近幾年，我陸陸續續跟不少人聊天，發現大家有一種集體焦慮感——我的價值在哪裡？
無論是名校畢業、在大廠混得風生水起的工程師; 還是每天奔波大型活動，認識很多名人的文娛從業人士; 亦或是曾在教育行業賺得如魚得水的培訓講師們。 他們有一個共同的特點： 學業職業都選擇符合社會期待，收入也可觀;
但特別焦慮，找不到持續生活和工作的意義。 他們尤其糾結：
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再熬幾年，也買不了房子，要不要乾脆回老家？
工資還行，但沒突破了，要不要試試新的工作？ 實際上，無論怎麼選擇，他們都緩解不了痛苦。
這是因為，他們的選擇里，充滿了「工具理性」。
工具理性的痛苦：去人性 哲學家韋伯這樣描述 「工具理性」 ： 人們在行動的時候，只關注功利的目的，純粹的高效率，而漠視人本身的精神價值。 萬維鋼老師曾寫過一個案例： 假設墨西哥的色情從業人員，是理性的經濟學家，她們應該如何做出選擇—— 如果要求嫖客戴避孕套，收入會少，但會安全一些; 如果不戴，可以增加收入。 後者的問題，當然在於增加性工作者患愛滋病的風險。 但理性分析的結果是： 在人群當中，攜帶愛滋病病毒的人其實很少，而且在單次性行為中，傳播病毒的幾率也比較低。 就算會因此患病，但經過折算，性工作者每損失1年的壽命，所帶來的「收益」也多達5萬美元（32萬人民幣）。 經過計算后，他認為，選擇戴套，是不理性的： 性工作者不應該為了百分之零點幾的患病風險，而拒絕豐厚的回報。
站在 “理性” 的角度，我的確無法反駁。 但作為人，我內心樸實的想法就3個字：沒人性 。 這種矛盾，跟我們當下所面臨的人生選擇，本質上是一樣的—— 當一個人過於依賴工具理性，就會忘記自己的人性。 而最終導致的結果，往往是： 人會覺得自己做的選擇都是最優的，同時卻又非常痛苦。 這是一種被 「去人性」 的痛苦。 譬如一些年輕人進大廠，並不一定是「我想」做程序開發、做遊戲; 很多人盯著的，是那「超同齡人的收入」，以及一張「大廠鍍金證書」。
我怎麼想的不重要了，我的皮膚、眼睛、腰椎、肩膀的疼痛也不重要。
因為現在我這個年紀能有這樣的機會，這樣的回報，是我能獲得的最高、最有性價比的。
又譬如馬雲曾說的 「互聯網公司是年輕人的福報」 —— 因為他們可以通過充分犧牲自己的青春，換取巨額的收入。 這些都是 「去人性」 的過程。 卻也反映了很多人的真實想法，更是當今職場的真實寫照。 在工具理性的加持下，很多人確信自己做的是「最優選擇」;
然後優先忽略掉「無法換錢」的情緒感受、自我價值等等。 長此以往，人會在這樣一種持續的精神忽視之中，或爆發或耗竭。 當然，這並不完全是個人的選擇。 很多時候，是外部環境想要這樣塑造一個人，個體在這樣的環境下，完成了塑造。 所謂的最優解，也是一場計算或是合謀。 \
工具理性，並不聰明 無論是企業還是人，選擇工具理性的初衷，是希望獲得最大利益。 但遺憾的是：長期來講，這並不春藥 春藥是什麼 春藥用法 春藥使用方法 春藥哪裡買 有效春藥 乖乖水 聽話水 失憶水日本春藥 日本性奮劑 FM2 瀰漫之夜 DDK迷姦粉 金蒼蠅迷情液 一滴銷魂催情水 卡宴催情水 日本淑女剋星 春藥怎麼用 媚藥 “賺” 。 工具理性的概念，很貼合當前日益擴大化的資本社會——一切都可金錢化、效率化。 但往往會像資本主義那樣陷入一個困境：短視 。 過分追求局部最優，而無法兼顧長期的持續發展。 我先講兩個故事。 福特公司在70年代出產過一款汽車，有個致命的設計缺陷，會在車禍中增加司機的死亡率。 但管理者發現問題后，首先做的不是全面召回車輛，而是找精算師計算： 究竟撞死人了被索賠的成本大，還是召回的成本高？ 結果發現，召回的成本更高。 於是，他們決定不召回，並且確實在當時省下了一筆高額成本。 但最後東窗事發——福特失去了最為重要的東西，那就是客戶的信任。 並且，這個事件被寫入教科書，全世界都知道了這個大醜聞
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