012年是美國總統大選年,中美貿易摩擦開始升溫。無論是美商務部裁定中國輸美化學增白劑、鍍鋅鋼絲、鋼質車輪存在傾銷和補貼行為,還是對華輸美晶體硅光伏電池組件做出初裁,再或是美國制造業聯盟采取對中國引擎、汽車電子設備、輪胎等相關產品發起的“雙反”調查,如此密集的貿易爭端都意味著中美貿易摩擦恐全面升級。
   應該講,中美貿易摩擦的進一步加劇,是與中美貿易額的上升成正比的。中國企業和產業在走向升級,貿易摩擦也在升級。數據表明,中美互為對方第二大貿易伙伴,2011年雙方全面貿易額突破4000億美元。伴隨雙方貿易往來接觸面的增大,摩擦自然有增無減。然而,貿易摩擦只是美國對外貿易戰略調整的一部分,美國正在按照自己的規則重塑全球的貿易規則,即由原來提倡的“自由貿易”向“公平貿易”轉變。
   在歷史上,“公平貿易”這個詞有著許許多多的含義。公平貿易聯盟於1881年在英國成立以限制來自外國進口商品。在美國,商界以及工會都利用“公平貿易”法來構建所謂的“進口商品鐵網屏障”。而今,美國更是成立特別貿易小組直指“不公平貿易”。3月5日美國參議院通過一項修訂《1930年關稅法》的法案,保留了美國商務部對中國、越南等國獲得政府補貼商品征稅的權力。而就在早前的2月28日,按照奧巴馬國情咨文中的打算,美國終於啟動了跨部門的貿易稽查中心。新機構成立有兩大看點,一個是新機構的設立將幫助奧巴馬實現其出口增加目標,從2009年的1.57萬億美元,到2015年翻一番,達到3.14萬億美元;二是這個新機構將協同美國多個部門以應對世界各地的不公平貿易行為,劍指中國,這事實上是“超貿易保護主義”風潮的回潮。
   事實上,從本世紀初,就興起了“超貿易保護主義”,它也被稱為“新貿易保護主義”,是以綠色壁壘、技術壁壘、反傾銷和知識產權保護等非關稅壁壘措施為主要表現形式。目的是想規避多邊貿易制度的約束,通過貿易保護,達到保護本國就業,排斥競爭性威脅。“超貿易保護主義”大都打著“公平貿易”的旗號,利用國際貿易組織(WTO)規則實行貿易保護。由於現行多邊貿易體制并非無懈可擊,一些國家總是千方百計從中尋找“合法”貿易保護主義的生存土壤,美國的“301”、“337”條款都屬於這類性質。
  “公平貿易”實質上不公平
美國一向標榜自己為自由貿易的楷模,但全球產業分工卻加大了美國的貿易逆差,但又不能放棄自由貿易的大旗,於是近幾年,美國對國際貿易關係做大幅度的調整,提出了所謂的“公平貿易”,而美國也把WTO制定的《反傾銷協議》以及保障措施條款等當成新的貿易保護工具。美國一方面違背WTO原則,對本國戰略產業實施過度保護,意圖擴大本國壟斷產業在國際市場份額,轉移利潤;另一方面,卻苛責別國實行不公平貿易做法,扭曲市場競爭。因此,實質上,美國提出的所謂“公平貿易”是名義上更具合理性、但形式上卻更具隱蔽性、戰略上更具進攻性的“超貿易保護主義”。比如,以中國光伏產業遭受“雙反”調查為例,美國商務部對華光伏太陽能電池產品反補貼調查做出初裁,認定中國涉案企業存在2.9%-4.73%不等的補貼幅度,但事實上,作為“再工業化”戰略的一部分,美國把清潔能源產業作為重振美國經濟競爭力的關鍵,并通過投資稅收減免、貸款擔保、出口補助金等措施為光伏產業提供了大量支持,美國對光伏企業的補貼遠遠超過中國。
   更有甚者,美國還將聯合日本、歐盟對中國稀土出口問題向世貿組織提起訴訟。從中國的立場而言,中國政府近年來加強并不斷完善對部分資源類產品,特別是高污染、高能耗、消耗資源性產品的管理,目的在於保護資源環境,實現可持續發展。但擁有龐大稀土儲量不愿開采的美國卻指責中國通過出口限制阻礙全球競爭,并使得美國公司處於不利的競爭地位。這樣看來,到底誰才是真正的“不公平貿易”呢?
   最需改變的是貿易規則體系
隨著全球經濟格局和力量對比的演變,WTO多邊貿易體制框架已經難以反映現實的變化。世界不僅要求“自由貿易”,更需要“公平貿易”,作為挑戰全球貿易框架中的不公平規則待遇,中國的行動剛剛開始。當前最需改變的是全球不公平的貿易規則體系,由於制定規則者話語權的非對等性和規則適用對象的差異性,使得一些發達國家得以借公平貿易之名行貿易歧視之實。
2012-08-26 12:05:27
阿楨
絕非歹活,代工也擁研發力2012/12/7聯合報

12月5日國科會主持的「科技轉型會議」中,一位頗具名望的學者批評「台灣從科技島淪為代工島,只能歹活一陣子。」又說「代工廠長期頂著高科技光環,日夜趕工,如今只能「毛三到四。」顯然學者對台灣的「代工」有誤解。
有許多國外知名品牌廠商如HP、DELL,因本身產品的成本效益不如台商(如廣達、和碩、冠捷)開發的產品,而主動要求與台商策略合作。他們關掉本國的製造工廠,委由台商ODM。台商因為品牌歷史短,知名度不高,或通路不普及,無能力開發歐美大市場,也樂於合作,專事產品開發。歐美品牌廠商從ODM廠每年開發出的新產品樣品中選擇幾款,委由台商生產製造,再以歐美品牌行銷。
「代工」絕非只是複製,照圖施工、組裝而已。「代工」分OEM與ODM。今天台灣電子業的代工多是ODM,即從產品設計、原材料、零組件開發,到製程創新,均由台商自主研發。台商這種ODM含有厚實的技術含量及附加價值。
所以台灣大型的電子ODM代工廠,如廣達、和碩、冠捷,台積電都擁有數千,甚至上萬人的研發團隊。這些「代工廠」本身也擁有數千項專利。如全球最大晶圓代工廠台積電即僱用1000位以上博士學歷專業人才;半導體製程技術在全球僅次於Intel。
台灣有「代工」,不限於IT電子產品,成衣、運動鞋、傢俱、工具機,許多世界名牌產品也多是台灣ODM代工。
世界的產業早已全球分工,一些擅長於設計及產品開發;一些擅長於品牌、行銷及通路,一些以製造領先。
主機板、PC更是由台商掌控全球九成以上的生產。台商已將製程效率發揮到極致,即使在台商中經過優勝劣敗的淘汰,及規模經濟大者恆大,也只剩下和碩、技嘉、華擎等少數3~4家壟斷市場。筆電未來成長趨緩,ODM代工廠家數也會減少。碩果僅存者將擁有絕對的製程優勢。目前國內外也看不出有那些廠商可以取而代之。
ODM的利潤也不僅限於組裝的「毛三到四」微利,PC代工廠自喻為出海口,藉機掌控上游到下游零組件與材料的利潤。更重要的是資本週轉率高,因此毛利雖薄,但股東權益報酬率(ROE)卻是台灣各行業中少有的高報酬產業。看看近幾年鴻海、廣達、華擎及分家前華碩的每股利潤(EPS),即可瞭解他們絕不是歹活,而且也不只活一陣子,何況台灣ODM代工業者中也有高毛利廠商。
http://blog.udn.com/ben0313/7134637
2013-01-20 11:23:40
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看到不同的韓國 2013-01-20 工商時報 譚淑珍

