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2012-03-12 22:30:09| 人氣1,705| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

為自己種樹,做自己的總經理

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今天是植樹節,我想起自己這一輩子,也撈起一棵又一棵小種子,種出不知道多少棵大小樹。

這就是當一個作文老師,有趣又有價值的地方。上課時,享受從來沒有想過的千百萬種奇想;下了課,在孩子的思緒裡學習,一直是批閱作文時最美麗的報酬。

 

剛開學,讓孩子們演講:「我最常在心裡對自己說的話」。

一方面讓老師認識學生,另一方面,深層地檢視孩子們的自我暗示,猜想他們的未來,究竟會變成什麼樣子?不斷在孩子們剛剛形塑自己的時候,豐富他們更正向、更積極、更快樂的可能。一直相信,作文教育就是人格教育,也必須是人格教育。如果我們不能領著孩子,過著幸福而有尊嚴的日子,那麼,我們一輩子的奮鬥,又剩餘多少價值呢?

如果把自己當做一家公司,讓孩子們了解,我們的核心價值就是經營策略,我們的人際圈,協助我們收集人才,最重要的是,清查、整理做人做事的態度和方法,這就是不斷在重複的管理模式。

讓孩子們在空白的紙頁裡,分門別類,找出自己這家公司,能夠運用的員工。有人分成腦部門、心部門;有人分成高績效部門、低績效部門。最有趣的就是這篇「茶包部門」,把它塞到公司的最裡層,經歷層層把關,控管、回收、再製,直到作做小小的禮盒送到櫥窗展示。

信義國小六年級的楊翔仁的這篇〈做自己的總經理〉,實在太棒了!

我真的覺得,我們也需要想一想,究竟,自己的「茶包部門」比較發達?還是「小心部門」的業績更可觀?如果有時間,我們是不是也可以想一想,怎麼做好自己這家公司的總經理呢?

 

☆☆☆☆☆☆☆

〈做自己的總經理〉                  信義國小六年級    楊翔仁

    世界的每一個人都是自己的總經理,有好的總經理,有壞的總經理,有精打細算的總經理……,各式各樣的總經理,在生命的舞台裡自由展現,,可是,不管是什麼樣的總經理,大家都要做好自己的總經理。

    我自己也是一個總經理,雖然沒有說很好,可是也算差強人意。每天,我都在努力的管理自己的員工,大部分的部門都有做好自己份內的工作,可是,「茶包部門」的員工都是工作狂,他們的「業績」一年比一年還亮眼,實在是不得已,我只好刪減他們的「預算」,不然的話,小小的茶包部門,都要開成「茶包分公司」了。

    為了刪減他們的預算,我增設了一個「小心部門」。自從設了這個部門以後,我「出茶包」的次數,開始減少,也讓我有更多的時間和精力去做其他更重要的事情了。

    我覺得,我雖然已經不會一直出茶包了,但是,我還是要每天認真的做好自己的總經理,不但要認真,還要比以前更認真的管理自己,因為管理好自己就是一個讓世界更美好的方法,只好管好自己就不會造成別人的負擔,公司的業績變好了,還可以促成社會繁榮呢!

台長: 夢天使
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小君主任
翔仁平常愛看書很少說話
原來他都將想法表現在作文裡
真是太有創意了
2012-03-13 10:39:14
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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