記得很清楚
開始接比較大的案是2005年8月在協會的一通電話
耿瑜(兒童影展策展人)打來協會問說，施明德基金會有場大的社會運動正要進行希望找一位能夠掌控場面的導演或團隊進行側拍影像紀錄.
當時技術、想法經驗還很弱(幾乎那時候才剛從SONY小DV轉買Sony HDV-A1N)，那場大型社會變遷的音像紀錄確實幫忙我打穩”要靠接案來養創作”的心
因為很清楚我不喜歡各種新聞、綜藝節目、電視節目、行銷訊號...，不斷灌輸我們該怎麼活著.
這款不肯妥協的叛逆、硬脾氣
後來遇上政大第三部門短片、桃園兩蔣文化園區、台北文化局數位藝術...大大小小影展觀點創作及拍攝案，將近兩年下來從別人拍攝經驗中吸取自己想走的路線，然後開始獨立接案，控制預算、對過去人脈、器材、廠商資源不斷整合...
從行銷”市場區隔”來說，”紀錄片這個工作定位”必須跟和其他品牌切割出來
兩年過去。
兩年，也算達到階段穩定目標(不斷接到如期的案、不斷累積錢脈)
但客戶堅持妥協中間，腳步亂了，亂了當初為啥要幹這行的動力
也許還天真
天真到以為意志力可以讓接案賺錢跟創作不會有衝突、抵銷
『被抵消了』
大概是最近疲累的原因。
也許是接案=拼命搶錢，創作意義開始鬆動
也許是在人脈堆裡不斷穿梭、鑽動
這樣搶錢生活型態，已經徹底改變當初目標結構不自知
一路上我常對自己提醒說：
必須跟外在說法保持距離，才能跟別人的觀點區隔(你能想，我也想得到，創意的高取代，作品的獨特或被看見機會肯定大大降低。
但更驚人發現，儘管抽離
內心還是被外界顯而易見的現況影響了
阿玲反覆問得沒錯
你的優勢在哪裡？
在你擁有的資源！
沒錯，現在身邊的資源相當眾多，跟兩年前的現實情況相比，足夠可以去完成一部相當完整的片子了
如果影展競賽或觀摩片還是最終要達到的目標
這階段會有的混沌，也只是過程中出現的心理障礙
不要擔心太多。也不要讓她太久
謝謝阿玲
雖然我常硬ㄠ脾氣的堅持，你還肯反覆在身邊提醒
其實你的忠言，我都有在聽
即便當下嘴硬啦
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