 應該是在台灣的「扁政府」與韓國的「金大中政府」的晚期及「盧武鉉政府」整個時期開始,在台灣,三不五十的就會出現「韓國能,台灣為何不能?」的比較。
 而台灣看韓國,會因為人的不同、角度的不同,立場的不同,看到不同的韓國。
 財政部長張盛和開年第一場出席工商團體的活動-三三會演講時,就提到韓國,提什麼呢?提租稅負擔率。
 他說,台灣的租稅負擔率,在不含社會安全捐的情形下,是全球主要國家中最低的,只有12.3%,他還說,「很多人說要學韓國,韓國的租稅負擔率是19.7%,比台灣多出7個百分點。」
 所以,張盛和看到的韓國能,是租稅負擔率比台灣高。
 台積電董事長張忠謀則是從匯率看韓國。他認為,韓國,就是因為在2008年時將韓元貶得一塌糊塗,從此韓國成為台灣的勁敵,所以,他看韓國能,就會想:「新台幣,可以再貶一點。」
 除了匯率,張忠謀對韓國政府刻意扶植超級企業的作法是,「台灣政府不須模仿韓國,試圖培植另一頭『怪物』與三星抗衡」,在他眼裡,三星是特意培植出來的「怪物」。
 不過,他反對政府介入並非基於公平競爭理念,而是因為歷史經驗已經證明,政府根本沒有能力做這些事,「政府有時候會做對,但錯的遠比對的多;錯誤造成的損失,也遠比對的時候得到的多」。
 只是不知歷史的經驗,何時才會在韓國得到印證。
 就政府介入一事,宏碁創辦人施振榮的看法與張忠謀頗為類似,在他眼裡,韓國,只會變成大家的敵人。
 因為韓國的大企業,包括三星,在施振榮看來,都是利用社會資源創造出來的價值,也壓縮到韓國其他的中小企業,對國家發展來說,也不是好事,例如,三星在發展過程中,為追求市場最大價值的利益,不顧其他產業及生態的利益平衡,長久下來,不會有人願意再跟他們合作。
 當然,這是從討厭三星的角度,看韓國。
 可是,當台灣決定要油電雙漲、打算廢核時,工總理事長許勝雄就代表工業界疾呼:「韓國有34%為核能發電,電力成本明顯低於我國,使台灣產業面對電力成本相對不利的地位。」
 當看到政府的「台商回流政策」卡在外勞任用比例而膠著時,許勝雄又代表工業界嘆:「韓國是由政府帶頭出擊,開出引韓商回流的措施遠遠超過台灣,韓國做的比台灣好,台灣應該直接採用韓國的作法。」
 許勝雄嘆,南僑集團會長陳飛龍也嘆,韓國有「韓食世界化」的政策計畫,台灣空有美食的好條件,卻不知善加運用...。
 在企業「韓國能、台灣為何不能」的嘆息聲中,時任副總統的蕭萬長也為了台灣在自由貿易協定(FTA)談判的進展緩慢,也在嘆,雖然也是嘆韓國能,但是,在台灣不能,他是嘆,官員的心態還有企業的心態,是否已做好準備?
 同樣的,當企業紛紛嘆台灣為何不能時,依據經濟部的統計,經濟部長施顏祥也曾嘆,韓國企業投入研發的能量遠高於台灣企業...。
2013-01-20 11:28:27
阿楨
晶片銷售 海力士聯發科 奪成長雙強2013-11-11工商時報

 研究機構IC Insights預估,南韓海力士與台灣聯發科,將成今(2013)年全球晶片銷售的大贏家,銷售成長幅度分別達44%和34%,為銷售成長率排名的前兩名。海力士銷售金額甚至擠進前5大之列。
 IC Insights在更新的2013 McClean報告指出,儘管海力士在中國最大的無錫記憶體晶圓廠,發生火災讓其產能倒退,但仍然受惠今年DRAM價格大漲,讓其2013年銷售排名,從去年第8名,上升至第5名。
 報告預估,聯發科智慧型手機應用處理器出貨量,將由去年1.08億顆,成長約2倍至2億顆,讓其2013年銷售排名,從去年第22名上升至第16名。
 但聯發科仍遠遠落後手機晶片龍頭高通。高通上周三公布迄9月29日止的2013會計年度財報,銷售量年增21%至7.16億顆晶片;營收年增30%至248.7億美元;淨利年增22%至79.1億美元。
 美光因併購爾必達,2013年銷售排名,將上升兩級至第8名。
 在此同時,日本富士通、瑞薩和索尼,2013年銷售排名全都下降而成大輸家。富士通因出售晶片業務而下降五級,跌出前20名之列。
 雖然日圓兌美元匯率貶值,但預估瑞薩和索尼銷售仍分別年跌16%和14%。瑞薩銷售排名,將從去年第7名,下降至第11名。索尼從第12名,下降至第14名

DRAM熬出頭 員工爽領獎金 2013-11-11

DRAM產業經激烈整併,存活下來的公司邁入獲利。國內DRAM廠第3季獲利亮眼,公司慷慨發給員工季獎金,其中台灣美光(原瑞晶)平均0.75個月薪最高,南科、華亞科平均各有0.5個月,力晶也不低,由於DRAM產業第4季還是很旺,預期今年全年獎金總額可望達到2個月,數千名員工都得到額外的加薪。
員工:以前不敢想
台灣美光陳姓員工表示,很高興公司營運回到過去的大賺錢時期,對員工福利也變好,她坦言已經好幾年沒有這樣了,過去2、3年真的很慘,日本大股東爾必達風雨飄搖,獎金這件事想都不敢想,只希望不要真的倒掉失業。
2013-11-11 10:44:46
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虧200億到賺百億 力晶玩什麼把戲?商業周刊 2014/01/29吳中傑

一個四年虧掉600億元的公司,竟然在下櫃一年後,狂賺107億元?
黃崇仁坦承,力晶成立20年,轉型代工後,現在是他相對比較愉快的時刻。
發生這個奇蹟的公司,叫作力晶半導體。
  曾創業失敗、過去生意也數度出現危機,卻總是關關難過關關過的力晶前董事長、現任董事黃崇仁,被稱為「九命怪貓」,作風爭議,常讓人「不清楚在搞什麼」。尤其力晶自結的2013年年報出爐後,更讓投資大眾跌破眼鏡。
  攤開力晶2013年的成績單,本業營收311億元,稅後淨利107億元,每股稅後淨利4.84元,比起2012年慘賠200億,可說「浴火重生」。這樣的表現,還贏過曾轉投資力晶、拉了黃崇仁一把的晶圓代工廠世界先進。
  力晶發言人譚仲民表示,力晶去年已全面轉型為晶圓代工廠,目前約一半的產能代工記憶體、一半的產能代工邏輯IC,市面上超過六成的智慧型手機,都使用他們製造的LCD驅動IC。多位半導體產業分析師都認為,力晶挾著12吋廠優勢轉進晶圓代工,有亮眼的成績單,並不令人意外。
  為何事先收購股票?
我只是要表達,反正我跟這家公司共存亡
此番「重生」,讓力晶股價在未上市行情大漲16倍,以當初0.3元收購4億4千3百萬股計算,黃崇仁已經大賺約21億元。市場質疑,黃崇仁是否已預料到公司會轉型大賺,才在去年3月,以每股0.3元公開收購下櫃股票?
  對此,黃崇仁大聲喊冤:「不是啦,因為後來快下櫃時,大家罵我股份不夠多,我想說,不然我跟你買一些回來。我只是要表達,反正我跟這家公司共存亡。」
  這次真的不一樣?
以前靠天吃飯,現在我有能力掌控命運
黃崇仁有信心與力晶「共存亡」,不是沒有原因。他從2008年金融海嘯後,就開始思索,如何脫離DRAM的流血廝殺,而後「吃到蘋果」,是激勵力晶轉型的里程碑。「2009下半年,蘋果開始在力晶做產品,蘋果很苛的,如果做得不夠好,不會讓我們過關,但他們很滿意,只是天天怕力晶倒掉而已。」黃崇仁說。
  因為預見力晶能成功轉型,讓黃崇仁即使面臨下櫃,也不擔憂。「其實下櫃也沒什麼壞處,我們下櫃整頓,比較好做事,不然每天都在(對銀行)寫報告,寫得頭昏腦脹。外面的人看起來要完蛋了,但我覺得,我們有機會慢慢走回來。」
  只是,這已經不是黃崇仁第一次「東山再起」,該如何說服投資大眾,「這次不一樣」?
  黃崇仁表示:「以前靠天吃飯,DRAM好、大家OK,不好,大家不知道怎麼辦,只能等微軟、英特爾推出新產品,或看日本推出新技術,這些沒有一個元素是我能掌控的,沒有一個欸!現在我比較有能力掌控自己的命運了。」
  黃崇仁所謂的掌控命運,就是脫離DRAM產業的價格劇變周期、分散力晶晶圓廠裡生產的產品,並且不再需要投入大額資本支出。
  是真情還是鱷魚眼淚?
很多人對我不是很認同;我會做到最後一分鐘
黃崇仁預計2015年年底,就能將銀行團債務清償到百億以下,並且兩、三年內,若公司淨值超過十元,就考慮重新上櫃。「別人看我做生意很險,但我的險裡面,一定有計算過的風險。」
  一位資深產業分析師認為,目前的力晶,體質上其實是不錯的公司,唯一要注意的,就是經營者富爭議的作風與形象。
  自知外界眼光的黃崇仁表示:「很多人對我作風不是很認同,但很簡單,我責任就是把力晶弄好,這是我現在真正的想法。」受訪尾聲,甚至感嘆的說:「我會做到最後一分鐘。」然而,一切究竟是真情流露,還是鱷魚的眼淚?或許就待數字與時間來檢驗。
  回應
典型蔭人公司,玩什麼把戲不清楚是笑話,只是證據不在手上檢察官也不願查而已
感覺不是一個正派經營的人,在他手中已有兩家公司經營不善,小股民受傷慘重。
無恥, 把欠我的錢還來,無恥人渣!
2014-02-03 13:59:37
阿楨
企業競爭力那去了

