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2013-09-12 17:50:44| 人氣29| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

中的董事治理活動

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191 紛擾中的董事治理活動

第八章紛擾中的董事治理活動

長久以來，公司的治理活動一直都是很必要但又具爭議性的環節。有很長一段時間，由於公司治理活動並沒有發揮預期的效果，而被人們視爲組織中無意義的活動。

在美國、英國和澳洲公司的治理活動都歷經了許多演變。從黃金時代到經濟大蕭條時期，整個物主的利益和管理者的利益幾乎是一致的。但由經濟大蕭條時期到一九七〇年代，公司股權更加的分散，專業的經理人擁有廣大的權力但卻沒有明顯的所有權，物主和管理者之問的連結已經中斷。

從一九七〇年代初期到一九九〇年代初期之間，則是進入重建時期，主要的特徵是投資法人成了新且重要的物主，並且努力重新聯結了物屮和管理者之間的連結。重建時期包含了一些擾動時期，包括一九八〇年代末期惡名昭彰的接管盛行年代，在這個年代，組織間充斥著由競爭對手進行接收、專門從事企業收購的公司，和無數個其他方法來取得快速統治的方式。而且就所投入的人力和財力花費而言，這些權力的轉移通常沒有產生符合他們所投入的預期效果，而且還造成公衆和商業社群的排斥。這些事件所產生的紛擾，激勵了法人股東將管理當成第一要務來處理。

如今不單是在美國、英國和澳洲，而是在世界各地，我們似乎正進入重新建構的時期。在這個時期中，公司正奮力的和新的競爭、聯盟以及全球商業現況搏鬥。在動盪的環境中，股東們對董事

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