有個關於台塑集團已逝的王永慶董事長的小軼聞，聽說王老先生有一次對一位員工罵道，「如果台塑交給你管，今天就不會是這個樣子了。」
豬頭翔先生想如果是自己被老闆這樣人身攻擊，應該會回嘴，「如果今天台塑集團是我管，應該早就像賓士汽車、蔡斯鏡片或是可口可樂，在世界上無往不利，而不是只能窩在台灣和中國，靠政府特許才能壯大的地區型小企業了。」
嗯，我可以看到所有的讀者都站到王董事長那邊去了，畢竟王董事長經營的台塑集團有目共睹，豬頭翔先生算哪根蔥。不過王董事長當初進軍汽車業、高科技業都鎩羽而歸，他真的就不能質疑嗎？
這讓我想起最近一位朋友迷上了到打擊練習場擊球，他說要打時速140公里的快速球，當投球機的投球臂舉起來的時候，你就得揮棒了，因為等球投出來再揮棒根本來不及。
嗯，一般人的眼睛的確沒辦法跟上140公里以上的快速球，我們假設一開始棒球運動都是一般人參加，然後教練就會向我朋友一樣，告訴他的球員怎麼打140公里的快速球──球速太快，你只能猜球打。（別忘了投手可不是投球機，他不會只投速球，萬一你在投手舉臂時棒子就準備揮出去，但投手投的卻是時速120、 130公里左右的變速球或是曲球，可能你棒子揮完，球都還沒進壘勒；所以說這種打法叫做『猜』球打，猜投手要投140公里的速球。）
然後忽然出現了陳金鋒，這位台灣棒球史上最會打球的球員。曾經有記者問陳金鋒，你球為什麼可以打得那麼好，陳金鋒回答的很簡單，「球來就打！」也就是等球投出來之後，看著球的軌跡是速球或是變化球，再決定揮不揮棒，怎麼揮棒。就是這種「球來就打！」的能力，讓陳金鋒的揮棒，可以比一般選手更能咬中球心，擊出漂亮的安打甚至是全壘打。
「球來就打！」有什麼問題，請想想我朋友遇到的狀況，就是一般人的視線根本跟不上時速140公里的快速球，怎麼球來就打？必須像是陳金鋒這種不世出的天才，具有動態視力和絕佳的揮棒速度，才能「球來就打！」
你可以想想，如果這個時候陳金鋒是那位無名小卒的台塑員工，在假設王永慶董事長是已經成名的呂明賜或趙士強，當無名小卒先生告訴王董事長永遠無法理解的「球來就打！」理論而被駁斥，堅持無名小卒先生別等球、要猜球打，然後全世界的人都支持王董事長、駁斥無名小卒先生的時候，那是怎樣的情景。（你根本不用想像，這不就是台灣的現況嗎？）
當然，陳金鋒之所以能是陳金鋒，就因為他這樣的天才型球員非常稀少；而一般資質較為平庸的小球員，經過嚴格的舊式訓練，還是可能成為像王子菘、郭建霖那樣也很優秀的球員，在台灣職棒打出一片天；如果把每個小球員都當陳金鋒任其自行發揮，可能最後不但沒有陳金鋒，而且連王子菘、郭建霖都訓練不出來。
劉義傳是台灣球迷印象最深刻的職棒終結者之一，他在1994年奪下中華職棒聯盟的最佳進步獎。在頒獎典禮上所說的，「只要肯努力，32歲還是會進步。」相信讓許多球迷感動萬分。後來老劉擔任兄弟象隊、興農牛隊的投手教練，也很有自己的一套哲學。老劉並不是天才型球員，球速並不快的他，昔日在球場靠的是超級精準的控球克敵致勝，因此他教球時，常鼓勵球員，「快一公里，不如準一公分。」講的就是與其想辦法飆球速，不如想辦法提升控球的精準度。因為球速很大的成分是決定在選手的天份，而控球是比較可以訓練出來的。