  每次國家競爭力排名1出來,台灣雖在南韓2之上,但呆歹灣理盲濫情的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸、總會吐槽,若非政府效率拖累、整體競爭力可更強,但由「產業之光」宏碁與宏達電兩大台灣品牌迅速隕落,企業競爭力那去了?
  那去了呀?被民粹吞噬了唄!南韓朝野誰鳥啥競爭力的,有錢賺才是王道,日本的研發力很強又怎樣3,品牌出口仍不敵南韓的舉國體制。出口與薪資是台韓經濟成長動能之根本,問題是呆歹人能容許政府搞韓式部份人高薪但高物價和貧富不均之發展策略嗎?
  台灣民粹(企業亦然)豈只不容許韓式舉國體制(如TMC之失敗4),也不容許星港式專業治國5。都不容許,又沒美國可從全球汲取資金人才加上本國市場以供創新的條件,台灣的政府和企業競爭力如何提高?任憑霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸、如何高論/漫罵,台灣也不可擺脫低成長和高學歷高失業6之命運。
………………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327270682
2014-03-27 08:36:51
阿楨
兩岸高科技之消長

  2014回顧2006-11-27的貼文《科技100強》,再對照以下相關新聞,真不堪回首。
  在這「10倍速」的「數位達爾文主義」時代,各國多以專利權等政策手段、加強自己高科技的競爭力,而台灣卻錯了良機,台灣的民粹環境、不只輸給南韓的舉國體制、也不只輸給大陸的專業治國。
  哎!兩岸(中美亦然)消長之業何其多,多評無益,重貼舊文、再剪些新聞。
…………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327966809
2014-05-29 09:47:43
版主回應
面板雙虎合併 政府不喬了2014-6-17

政府放棄推動國內面板雙虎合併!根據經濟部向行政院提出的「台灣面板產業合併可行性及利弊評估報告」指出,友達、群創等兩大面板廠因主導權爭議談不攏,合併一事已無可行性。
  須大力介入處理債務
據了解,面板業者今年初盼由政府出面主導合併案,當時官方也抱持「樂觀其成」態度,經濟部並進行可行性評估,但經過數月研究,並與業者溝通後發現,若要強行推動合併,需採日本INCJ模式,意即政府須大力介入處理債務問題,但此舉恐將引發社會觀感不佳,更不力推動合併。
相關官員表示,結婚是兩個人的事,雙方談的好,媒人才有機會促成,外界不能一直逼婚。近來,因面板產業營運狀況回溫,加上政府並未有適量銀彈可幫忙,這樁婚事一直拖著,「喬」合併最終未能成局。
工業局長吳明機今年初曾分別拜訪友達、群創高層,雙方合併關鍵問題在主導權。外傳,友達對多年前未能合併奇美電,反遭群創捷足先登,仍抱遺憾,若想談兩大面板廠合併,友達想拿下整合權,且不希望群創經營團隊過度強勢,等於要排除鴻海集團董事長郭台銘介入合併案,這說法也讓群創相當感冒。
  經部認為1+1未必大於2
經濟部內部評估認為,國內面板產業合併確有助於產業結構調整,提升競爭力,不過,1+1的結果是否一定會大於2,卻被打上大問號。據悉,群創認為,兩家公司客戶重疊性高,且轉投資企業性質相近,合併效益很可能出現1+1小於2,還不如維持現狀。
評估報告指出,國內面板廠合併後,業者擔心陸、韓競爭對手可能會藉由反托辣斯法,以增加附加條件或阻撓合併進程,反而降低合併綜效。
  雙虎債務壓力緩解可期
官員表示,友達、群創近年產品朝高值化發展,預期2016年主要設備廠房折舊成本陸續攤提,之後,產品利潤將有逾15%的上升空間,加上兩家公司也分別和銀行團完成融資「借新還舊」及「債務協商」,皆能紓解長期以來的債務壓力。一旦債務壓力獲得緩解,2家面板廠的財務體質獲得提升,合併一事似乎也就不那麼著急,在不合併的狀況下,將以商品競爭力和國外大廠一較高下。

我面板陸市占跌破3成 被韓超越【聯合報2014.06.17

智慧行動裝置崛起,面板出口溜滑梯。經濟部統計處昨天公布,近三年我面板出口金額「直直落」,年出口值從173億美元跌落至158億美元,年增率連三年陷入衰退。據統計,2009年以前,我面板在大陸市占率平均有35%水準,但三年前首次跌破三成,截至去年只剩27.4%。
經濟部官員指出,中國大陸及香港向來是我面板出口第一大市場,占我出口比重近九成,我更居市占率首位,但自從2009 年遭韓國追上後,至今仍居「二哥」地位。
官員說,2010年大陸祭出「家電下鄉」政策,推升彩色電視機需求,我面板出口值攀升到179.2億美元,創史上新高;但隨後因筆電、電視產品需求受智慧行動裝置排擠,國際市場競爭者眾,我面板出口的好光景不再。
不過,工研院IEK(產業經濟與趨勢研究中心)資深產業分析師劉美君觀察,儘管面對大陸自製率、韓國大廠競爭,我面板出口型態已逐漸轉變,「從成品轉向半成品為主」,因此產生面板出口值滑落、相關廠商營收卻增加的現象。
劉美君解釋,台灣面板廠供應鏈結構進入微調,不少大陸彩電廠商為壓低價格,向我採購半成品,再自行在當地組裝成機;且若以半成品銷售至大陸,部分零組件還可享用資訊科技協定的零關稅優惠。
劉美君說,消費者需求愈來愈難預料,我業者以往主攻大尺寸面板,漸轉移到中小尺寸,導致大尺寸供給下滑,以致今年首季,意外出現筆電面板(大尺寸)缺貨,急單湧現。
另外,隨景氣復甦力道放緩,目前除了中國大陸業者拚產能外,台、日、韓業者趨於保守,集中既有技術升級,少有大規模投資。
2014-06-17 09:16:45
圖博館
東芝賣了! 晶片事業賣給貝恩資本陣營2017-09-20 經濟日報

延宕多時的東芝晶片事業出售案終於揭曉,消息人士20日透露,東芝已決定把半導體事業賣給由貝恩資本為主的的美日韓聯盟。
路透報導指出,東芝董事會已在今天(20日)作成決定,並將在稍晚公布。東芝、貝恩資本目前都不願回應這項報導。
東芝晶片事業出售案一波三折,曾多次改變交涉對象,過程中也與合作夥伴威騰電子(WD)產生法律爭議。
  回應
郭老頭白忙一場辛苦了
郭董:等它下回拍賣肯定更俗!

