十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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管理，不會就是不會啊。

經理不會就丟給課長，課長不會就丟給人資。那要妳們這些掛經理跟課長的幹嘛呢？還一個比一個薪資來得高！如果連自己部門的人都管不了，充其量妳們就是資深的作業員和業務助理罷了。找這些人很難嗎？可一點也不，拿這些人一半的薪水可以在馬路上撿一狗票。

人資搽屁股用的啊？管不住、管不動、管不了就丟給人資？誰教妳們這樣做的？老子一封e-mail和談話，就都搞定。這不叫專業，什麼叫專業？溝通有這麼難？站在對方立場就對了嘛！如果妳能站在對方立場，聽他們把話說完，再補充點意見，他們不就都乖乖的把該做的事做完？官大架子大？能夠把事情處理妥善才是真的。把立場放得跟對方ㄧ樣高度，讓他們覺得妳跟他們是同一陣線，他們又怎不會聽妳的意見？管理是技術，更是門藝術。

二百多個人而已，又不是二萬多個，一個組最多十來個，一個課也不就六十來個，把權力下放，讓組課級做好基層管理，他們聽組長的話啊！不然呢？怎就不會善用基層的力量，和他們一起把事做完。這都教過了啊，事到臨頭就丟還給我啦？那還是白教一通，浪費我的時間啊！

從研發、製造到品保，都是部級主管耶！高我一階耶！薪水高我一截耶！管理能力差到極緻啊，公司沒有人資就像無頭蒼蠅，亂亂亂。