什麼叫做「準一公分」？棒球比賽有所謂的好球帶，也就是打者容易擊中球的區域，投手必須把球投進這個區域（沒進這個區域的球投四個，等於奉送對手一個壘包，挖勒，就是四壞球保送啦），但卻又不能把球投的太中間，讓打者太容易攻擊，於是劉義傳的策略就是，用精準的控球，盡量把球投在好球帶周圍邊角的位置，讓打者把好球當成壞球放過，或是被迫打其實已經很邊角而不容易攻擊的球。
用這套方法，老劉在執教的時候，讓一些天份不佳的選手，在台灣職棒找到一席之地，問題是如果遇到Barry Bonds、陳金鋒這種「球來就打！」，或是鈴木一朗這種攻擊區域超級廣角的打者，他才不管你投的球是準一公分還是兩公分勒，他們連實實在在沒有進好球帶的壞球，都可以打成安打了；也就是說，失去球速的投手，在國內靠控球精準度混混沒啥問題，但根本沒辦法跟世界一流的打者對抗。
我們的職場，多的是劉義傳、王子菘、郭建霖，而社會也很認同這樣的成功故事，或許這些中小企業老闆、學者、中低階主管在某種方面，或許真的已經算是成功了。問題是這些選手的成功只能在台灣，要在世界最高的棒球殿堂競爭，還是需要陳金鋒、郭泓志、王建民這種天才橫溢的球員。
可惜天才現在只存在台灣棒球圈，在社會的其他角落，大部分都還是劉義傳、王子菘、郭建霖掌權，限於天份，這些人壓根不知道陳金鋒的動態視力是怎麼一回事，他們以為在世界複製他們在台灣可以成功的「準一公分」哲學，就可以擠進世界的賽場，甚至壓制許多可以「快一公里」的小球員，只因為這些小球員還沒有成功過。而台灣人就希望靠這些沒看過，或根本不能理解鈴木一朗、A-Rod、Randy Johnson、Barry Bonds是怎麼打球的所謂學者專家與成功人士，帶領我們挑戰世界，挑戰品牌，挑戰可口可樂和LV，單純的以為能在台灣成功的訣竅，也能在世界成功。
前些年在日本職棒羅德隊執教多年的「二郭一莊」莊勝雄教練，回台灣辦教練講座，台灣各支職棒隊的總教練都參加了，其中一位曾經帶領球隊奪下台灣職棒總冠軍的總教練，在上完課之後，發出了一句著名的感嘆，「人家都已經上太空了，我們還在殺豬公」。我常認為台灣棒球界是幸福的，因為一堆天才球員在等級更高的外國職棒發光發熱，讓台灣棒球人真的有跟世界接軌的機會，真的可以看到世界棒球最高端的景象，真的可以學到世界棒球最精華的部分。讓我們的小球員的偶像不是李居明或是劉義傳，而是鈴木一朗或是Johan Santana。
雖然伴隨而來的，是了解自己的成功不過是在殺豬公的殘酷事實。
而其他領域，掌權者目前為止還不斷的在為自己殺豬公殺的比人好沾沾自喜，同時嘲笑想上太空的人不切實際。而其他人則以為豬公殺得好，就是最高端的成功，只是一味的模仿和讚頌這些殺豬公王、殺豬公皇帝的成功之路。
奉勸許多台灣的殺豬公王、殺豬公皇帝，別再用你們的「準一公分」哲學，以身作則的限制其他後進的想法了，殺豬公殺得再成功，都上不了太空的。
講到這邊就不禁感嘆，以前台灣人還會知道上太空比殺豬公進步，但國內的殺豬公王、殺豬公皇帝們，卻把目標放在中國棒球聯賽，覺得拿到中國棒球聯賽的冠軍，甚至只要拿到參賽權，就比日職球隊、大聯盟球隊還要偉大，過兩年我們再來看看這些世界級殺豬公高手，是不是真的能夠從自己的工廠，造出一具火箭上太空吧！
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