鴻海沒買到東芝 台廠「跳蛙」突圍2017-09-21經濟日報社論

日本東芝董事會昨日宣布,半導體子公司(TMC)出售給「美日韓聯盟」,這場喧騰半年之久的出售案,終於告一段落。在全球記憶體產業技術最前線的3D NAND製程,台灣電子業欠缺生產能力,產業界期待如果鴻海能夠併購TMC成功,台灣的快閃記憶體產業一口氣從落後世界最強的三星十年以上,縮短到一年。但事與願違,台灣的下一步該怎麼辦?
 從昨日出售案的結果,就可以知道為何鴻海無法買下TMC。美日韓聯盟的議決權比率為,美國私募基金貝恩資本49.9%,東芝40%,其他日本企業10.1%;換句話說,日本人掌握了過半的議決權。這半年來TMC擺盪在各買家之間,東芝不變的態度就是,TMC賣出後,實質上也要由東芝掌控。想要垂直併購TMC的鴻海,當然不是東芝想出售的對象。
 如果TMC出售後,東芝還實質掌控,那美日韓聯盟的各買家,為什麼要出錢?答案就在於3D NAND記憶體的重要性。眼前由於智慧型手機硬碟的大容量化,以及物聯網時代來臨,3D NAND記憶體供給不足,TMC不僅是次於三星的世界第二大NAND記憶體供應商,世界第三大威騰電子的產品也都來自TMC管理的工廠。
 TMC在1999年開始與SunDisk共同研發製造NAND記憶體,工廠設在日本三重縣四日市。2015年威騰電子併購SunDisk,也繼承SunDisk的權利。在TMC出售過程中,威騰電子擔心TMC一旦被其他企業併購走,技術就會外流,因此不惜告上法院,阻止出售案,同時也與其他美國私募資金合作,表明願意出資TMC。
 但是威騰電子的條件,讓東芝擔心失去TMC的主導權,因此最後拒絕威騰電子的提案。
2017-09-22 10:02:01
圖博館
儘管NAND記憶體的眼前市況很好,產品也有很高的未來性,但是風險也非常高。TMC是一個賺錢企業,2015年度的營業額約8,000多億日幣,營業利潤約1,000多億日幣,加上有高端生產技術與人才,但是為何日本企業都不要出手,最後落到美日韓聯盟手上?原因很簡單,就帳面上TMC是賺錢的,但是要維持競爭力,每年要投資2,000億日幣以上,因此就企業現金流來說,買下TMC每年要倒貼1,000多億日幣。
 另外,半導體景氣循環快,眼前全球記憶體市場的好光景,不代表三年後也會好。投資金額愈大,景氣循環風險愈高,還有目前長江儲存等中國企業相繼投入,因此日本各大企業不理會日本政府的邀請,拒絕出資買東芝,是合理的冷靜判斷。
 日本企業不肯接手,日本政府為了搶救東芝只好找願意冒高風險的美國私募資金。私募資金的打算是,未來等到TMC上市後,就可以股票換鈔票賺一筆,而日本政府的打算是,日後可以從私募資金手上買回股票,TMC的大部分股權還是在日本人的掌控下。
 然而就算貝恩資本的實力雄厚,也是要控制風險,因此邀請了韓國SK海力士、美國Apple、Dell等企業一起出資。美國Apple與Dell出資顯示,美國的智慧型手機與電腦產業,願意協助TMC度過危機,因為他們知道如果讓TMC在此跌倒,將來3D NAND記憶體將會是三星獨霸,市場價格也是三星決定,這會是美國資訊產業的惡夢。
 而韓國SK海力士,雖然在併購的第一階段,只有出資無法取得表決權,但是在TMC股票上市的階段,有可能取得一部分的經營權股份。急於在快閃記憶體領域加速發展的SK海力士,才願意接受眼前只出錢無議決權的方案。
 對於台灣產業界而言,在NAND記憶體的生產上,已經落後日韓十年以上,再去追趕恐怕也意義不大。適合台灣的做法應該是「蛙跳策略」,亦即是直攻下一世代記憶體。台積電正採取這種戰略,日前已經宣布明後年將試產eMRAM以及 eRRAM這兩種次世代記憶體。
 然而,次世代記憶體要有成熟的產能、成為主流商品,恐怕要花費十年。這十年間的空白,台灣企業應該學習美國Apple、Dell的策略,透過出資與TMC形成策略聯盟,防止三星一家獨大,同時也能穩定的獲得3D NAND記憶體供貨。
  回應
好文章, 拍拍手.可惜有兩個別字. 威騰收購的是 SanDisk, 不是 SunDisk.
2017-09-22 10:03:05
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台灣3大王牌殞落?日媒爆慘輸陸韓3大敗因 2019-02-03 中時電子報

曾幾何時,國人引以為傲的台灣科技品牌,如今紛紛跌落神壇,到底台灣品牌遇到何種難題?日媒報導,台灣企業在市場激烈的競爭過程中面臨3大困境,包括代工產業的成功與消費市場產生利益衝突、內需市場太小,以及資本雄厚的陸韓企業崛起等。
華碩、宏碁與宏達電(HTC)等台灣的品牌,早期都是從代工起家,之後轉做品牌,但這些年下來,台灣科技品牌卻陷入發展的困局。日經新聞分析報導,華碩和HTC的智慧型手機全球市占不到1%,幾乎沒有存在感,即使在主場台灣,2家公司市占也不到15%,不僅被三星、美國打敗,甚至遭OPPO、華為和小米的18%市占超車。
HTC截至2018第3季,已連續14個季度虧損且不斷裁員,華碩的手機業務去年第4季暴虧62億元,宏碁的個人電腦業務同樣在夾縫中生存,目前全球市占也僅約6%。其實,台灣過去在科技產業起步較早,甚至在國際間與三星、LG等南韓大廠並駕齊驅,但後來在打造自主品牌上,逐漸與對手出現明顯差距。
報導引述亞洲經濟研究所主任研究員佐藤幸人看法,認為台灣科技品牌沒落有幾個敗因,首先台灣在代工產業的成功,與客戶在消費市場產生利益衝突,導致自有品牌未能發展起來;其次,台灣人口較少,無法撐起具有規模的內需市場。
反觀,南韓三星、LG品牌都是財團扶植,加上政府在背後撐腰,因此能與勁敵蘋果一拚高下,而台廠主推低價、具設計性產品,贏不過資本雄厚的南韓企業,又在2010年大陸品牌廠崛起後陷入困境。
儘管台灣在代工領域已經達到世界級的規模,如全球晶圓代工龍頭台積電和智慧手機組裝一哥鴻海,但仍寄望發展品牌走出另一條活路,因此鴻海在2016年收購日本夏普,努力發展自有品牌,而專家也呼籲台灣企業應在大陸勞動成本上漲與美中貿易戰之際,尋找新的成長模式。
  回應
自立品牌?談何容易呀!基本人口不足當然是主要原因,但業者不重視自己手機相對應軟體,才是主因。軟體系統更新太慢,或根本沒有更新。相對應小米的成功,快速反應功能問題
韓國對三星等大財團的支援, 已經到官商勾結的地步了。 台灣的民心是仇富和反財團的, 臺灣政府很難做出同樣的支持
成在代工,敗也在代工!代工利潤雖薄、但風險也低,品牌商投資大風險高!代工做久了、就不再有冒險做品牌的企圖心!
2019-02-03 09:19:48
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日本半導體為何不敵中美韓 日媒反省4大理由

  移動互聯網時代,全球半導體行業競爭激烈,美韓兩國佔據主導,中國作為“後生”,奮起直追。2018-11-29,《經濟學人》甚至將半導體行業的競爭提升到“晶片大戰”的地位,稱“中美在角逐世界主導權”。
  而另一方面,曾在半導體行業有所作為的日本,近年來似乎存在感全無。1990年日本企業在全球半導體行業份額達到49%;到了2018年,世界前10大半導體企業中,已看不到日本企業的身影。
  2019-02-22,《日本經濟新聞》資深編輯西條都夫發表社論,總結了日本半導體產業落敗的4個原因:“組織和戰略的不恰當”、“經營者能力不足”、“強烈的閉門主義”以及“偏重技術、輕視行銷”。
  首先,“組織和戰略的不恰當”。
  如今日本國內排名靠前的半導體企業,最初大部分都是綜合電子企業中的一個部門,“最初作為一種業務孵化機制充分發揮了功能”。但隨著半導體業務擴大,在其需要作出迅速且果斷的決斷時,這種機制一下子變為枷鎖。
  其次,“經營者能力不足”。
  日本爾必達記憶體前社長阪本幸雄認為,半導體這種“逐鹿全球市場”的行業,需要企業一把手親自將“觸角”伸向全世界,如有必要就飛赴當地展開直接談判。這需要相應的人脈和能力,但“令人遺憾的是,日本這樣的人少之又少”。
  第三點,日本企業具有“強烈的閉門主義”。
  美國高通等自身沒有工廠的“無廠企業(指fabless)”以智慧財產權為基礎,擴大智慧財產權的手段是收購初創企業。 “但日本企業由於畏難情緒等影響,拒絕收購,拘泥于自主技術。
  最後是“偏重技術、輕視行銷”的弊端。
  世界半導體貿易統計組織(WSTS)資料顯示,上世紀九十年代初,半導體世界市場規模僅為約500億美元,而2018年則增長至接近10倍的4779億美元。
  英國《經濟學人》雜誌表示,“如果資料是21世紀的石油,那麼半導體就相當於內燃機”,半導體可以定位為數位社會的核心技術。不僅是民生,半導體在國防上也有很強的戰略性。
2019-02-23 09:49:25
阿楨
半導體受寒 晶圓廠投資大減 2019-03-14 經濟日報

