十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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「那把刀」馬上要進入第二回合會談，老樹爺爺千萬保祐，延宕了幾個月的計畫，不要再有變數。

這刀對公司未來有非比尋常的重要性，公司現有產品完全落入價格戰，沒有高附加價值，缺乏市場競爭力。若再沒有新產品可研發、生產和銷售，要達到明年目標是緣木求魚，雖然迎回那把刀也不可能明年立刻有營收，可至少帶來ㄧ線希望，讓客戶知道公司不再只是賣低價機構件。

那個深衙門終究還是把門打開，讓我們有機會去談第二次，不希望這專案拖過年底，R&R（role and responsibility)寫清楚，我也可以讓大PM和相關工程師可以到位，讓整個計畫展開，該是時候了，讓公司可以完全轉型，而不是紙上談兵，嘴巴說說。

營運企畫書要寫，市場規模、競品分析、目標市場、行銷策略、人力配置、成本效益、預估損益，整體評估都要，才說服得了懂事長和懂事會。我們已經慢競爭者好多步，大陸廠家ㄧ點一滴的模仿、設計和生產，還想找我讓他們貼牌，透過公司的經銷網，把他們的產品賣到全世界，他們一旦知道公司的全球經銷點，市場就變成他們的。

茅坑佔據者聯盟的蠢蛋，還在想著年終可以領多少？

我要迎回和贏回。