受記憶體報價大跌、美中貿易戰導致下游拉貨保守影響,國際半導體產業協會(SEMI)2019-03-13下修今年全球晶圓廠資本支出預估值至529億美元,年減14%,終止連三年成長。SEMI年初原估年衰9%,不到二個月再提出更悲觀的報告,凸顯全球半導體景氣下修幅度超乎預期。晶圓廠資本支出,主要來自於台積電、三星、英特爾等大型晶片製造商投入的設備支出金額,隨著整體晶圓廠投資步調放緩甚至轉趨衰退,意味整個產業鏈景氣同步向下,從上游的高通、聯發科等IC設計商,到台積電等晶圓製造商,及日月光等封測廠,將受影響。
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中國半導體設備需求高 哪些中國設備廠能搶商機 2019-03-11 钜亨網

根據SEMI預估,2018年全球半導體設備市場規模達到620億美金,年增28.6%,預估未來七年年複合成長率在8%~10%之間。從2017年開始,亞洲開始大積極投入晶圓廠建設,如中國有30家、韓國30家、台灣則約20家左右,是全球半導體設備需求的主要來源地。此外,在中國政府的獎勵之下,中國半導體設備需求占全球比重逐步提升,已從2013年15%提升到2018年27%。
  半導體設備供給
從供給面來看,半導體設備供應端有兩大特色,第一規模成長穩定;第二則是市場集中度高。目前半導體設備主要供應商由Applied Materials(美)、Lam Research(美)、ASML(荷蘭)、東京電子、KLA(美)等國際大廠占據。若從2018年營收來比較,Applied Materials 市占27.5%、Lam Research市占 17.7%、ASML市占17.5%、東京電子市占16.9%、KLA市占6.4%。至於中國的北方華創及長川科技市占分別只有0.8%與0.05%。
  中國半導體設備市占低(目前小於3%),主要因為中國半導體產業起步時間晚,晶圓製造在全球比重低,如中芯國際僅僅占全球晶圓製造不到5%比重。不過,未來三年新建晶圓廠中有30%在中國,加上中階半導體設備替代率高,這給中國半導體設備企業帶來發展機會。
2019-03-14 09:46:03
阿楨
IC大老換人:中國半導體年增106%,今年Q3首度超越南韓! 2018/12/07 钜亨網

SEMI指出,2018年第3季在南韓半導體設備出貨量為34.5億美元年減31%,與此同時中國成為最大的半導體設備買家,39.8億年增106%。2017年同期,中國半導體設備市場規模僅為19.3億只占南韓的40%。中國目前正在北京、天津、西安、上海等 16 個地區,打造25個FAB建設項目。 報告預測,2018中國半導體設備市場規模有望達118億,2019年173億,確保成為全球第一大市場。美荷日傳統強國,仍然主導著半導體產業鏈的上游 ,而中國的優勢集中在晶片下游。隨著中國不斷投資設備,必須密切關注投資與技術改進和人才培養,才能真正趕上強國。

華映裁員2500人 將售2條4.5代線只留6代線

台面板廠中華映管2019-03-11宣佈將裁員2500人,只保留6代線,專注中小尺寸面板最具經濟效益的產線,另外2條4.5代線,未來將全數出售,也不排除出租。華映認為,中國大陸面板產能供過於求,主要來自於高世代面板產線,產品以屬於大尺寸的電視面板為主,6代線的主力是中小尺寸面板,影響相對較小。
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 中國再開新產能 2019年面板持續供過於求:中國最大面板廠京東方10.5代廠2018年3月量產,2019又要建6代柔性有機發光二極體(OLED)面板廠,全球大中小尺寸面板供過於求,競爭激烈。
 5G、AI…半導體業新動能:半導體產業2019年雖遇逆風,但SEMI強調5G和AI將是產業下一波成長動能,2020年晶圓廠設備支出可望回升至670億美元,再寫新猷,年增27%。
2019-03-14 09:50:32
阿楨
阪本幸雄出任紫光副總裁,開啟對三星復仇之旅 2020-01-03 觀察者網

日前,日本半導體巨頭爾必達原社長,72歲高齡的阪本幸雄出任紫光集團高級副總裁兼日本分公司CEO。
  在上世紀80年代,日本存儲晶片產業曾經十分輝煌,日本東芝、NEC、三菱等企業的存儲晶片在市場上具有非常強的競爭力,打得美國企業節節敗退。不過,這種輝煌是建立在美國的縱容之下的。
  然而,在上世紀80年代,中美迎來蜜月期,在蘇聯解體之後,美國必然會對日本收緊枷鎖,避免自己圈養的“惡犬”反噬主人。
  日本在蘇聯解體後成為世界第二經濟大國,也不再甘心唯美國馬首是瞻,開始在經濟上頻頻挑戰美國。
  既然日本越來越“不聽話”,美國隨即轉變了對日政策。1985年,美國半導體協會以日本企業出口價格過低為由,向美國商務部提出了反傾銷訴訟。經過一系列博弈之後,雙方簽訂了《美日半導體協議》,引入了價格監督制度。加上廣場協議簽署後,美元相對日元貶值,這套組合拳直接降低了日本出口產品的價格競爭力。
  在直接打壓的同時,美國還扶持韓國。韓企非常具有侵略性,三星等在商業策略上還有一個殺手鐧,那就是“反週期”投資,在行業不景氣的時候,三星反而大規模投資增加產能,當市場回暖之際三星就可以佔據先機。這套“反週期”投資比拼的就是財力,三星的營收占到韓國GDP的20%,三星就是用這套打法把爾必達、東芝、英飛淩等歐洲和日本廠商折磨的遍體鱗傷。
  可以說,日本存儲晶片產業的失敗並非技不如人,而是大環境所致,在美國的打壓和三星、SK海力士等公司的一整套組合拳下敗北。
……..
  回應
從阪本訪談來看,復仇的對象是日本政府。阪本多次提到,2008年金融危機時,爾必達面臨資金困境,而日本政府和日本銀行對日本這顆DRAM記憶體的獨苗,一分錢也不借,讓爾必達陷入巨大困境,最終在2012年壽終正寢。
2020-01-04 07:23:42
阿楨
不能坐視台灣經濟荷蘭病惡化 2021/02/20 中時社論

2020年台灣在全球新冠肺炎肆虐下,經濟表現亮麗,GDP成長率達2.98%,主計總處20日上修今年成長率至4.64%,主要原因是出口中國暢旺。去年出口成長率達4.9%,台灣經濟表現優於亞洲主要競爭對手,但亮麗表象下卻潛藏危機:鋼鐵-14.6%、鋼鐵製品-9.7%、有機化學-19.8%、礦物燃料等-51.7%、人造纖維等-24.8%、針織品-18.4%、無機化學品等-15.4%、紙和紙製品-9.7%(上述產業出口都在10億美元以上);加工之紡織物-21.4%、人造纖維棉-23.0%、精油、化妝品或盥洗品-20.0%、澱粉酵素等-11.9%、雜項物品-16.6%、各種織物-21.6%、圖書、印刷品和設計圖樣等-10.7%、針織衣著及附屬品-20.9%、皮革製品及手提袋等-17.3%、鞋類-17.1%、樂器及零附件-23.1%、木及木製品-13.1%、鐘錶及零件-10.9%(1億-10億美元)。這些傳統產業出口衰退的程度簡直令人怵目驚心,已經不是去年全球經濟負成長3.5%。
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拜登視訊G7揭示「美國回來了」:準備與中國長期戰略競爭,不過,歐對美「說走就走,說回來就回來」的做法已有反感。
拚經濟優先 G7峰會迴避大陸問題

今年經濟大好? 調查:民眾感受有落差 2021-02-21 聯合報

主計總處大幅上修2021經濟成長率預估至4.4%,創七年來新高,也高於金融機構預期。據國泰金昨公布最新國民經濟信心調查,民眾預期值為3%。
科技業目前占台灣出口比重近六成、占GDP約三成,去年某些大環境特定因素推升科技業表現,如遠距工作的需求,因貿易戰而來的科技產品急單,及企業在解封後重建庫存的「預防性」訂單,上述情境在今年重演的可能性偏低,考驗著科技業如何維持成長動能,必須持續留意對今年台灣經濟的影響。
另外,日前央行理事憂心,台灣因半導體及資通訊產業出口暢旺,貿易順差持續擴大,使新台幣強勢升值,恐不利其他產業發展,恐出現「荷蘭病」(天然氣出口巨幅擴增使荷蘭幣大升,導致傳產喪失國際競爭力,加速去工業化)。
2021-02-21 08:33:57
阿楨
陸半導體與造船優勢讓產業鏈大亮紅燈 美國會思對策 2021/03/12 中時

「Breaking Defense」10日報導,隨著華府愈來愈重視中國在諸如半導體、造船等數個關鍵領域的壟斷優勢,對美國國家安全造成的威脅;涵蓋兩黨成員的聯邦眾議院軍事委員會任務小組,正積極將研究報告寫入2022年國防預算中,以提高對國內產業供應鏈的支持。小組對於高科技與半導體製造中心,集中在台韓中,這次疫情讓美國產業鏈狂閃紅色警戒。2021年2月,拜登簽署行政命令,以審查美國在多個領域中的供應鏈,包括製藥、高能量電池與稀土。還要求國防部針對國防產業基地的潛在弱點,提供白宮研究報告,
  回應
中國壟斷半導體?是最大市場那是沒錯,但都是40奈米~的低階芯片。
軍用芯片可靠性要求很高,仍用40奈米以上高度可靠製程!除非大牌旗艦型手機,還是14奈米甚至更低階(中芯早已量產14奈米,N+1製程也已研發完成,只是被卡在被美國抵制而無法購入EUV光刻機)。筆電不論多新都還是12奈米甚至更低階,車用晶片不論多新是都還是40-50奈米。現在全世界都把晶片當成戰略物資,那麼大陸只能全力奉陪到底了,很快就可以追趕甚至超越台灣。大陸也有自主研發的光刻機和蝕刻機等半導體製程設備,上海微電子的光刻機,10多年前就已達90奈米(28奈米預計今年推出),台積電用的就是上海微電子的設備。
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美組科技民主聯盟 陸兩會反擊:十四五規劃科技自主與創新
中國全國政協常委、經濟委員會副主任林毅夫:想卡中國晶片脖子只會加速中國進步,讓自己加速失去競爭優勢。
2021-03-13 08:25:29
阿楨
日媒:事實證明 輕視中國的技術實力是個致命錯誤

  《日本經濟新聞》2021-04-03《圍堵中國企業只會適得其反》摘編如下:
  中國的產業如今已經站上了技術創新的高地。例如,在金融科技領域,歐美銀行在技術層面已經落後於中國的銀行。在從人工智慧、量子電腦到電動汽車、電子商務的各個領域,中國與歐美相比都毫不遜色,甚至在有些方面更勝一籌。
  美國國家航空航天局對同中國合作嚴加限制。中國的火星探測器已對火星開始探測,還公佈了獨立的空間站建設計畫,這將威脅到美國在太空探索領域的主導地位。
  即便是在一些歐美仍然領先的行業,從某種程度上說優勢也不再那麼明顯了。
  可以預見的是,受歐美實施制裁影響,中國未來會越發堅定確保技術獨立和優勢地位的信念。
  歐美企業如果因為採取限制措施而喪失在中國獲取收益的機會,規模紅利就可能倒向中國。
  拜登政府試圖打壓中國的技術創新,其他國家可能不得不在歐美和中國之間選邊站隊。

德媒:中美晶片之爭 中國絕非美國想像的無能為力

  德國《商報》2021-04-02“晶片之爭,中國絕非無能為力。”儘管美國正試圖通過限制半導體對華出口讓中國屈服,但這一目的很難達到,因為美國相關產業付出了高昂的代價。
  由於未能獲得中國反壟斷部門的批准,全球最大的半導體設備和服務供應商美國應用材料公司宣佈,已停止收購原日立集團旗下的國際電氣公司。美國晶片公司英偉達(Nvidia)以400億美元收購英國晶片設計公司ARM的計畫,很可能會受到影響。
  美國在晶片領域對華“卡脖子”不僅無法讓中國屈服,還會不斷刺激中國打造出自己具有競爭力的半導體產業。雖然這一過程需要時間,但在太陽能、火車以及汽車產業領域,中國已經證明了自己完全能夠迎頭趕上。
2021-04-06 09:20:20
阿楨
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5納米晶片除了高性能手機使用外用途真的不多,電腦CPU,14納米甚至28納米晶片基本上都可以滿足。
我們搞晶片,就像當年搞兩彈一星,必須破釜沉舟!任何產業,僅僅是我們自己龐大的市場就能完全支撐,外人必須要看我們的臉色,


為什麼中國互聯網正在告別矽谷崇拜? 2021-04-04

  一、中國互聯網已經成長出一大批在美國找不到對標的大型公司和創新模式
美團創業之初的概念是從Groupon開始的,但如今的美團早已橫跨外賣、團購、O2O、酒店、共用單車、線上旅遊等多個領域,在美找不到在模式和規模上能和美團對標的公司。同樣,位元組跳動、拼多多、快手、YY、陌陌、在美找不到。
而即便是在模式上可以對標的騰訊、阿里、微博、嗶哩嗶哩、知乎等公司,其實也在中國獨特的競爭格局中走出了很多極具特色的發展路徑。
在模式層面,中國互聯網也探索了多條具有本土特色的道路——社區團購、直播帶貨、共用單車、二維碼移動支付、主權數字貨幣,——在美國並沒有成功的先例。
即時送達的模式在中國而不是誕生在美國興起主要由於兩個原因:中國的城市人口密度足夠高,能容納足夠多的需求;中國的勞動力人口足夠便宜,能找到足夠多願意加入眾包的騎手。
  二、中國互聯網的很多創新在反向輸出給美國互聯網
1.蘋果iOS14發佈的“App Clip”,本質上其實是微信小程式在某種意義上的翻版。
2.美國的共用滑板的廣泛流行在很大程度上也受益中國共用單車對這一模式的充分探索。
3.Facebook專門借鑒了Tik Tok推出對標產品Lasso,然而在美國本土被Tik Tok徹底碾壓。
4.WhatsApp等美國即時通訊工具也在事實上借鑒了微信。
5.最近大火的Clubhouse技術來自“聲網”,公司的創始人是YY曾經的首席技術官。
.......
中國互聯網也在印度、南美、東南亞、非洲等地被廣泛認可和借鑒——
1.Resellee是東南亞的拼多多;
2.IndiaMART被譽為印度的阿裡巴巴
3.Vskit是非洲版抖音;
4.StoneCo是南美的支付寶;
......
2021-04-06 09:33:17
阿楨
英特爾重返代工重創台積電股價 11:05

英特爾2021/03/24宣布斥資200億美元在美國亞利桑那州新建兩座晶圓廠,並設立代工服務部門,衝擊台積電今天股價重挫新台幣18元。除英特爾外,台積電赴美國亞利桑那州設廠,預期亞利桑那州將成為一個半導體產業聚落。
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英特爾CEO專訪:太多芯片在亞洲製造讓人「不甚滿意」 - BBC

英特爾CPU大單恐落空,台積電後市怎看? 2021-01-25

處理器龍頭英特爾(Intel)上週表示,直到 2023年多數產品依然會在自家生產。英特爾近年危機頻傳,不僅錯估市場需求,面臨14奈米產能不足,且10、7 奈米量產時程也相繼延宕。

晶片一路缺估到2023年 2021.02.08 中時摘要

1.聯電總經理王石表示,半導體需求成長幅度大於產能增加幅度的結構性問題難以解決,半導體產能供不應求恐延續到2023年。
2.由需求面來看,產能供不應求導因於去年到今年有三大趨勢同時發生,第一是4G加速轉向5G,5G手機矽含量與4G手機相較增加35%。第二是疫情引爆在家工作風潮,改變了生活習慣,帶動筆電出貨大幅成長。第三是去年第四季車用電子觸底反轉,導致現在車用晶片嚴重缺貨。

晶片缺貨引發各國對半導體生產積極投資,恐將導致未來市場崩跌 2021-03-28

為了擺脫東亞掌握全球80%晶片產能,各國政府開始用各項大規模補助計畫,美歐日本準備斥資數百億美元,中國2019年成立2019億美元的半導體投資基金,可能引發生產過剩造成市場崩盤的問題。
2021-04-07 07:39:23
阿楨
連續畫餅失敗後,富士康將在美投資縮水80%以上 2021-04-21 觀察者網

赴威斯康辛州建百億液晶面板廠、誓言創造1.3萬就業崗位......富士康在特朗普執政時期不斷給美國畫餅,試圖換來當地數十億美元的天價減稅優惠。然而3年多時間過去,美國最高層已發生政黨輪替,郭台銘這項早已陷入窘境的投資計畫也隨即宣佈大幅縮水八成以上。
  回應
當年就說了:一、美國基建不行、政策不行,這將導致連廠房都建起來;二、同時美國工人結構也不適合,富士康是需要大量工程、技工和普工的公司,而美國教育卻已沒這一塊;三、美國的供應鏈不行,IT製造需要大量的零配件,甚至是大量快速特製零件,在製造業空心化的美國,難!
這個項目就是美國重建工業體系的縮影,吹的時候震天響,真正實施一地雞毛,不是我烏鴉嘴,台積電那個項目也會是這樣。
2021-04-22 07:30:37
阿楨
陸哪些高科技超越美?美國防官員語驚四座 2019/10/31

《美國之音》報導,美國防部創新實驗小組主任邁克爾.布朗(Michael Brown)星期二在一場有關管控對大陸技術轉讓研討會上說,中國在一些高科技領域已經在領先了。
他舉例說,在高超音速領域,美國扮演追趕的角色;在人工智慧領域與人臉識別方面,大陸已經領先;在量子科技方面,大陸在2016年發射了第一個自製的量子通訊衛星「墨子」;而在5G,看華為動作就知道;基因工程方面,美中沒有資料共用,但美國們使用大陸的基因測序設備,他們因此擁有更多美國人口的基因測序資料;在太空領域,大陸去年發射的衛星比美國更多。
布朗警告說,除了高超音速之外,其他幾個都是軍民兩用的領域。想像一下,如果中國大陸上述幾個關鍵領域制訂標準,世界會變成什麼樣?
布朗不久前接受《華爾街日報》的訪問時列出一份大陸高科技領先美國的具體清單,其中包括5G、 移動通訊、加密貨幣、電子商務、鋰離子電池、電動汽車、人臉識別、基因資料、高鐵、高超音速、無人機、移動通訊設備製造、量子通訊、太陽能、釷反應堆以及風能。他說,這還不是全部的名單。
布朗說,未來美中競爭的根本就是科技的競爭。中國2015年提出了「中國製造2025」戰略,上述幾個領域都在這個計畫內。
布朗認為,美國第一,加強監管以限制大陸獲得美國的技術,此外也要把美國的大陸理工科留學生設法留在美國。他指出,大陸學科技的學生數量是美國的10倍,美國大學裡25%的理工科學生來自大陸。第二,美國應該加大對科技研發的投入,擴大科技教育。
去年,美國國會通過了一項法律,要求對新興技術採取新的管控措施,但是到目前為止,政府內部尚未對管控範圍達成共識。
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美國在2015年禁止英特爾向中國的“天河二號”超級電腦出口晶片。中國當局之後投放更多資源,令研究繼續推進,2016年用中國自行設計的晶片,組建當時是全球最高效能的“神威太湖之光”超級電腦。
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華為2021-06-03發布國產手機操作系統鴻蒙2.0 正式取代安卓
林毅夫2021-05-27在中國企業未來發展論壇會上表示,光刻機龍頭ASML總裁稱擔心,若不把光刻機賣給中國,3年後中國就會自己掌握這個技術。屆時,ASML恐要退出世界光刻機市場。
2021-06-07 06:53:29
阿楨
2016美對中經濟戰(貿易戰中小勝、科技戰小敗),美先禁台韓售中高階芯片、再逼台積電到美設廠並交出商業機密,試圖重奪半導體霸權。而中從19「863」計畫就未大力重視半導體、直至芯片進口額超過原油、2014才訂出2025芯片自主70%之計畫、但至2021才17%,習近平乃仿「戰機引擎國家隊」(三年解決了軍方「心臟病」故可造出大量三四代戰機、在日台防空識別區「自由航行」讓日台軍機疲於奔命),重組大陸半導體產業,想在三年內拿下十至二十幾奈米芯片的自主生產能力,至於占10%的高階芯片則另謀彎道超車、譬如以石墨希取代矽。 阿里和浙江國資2021/11/17以500億人民幣接手重組紫光。紫光重組2021-12-12北京智路接手,阿里為何出局?(回應:北京智路有國資背景。)

欲做大陸國產CPU第一股 海光信息申請登陸科創板 2022/01/12 旺報

海光本次IPO,5.06億股,擬募資91.48億人民幣,研發新一代處理器。海光CPU一號、二號已商業化,驗證三號,研發四號。
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國產CPU的6大品牌,3大路線對比:2018年中興、2019年華為事件之後,國產晶片火爆了起來。至2020年10月份,已有27萬晶片企業。

中科海光7nm Hygon x86 處理器2020年底上市

雖然超微AMD已表明不會將Zen 2或以後的微架構授權給中科海光,但海光已成立超過500人的研發團隊將現有Hygon x86處理器14nm製程移植至7nm,放棄GlobalFoundries改由TSMC或Samsung代工。 中國計劃2020年換掉30%非國產電腦,2021年再換掉50%、2022年換掉最後20%,此外,以本土作業系統取代 Microsoft Windows。

2021年第一季超微桌上型CPU市佔50.8%,超越英特爾的49.2%。不過,英特爾筆記仍佔83.2%。一旦超微完善其7奈米,2022年5奈米的Zen 4架構之後,這與英特爾不可能在2023年之前推出相當製程的產品是一大打擊。

2021年Q3筆電市場排名,聯想連續4個季度奪下冠軍,出貨量1530萬台,年增5%,市佔23%;惠普緊1430萬台,年減5%,市佔21%;戴爾1220萬台,年增50%,市佔18%。
2022-01-13 09:13:44
阿楨
中國半導體產量加速趕超 2022-01-21 環球時報

“2021年半導體產量猛增33%,將使得中國在2024年的半導體產量或趕上韓國。”《朝鮮日報》19日的報導發出這樣感慨。2021年的中國半導體產能可能已經超越歐日,並在兩年之內趕超全球第二大韓國。美國半導體行業協會(SIA)預測,中國在全球半導體市場的份額將從2020年的9%增長到2024年的17.4%,僅次於美韓。
2021年中國半導體積體電路(IC)產量達3594億片,比上年增長33.3%,是上一年16.2%的兩倍多,目標是2025年自給率提高到 70%。2021年,中國宣佈28個額外的工廠建設專案,投資額高達260億美元。
德國《經濟週刊》20日稱,面對美國的制裁,中國在晶片產業上大踩油門。五年前,中國銷售130億美元,占全球3.8%。2020年猛增30.8%至398億美元,全球9%,緊隨歐日之後。
2021年全球晶片銷售總規模為5838億美元,同比增長25.1%。2022年預計增長8.8%,達到6010億美元。全球半導體製造商在2021年建造19座新的晶圓廠,並在2022年再建造10座,有15座是晶圓代工廠,月產能從3萬至22萬片晶圓不等。

ASML艾司摩爾CEO:中國獨立開發頂尖光刻機至少需要10年 2022/01/21 中時

ASML全球市佔率超過60%以上,3大設備出貨地分別是南韓(39%)、台灣(36%)、中國(17%)。
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中時這則報導並不完整,原來的報導中,那位CEO加了個但書,認為中國正在傾舉國之力推進晶片製造技術,所以不要把中國造不出光刻機說得太絕對,不要小看了中國人。
土共發展出來現在的光刻機需要10年,問題是10年後科技不會停滯不前早就不知道發展到哪去了。土共永遠在後面追趕!
不知道的還以為是光刻機是臺灣造的,原來自己也沒有核心技術,永遠是個搞代工的
目前矽片技術2025年左右就會到達極限了, 所以中國已經開始研發下一代晶片科技(碳納米管晶片)。這種技術不需要光刻機等現代科技。中國現在只是處於半導體臨時過渡期而已, 以中國當今的大量人才和資金, 十四五計畫後(2025年), 中國在半導體技術上超過美歐的機率是很大的。
不需要!張忠謀董說大陸五年趕上臺灣!德國之聲說大陸去年增二十八座晶片廠,占比超過台灣了!
2022-01-22 07:58:56
阿楨
地緣政治風險升 台積電首度招募政治學博士 2022-02-16聯合報

台積電過往徵才以理工科系人才為主,但近期卻在社群網站LinkedIn開出「商業情報分析」中高階職缺,工作內容為美中台關係研究、政治經濟學、市場趨勢報告,引發外界關注,目前已有逾百人報名。此外,台積電也開出一些暑假實習缺,向全世界誠徵政治系學生,除薪水外也會附來回機票,要吸引優質人才加入。
全球這波半導體技術保衛戰,迫使台積電必須面對地緣政治風險,就連在國內的設廠地點都有「政治味」。台積電相繼宣布在美國、日本、大陸布局,背後考量除了客戶所需,設廠時機、地點、製程也與國際區域平衡連動;在台灣同樣面臨諸多政治盤算及角力,例如前往高雄和台中等地投資設廠,任何發言都要小心翼翼,也反映台積電面對內外政治干擾愈來愈明顯。
業者指出,從美中貿易衝突爆發之際,半導體就成為全球戰略產業,主因是部分半導體晶片具備軍事用途,中國大陸又投入大量資源鼓勵發展,引起美國高度關注。美方面展開一連串供應鏈調查,一面又通過晶片補助法案,吸引包括台積電、英特爾及三星擴大在美國投資。
在美國開出第一槍後,台積電由於技術領先全球,因而成為各國爭取合作首選,加上新冠疫情又衍生出半導體晶片缺貨潮,歐盟、日本甚至中國大陸等群起效尤,爭相發展半導體。台積電一再向全球喊出是「大家的晶圓代工廠」,想藉此化解地緣政治緊張升高的對立態勢,但事態發展順應台積電創辦人張忠謀所說:「台積電將成兵家必爭之地」。
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說實話,一旦五納米甚至七納米不再被臺積三星壟斷,就是臺積一路跌倒的開始

護國神山狂吸人才 「荷蘭病」浮現 2022-02-16 聯合報

台灣半導體產業面臨人才荒,過去其實不僅僅是因為被大陸挖角,半導體產業過度向晶圓代工傾斜,也吸走多數人才。長庚大學校長湯明哲示警,台灣半導體產業人才紛紛投入晶圓代工業,已有所謂「荷蘭病」徵兆。
「荷蘭病」是「經濟學人」開創的名詞,用來描述荷蘭在一九六○年代過度仰賴能源產業發生的問題。那時,荷蘭在外海發現天然氣田,這個意外之財雖為荷蘭帶來大量出口收入,累積大量外匯,讓荷蘭盾大量升值,天然氣產業迅速發展也增加勞動力需求,使勞動成本提高。結果導致荷蘭其他產業出口競爭力下降,加速去工業化的現象,一度只有天然氣產業獨活。
2022-02-16 09:37:01
阿楨
韓國DRAM晶片出口大減,全球需求降溫 2022-09-16

韓國8月DRAM存儲晶片出口同比下降24.7%,絕大多數電腦系統的DRAM晶片用於主系統記憶體。它的矽工藝經過顯著地定制,因此無法與CPU主機一起集成製造。韓國通過過去數十年的官商努力,建立了該領域的強大競爭優勢。
然而,在過去的幾個月內,隨著PC出貨萎縮,記憶體等元件價格持續下跌,DRAM價格創1年9個月以來新低。其中,8月為2美元左右,環比下跌3%,已連續4個月下跌。
分析指出,消費者一方面面臨通脹帶來的生活成本壓力,另一方面面臨央行加息帶來的借貸成本抬高,正愈發選擇暫緩購買新的電子產品。
其實,DRAM晶片出口量大幅下滑,部分反應的是去年晶片價受“晶片荒”所帶來的大幅增長,現在也可以說是一定程度上的常規回落。
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知道為什麼韓國記憶體價格跌出口也跌嗎?中國自己能做記憶體條了,長鑫顆粒,價格便宜量又足
還有,中國能做固態了,致鈦硬碟,現在組裝機市場,就是記憶體條和固態超便宜
長鑫和長江存儲應該把價格在降低50%,打3年價格戰徹底摧毀韓國記憶體條企業。當年三星就是趁著金融危機把記憶體價格降低還擴大生產線 直接把奇夢達搞破產
中國是全球最大的市場。尤其是IT市場。一旦中國不買了。或者說由於美國的限制不賣了。那麼這個市場迅速萎縮。所以美國的晶片法案很有意思,如果沒有中國參與整個流程,就算美國可以做出高級的晶片,也沒有市場。

電子產品降價才是常態? 2022-09-16

號稱硬體利潤不超過5%,一個售價39999的大師電視現在跳水到1萬多還在賣。他把價格打下來了?小米從頭到尾都只是一個方案整合商,一手借花獻佛玩的好。中國需要華為,也需要小米。
2022-09-17 08:22:17
阿楨
人才回歸!著名科學家顏寧宣佈 自美回陸任職

2022-11-01,在2022深圳全球創新人才論壇上,知名結構生物學家顏寧宣佈,即將辭去美國普林斯頓大學教職,全職出任深圳醫學科學院創始院長。學院由市政府設立,實行黨委領導下的院長負責制;不定編制,不定級別,實行社會化用人制度,面向全球招聘人才。

拜登報應來了?美國驚爆人才危機:大陸科學家掀回流潮 2022-10-21

中美關係漸趨對立,根據美國幾個著名大學調查,2021年至少1400名駐美華人科學家離開所任職的美國大學,轉投中國大學效力。表明美國政府的「中國行動計劃」政策阻礙了華裔科學家的研究和學術活動,引發了「寒蟬效應」。另一方面,中國赴美留學的人數也持續下滑,赴美中國留學生人數,2015年占比超過4成,去年僅剩2成5,美中對抗勢必延續,加速兩國的學術脫鉤。
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美國沒讀過李斯的諫逐客書!自己斷送來自華人的人才
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寒冬來了...亞馬遜等19家美國科技巨頭裁員4.4萬名「科技人」失業 2022-11-04
2022-11-06 09:17:34
阿楨
美日開發無EUV光刻機技術 ASML將更依賴中國市場 2022/11/08 中時 盧伯華

美國對中國晶片技術限制,這對中國而言可能為受限的晶片技術開闢了2條通道:一是加速研發無光刻機製造技術,二是新技術出現後,中國有更大的機會在這幾年內獲得先進製程光刻機。
美國禁令限制荷蘭艾斯摩爾(ASML)極紫外光(EUV)售給中國,同時也想勸服ASML不要再出售深紫外光(DUV)給中國,但ASML並未同意,今年又出口了23台290億美元,超過台韓的250億美元。中國上海微電子28nm光刻機穩定性不足,雖然用DUV還製造出7nm產品,但良率太低,無法商品化(楨:? 中芯不用EUV也能出貨7nm超過一年)。
美國美光已開始量產無需EUV的1β(1-beta)製造工藝,主要是ASML的EUV太貴,第1代1.2億美元,第2代4億美元。日本鎧俠也開發出無光刻機的NIL,已能應用於5nm製程生產。估計其他幾家記憶晶片製造廠如韓國三星、SK海力士也會跟進,中國的記憶晶片廠也有類似的突破性進展,芯盟科技已推出基於HITOC 技術的3D 4F² DRAM無光刻機工藝。
但未來經濟衰退的預期已經讓各大晶片製造商大幅削減資本支出,因5nm產能過剩台積電已關閉4台EUV光刻機,其他如Intel或三星也開始收縮產能,看來ASML只能寄望中國,而且時間緊迫,因為中國很可能幾年內會就趕上ASML目前的技術。至於如何繞過美國禁令,讓中國的需求來解決危局,ASML得傷不少腦筋。
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2022-11-08 09:42:14
阿楨
如何評價北大路風教授“中國晶片產業發展需要‘新舉國體制’”的觀點? 2023-01-17 觀察者網時評
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當我們的敵人已經在用國家力量壓制我們發展的時候,我們還在討論是否應該採用市場機制和敵人競爭是很蠢
半導體問題之所以難辦,主要在於全世界的ICT產業都是習慣了西方搭建的那個平臺,中國企業只要你還想在這個市場上賺到錢,你就不由自主地被人家限制。很多自主產業鏈弄出來的產品根本沒機會商用,不用自然就沒有機會提高了。這個的確需要國家來出面解決頂層設計問題,單個企業是沒有辦法對付這種大形勢的。
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2023-01-25 08:34:50
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